摘要:目前我國的建筑工程結構形式日趨復雜多樣,這就在一定程度上增大了建筑工程的施工質量控制管理難度。為了能夠確保建筑工程施工質量,減少因質量問題而引發的安全事故,就必須要不斷完善建筑工程的施工管理模式。現本文就主要針對房建工程施工管理與質量控制思路進行研究探討。
關鍵詞:房建工程;施工管理;質量控制;管理思路
房建工程質量管理是指在房建工程施工的過程中確定質量管理的方針以及質量方針實施中的具體工作和內容,并采用特定的方法和體系對質量管理工作的成效進行評價,以便對房建工程質量管理工作進行改進。質量控制是質量管理中的一個十分重要的部分,房建工程質量控制的所有工作和努力都是為了滿足相關的要求。房建工程質量控制和質量管理兩者一起共同發揮作用,構成了房建工程質量管理體系。雖然質量管理和質量控制兩者之間擁有很多共同的相同點,但兩者不能被混為一談,質量控制的范圍要小于質量管理是在質量管理的總體方針的指導下進行的,其是質量管理活動的重心,質量控制的有效性程度關系到房建工程施工中管理能夠實現的效果。
1影響房建工程施工管理和質量的要素
1.1材料要素
房建工程的施工要用到各種建設材料,其中有成品,也有半成品,還有構配件等。因此,在房建工程施工中,要根據施工需要來選擇材料,做到科學合理選擇施工用材,使用合乎相關標準的建材。材料質量直接影響到建筑機構的外觀、剛度以及強度、耐久性、抗震性等。在采購材料時,要弄清材料的各種信息,選擇最優的供貨廠家。此外,材料采購人員要具備豐富的專業知識;在驗收材料時,要嚴把質量關,必要時,開展相關的試驗;材料的供應必須合理組織安排,確保正常施工的需要;材料的管理要由專人負責,精心養護材料等。
1.2人的要素
毫不夸張地說,人是影響房建工程施工管理與質量控制最關鍵的要素。工程項目的管理者、施工人員和服務人員,對工程項目的質量產生著不同的影響。因此,為了確保最大程度上降低人這一要素對工程質量的影響,必須建立健全質量管理制度,用制度來限制人,使其嚴格按照制度和相關標準來規范施工,從而施工和控制施工管理的隨意性。
1.3方案要素
房建工程的施工方案主要包括施工的技術方案、檢測方法以及工藝流程、組織管理手段等。在整個工程期內,這些是貫穿始終的要素。在工程施工之前,如果不能制定出科學合理的施工方案,那么會對整個工程項目產生極大的影響,比如工期的延長、質量不達標和成本的增加等。在制定施工方案時,需要考慮到的因素有施工技術、組織以及資金、管理等幾個方面。此外,還要結合工程的實際情況,通盤考慮,使施工方案做到技術上可行、工藝上先進以及經濟合理、操作方便、措施得力。只有這樣,才能在確保工程質量和安全的前提下,提高工程的建設速度,降低工程造價。
2我國建筑施工管理的不足
對房建施工進行質量監控有助于提高施工質量和房建工程施工的管理效率。強化房建施工管理和質量控制能夠保障房建工程的施工質量,使施工過程有計劃有目標地順利實施,也有助于提升我國房建工程的整體水平。在此之前,我們要清晰地認識到我們在建筑施工管理中存在的不足。
2.1施工管理制度不健全
房屋建筑管理體系和管理制度在整個房屋的建筑施工過程中起著關鍵性的作用,是所有有關管理人員和施工人員的行為規范標準。目前,我國大部分房屋建筑管理體系和管理制度還沒有進行系統構建,組織機構的建立還有待改善,部分企業的領導階層沒有對建立房屋建組管理體系和管理引起高度重視,導致許多建筑企業在問題的處理上不夠周全,對責任制度的管理上沒能做到與時俱進,許多制度只是存在于形式上,沒有腳踏實地的辦事,這些都最終導致施工管理上出現漏洞,不利于企業的管理。
2.2建筑人員專業技能不扎實
我國建筑企業建筑人員專業技能不扎實,主要體現在兩個方面:
2.2.1建筑管理人員的個人技能不夠扎實
施工管理人員在整個施工工程上起著關鍵性作用。建筑管理人員在施工過程中領導著整個工程實施的進度。施工步驟的進行都很大程度上依賴建筑管理人員的個人素質,建筑企業在管理人員的招聘環節上存在一定的問題,使得整個施工管理人員的技能達不到標準,人員整體素質偏低。
2.2.2施工人員的招用上
大量的建筑施工人員是外出務工的農民。這些人員沒有受過高等教育,普遍存在安全意識淡薄,技能水平低,這些都會導致在施工過程中出現安全隱患。
2.3施工材料沒有達到合格標準
建筑材料作為房屋建筑的基礎,是整個房屋質量的保證。部分建筑企業為了減少建筑成本從而獲得更高的利潤,對建筑材料的選擇上經常會出現偷工減料的現象。例如,部分施工人員在對防水材料的選擇上會選取一些質量較差的品種,導致房屋在以后的使用中出現漏水現象;使用不符合標準的涂料進行墻面的粉刷,導致了墻面可能出現脫落或變色情況。這些都是因為很多建筑企業單位為了縮減成本,沒有對人員進行專業培訓,對房屋的質量產生了重要影響。
2.4施工過程不科學
因為沒有健全施工管理制度,施工工程中經常會出現執行力度不夠和施工工序不合理的現象。管理人員沒有務實管理工作,給執行工作帶來了麻煩,問題一旦出現,都得不到妥善的解決。部分建筑企業為了縮短作業時間,不惜在施工工序上打動手腳。為了趕進度,原本應該花在工序上的時間沒有得到保證,這就導致了施工質量的降低,嚴重情況下還有可能導致安全隱患。
3強化房建工程施工管理與質量控制的策略
3.1強化工程項目目標責任制
確保房建工程項目質量達標的最為關鍵的是要強化房建工程施工項目的目標責任制。房建工程施工項目是一項龐大的系統工程,其中有層層相連接的包含與被包含關系,因此施工企業要按照“分項保分部、分部保單位工程:的原則,確定施工單位分解的事中需要控制的質量控制目標,對于每一個分部、每一個分項工程都要提出嚴格的質量控制要求。施工企業要根據施工人員的整體素養,按照分部項目技術復雜程度、操作困難程度等確定質量監管的重點,并制定詳細的質量控制計劃,進行技術交底,真正把工程項目的質量監管作為一個系統的工程,強化施工質量信息的反饋和共享機制,做到目標明確、管控全面。
3.2大力推廣新技術,提高施工水平
大力推廣施工新技術,可以有效提高房建工程施工的水平,從而保證其質量。建筑行業的快速發展,帶來了房建施工技術的革新。當前,中國的房建工程建設的新技術已有很多,而這些新技術的應用,更是有力促進了房建工程建設事業的發展,提高了房建工程的建設質量。房建施工企業要加大資金投入力度,積極引進新技術和設備,使用新型的建筑材料,讓房建工程的施工逐步走向專業化和現代化,實現工程資源的合理有效的使用,使工程在后期使用當中更加可靠。中國目前正在積極推廣的房建工程施工新技術主要包括混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術以及建筑節能技術、基礎工程新技術等。
3.3強化監督檢查機制
提高房建工程的質量,必須加強工程施工過程中的施工管理和質量控制,強化監督檢查機制。我們知道,中國每年都會出現不少的建筑工程安全事故和爛尾樓等,給人們的生命財產安全帶來極大的威脅。而造成事故的原因,無外乎是在施工過程中沒有重視工程的施工管理和質量控制。
4結語
由于房建工程是人們主要的活動場所,保證房建工程的施工質量就是保證了所有用戶的生命財產安全。近年來時常見諸報端的建筑質量安全事故提醒著我們加強房建工程施工質量管理的重要性和必要性。只有將施工質量控制管理工作貫穿在整個房建工程施工過程中,才能真正確保房建工程的施工質量。
參考文獻
[1]李源民,楊金梅.房建工程施工質量管理與控制[J].中小企業管理與科技,2009(12).
[2]喬元昌,淺談房建工程施工質量的管理與控制[J].科技致富向導,2010(12).