摘要:二十一世紀(jì),由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)代裝飾工程中施工管理愈顯重要,因此,裝飾行業(yè)已經(jīng)繁榮向上,對(duì)裝飾的質(zhì)量應(yīng)從源頭抓起,認(rèn)真冶理差亂問題,建立健全質(zhì)保體系,實(shí)行全方位全過程的質(zhì)量控制,使裝飾質(zhì)量有大的提升。筆者主要對(duì)建筑裝飾工程材料、施工及后期維護(hù)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的定額管理,加強(qiáng)隱蔽工程管理、材料價(jià)格和質(zhì)量的透明度,建立建筑裝飾施工企業(yè)文化和加大建筑裝飾結(jié)算管理力度諸方面,來實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代裝飾工程的施工管理。供同行參考。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾施工工程;施工質(zhì)量管理措施;施工工藝
引言:
目前,現(xiàn)在市場(chǎng)上的建筑裝飾企業(yè)大量增多,因此,建筑裝飾中的施工管理問題是多種多樣的,那么首先我們就要做好預(yù)防工作,對(duì)于一些可能出現(xiàn)或是曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題加強(qiáng)預(yù)防,如果問題已經(jīng)發(fā)生,那么就要保證建筑裝飾施工質(zhì)量是目前我們首要解決的問題,在施工管理中,只有時(shí)刻把工程質(zhì)量放在首要位置,不斷的從實(shí)踐中摸索和總結(jié),把“以質(zhì)取勝”作為經(jīng)營(yíng)理念,規(guī)范施工人員,提供較好的施工環(huán)境,才能保證在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中立于不敗之地。
1、建筑裝飾的施工理念
眾所周知,建筑裝飾是在主體結(jié)構(gòu)上進(jìn)行的一系列包裝、美化過程,主要目的在于保護(hù)建筑物主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物使用性能。人們利用裝飾裝修材料或飾物,對(duì)建筑物內(nèi)外表面及空間進(jìn)行各種處理,以提高建筑物的使用舒適性 建筑物的建造都是基于一定的需求,或是滿足物質(zhì)方面的,或是滿足人們的精神需求 同時(shí)建筑裝飾裝修又是以一定的美學(xué)原理為依據(jù),是藝術(shù)與技術(shù)的綜合體,一定的裝飾效果在相當(dāng)大的程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。
2、建筑裝飾的功能分析
建筑裝飾不僅是完善建筑物的一種手段,同時(shí)也要完成人們對(duì)建筑物使用功能的要求。我們通常會(huì)把建筑裝飾理解擺設(shè)性的,以為它的目標(biāo)只是創(chuàng)造審美價(jià)值,其實(shí)并不了解它的實(shí)用性,而在現(xiàn)實(shí)主義者眼里裝飾是可有可無(wú),所以他們并不認(rèn)為需要在建筑中使用裝飾。而實(shí)際上裝飾對(duì)于建筑來說,從來不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程,如果我們把建筑與美聯(lián)系起來,裝飾的因素就會(huì)由然而生,裝飾不僅具有結(jié)構(gòu)上的功能,同時(shí)也具有傳遞信息的功能和美學(xué)功能。我們?cè)诮庾x歷史上任何一種類型的建筑都不難發(fā)現(xiàn),裝飾的因素在遠(yuǎn)古時(shí)代就得到了建筑師們的極大的重視,裝飾和建筑組合一起才能成為一個(gè)完整的主題。而裝飾是與其功能聯(lián)系在一起的,從某種角度上說,不存在沒有裝飾的功能,也不存在沒有功能的裝飾,例如步行街上的盲道,它不僅是一種功能同時(shí)也是一種裝飾,從而豐富了鋪裝效果及休現(xiàn)力度。
3、建筑裝飾施工存在的質(zhì)量問題阻礙了建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,如果不能及時(shí)解決此類問題,一定會(huì)影響行業(yè)以后的健康發(fā)展。
3.1 建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)秩序混亂,施工質(zhì)量無(wú)法保證。
裝飾市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為隨著許多不合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的跨入,裝飾企業(yè)之間相互砍價(jià),導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)回扣等嚴(yán)重現(xiàn)狀,最終使規(guī)范經(jīng)營(yíng)者受到傷害。在建筑裝飾施工過程中,借用資質(zhì)以及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象日益普遍,導(dǎo)致施工質(zhì)量逐漸變?nèi)酰貏e是在招標(biāo)和承接工程項(xiàng)目過程中大量存在借用資質(zhì)和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,這種情況使得施工質(zhì)量明顯降低。
3.2 浪費(fèi)資源的現(xiàn)象嚴(yán)重,環(huán)保問題及為突出。
建筑裝飾行業(yè)施工人員隊(duì)伍逐漸壯大起來,但是整體文化水平較弱,從業(yè)人員資質(zhì)水平低下,大多數(shù)裝飾設(shè)計(jì)人員并沒有接受正規(guī)專門的訓(xùn)練,裝飾工程整體技術(shù)含量較差,設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度也就偏低,最終導(dǎo)致水能源和木材等資源的利用率偏低,資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。與此同時(shí),目前建筑裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法以及使用材料環(huán)境的親和性較差,施工現(xiàn)場(chǎng)容易產(chǎn)生噪音和粉塵等污染物,對(duì)建筑裝飾環(huán)保有很大的負(fù)面影響,而建筑裝飾施工工程設(shè)計(jì)不規(guī)范以及材料設(shè)備和設(shè)施選型不合理,使得建筑物的使用成本增加,導(dǎo)致消耗大量能源。
4、建筑裝飾施工質(zhì)量管理措施
施工單位首先要讓施工人員了解到裝飾施工的重要性,且將施工工藝流程全面貫徹于施工當(dāng)中,然后根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,制定合理的施工方案,完善管理機(jī)制,在保障施工質(zhì)量的同時(shí)施工計(jì)劃也能按時(shí)完成。除此之外,還需規(guī)范和約束施工人員的舉止行為,保證從根本上落實(shí)建筑裝飾施工方案,從而在施工人員的質(zhì)量安全節(jié)能意識(shí)得到提高的前提下,施工的質(zhì)量才得以保證,并最終實(shí)現(xiàn)建筑裝飾的預(yù)定期望。
4.1完善工程圖紙,滿足客戶不同需求。
住戶購(gòu)買住宅之后,會(huì)根據(jù)自己的需求、興趣愛好等等因素進(jìn)行一個(gè)平面或者空間的裝飾。所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候,要把握好面型設(shè)計(jì),以滿足住戶的裝飾需求。同時(shí)要設(shè)計(jì)好承重負(fù)荷,以免住戶在裝飾的過程造成墻體的裂縫。在施工前,要對(duì)一些地方設(shè)計(jì)預(yù)留埋件,如房頂鋼筋等,以便客戶以后安裝空調(diào)等需要,避免對(duì)墻體鉆孔,傷害墻體。
4.2優(yōu)化投資管理,確保工程順利開工。
工程項(xiàng)目建設(shè)中,成本控制是工程管理中的核心內(nèi)容之一,也是保障工程項(xiàng)目建設(shè)是否順利進(jìn)行的重要措施,項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和編制成本報(bào)告等內(nèi)容。大型裝飾工程都需要大量的工程款,這些資金來源多是銀行貸款和地方政府支持。而住宅裝飾一般是住戶自己集資。每項(xiàng)工程裝飾所需的資金是以業(yè)主編制的資金預(yù)算為參照的,投資額的控制方面主要是根據(jù)工程變更和決算審核等決定的。只有優(yōu)化投資管理,確保資金到位,才能順利開工。
4.3強(qiáng)化管理措施,落實(shí)各部門職責(zé)。
工程部對(duì)工程的施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施各個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)工程竣工后,也要對(duì)各個(gè)崗位的人員進(jìn)行考核,將其監(jiān)督的作用發(fā)揮到實(shí)處。管理部的職責(zé)是對(duì)各個(gè)工種的技能以及施工方法等方面進(jìn)行培訓(xùn),從業(yè)人員在建筑裝飾施工管理體制的制約下,規(guī)范、合理的施工。管理部門還是工程施工質(zhì)量的主要把關(guān)人,因此,管理部門定期的檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,才能發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用。
4.4 遵守施工程序,完善質(zhì)量監(jiān)督。
建筑裝飾的施工程序主要包括裝飾施工單位接收施工項(xiàng)目到順利竣工并驗(yàn)收合格的整個(gè)過程,其主要內(nèi)容包括四個(gè)大的方面。首先是雙方簽訂施工合同,確立合作意向,確定施工目標(biāo);然后是承包方擬定工程規(guī)劃書,統(tǒng)一規(guī)劃,做好前期準(zhǔn)備工作,如施工材料和施工人員等,并做出完整的開題報(bào)告;其次,委托方根據(jù)要求和前期布置進(jìn)行施工,這是建筑裝飾工程最重要的環(huán)節(jié),極大的影響著施工的進(jìn)度、施工成本、施工企業(yè)的效益、工程質(zhì)量等,因此施工組織要嚴(yán)格根據(jù)圖紙進(jìn)行施工,監(jiān)督人員要定期檢查,以保證工程的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等達(dá)到預(yù)期效果;最后,建筑裝修工程結(jié)束后,要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,該階段主要內(nèi)容是做好驗(yàn)收資料,等待其他監(jiān)理部門及相關(guān)單位驗(yàn)收工程。建筑工程竣工后,還有一個(gè)容易忽略的環(huán)節(jié)是施工保修,根據(jù)簽訂的合同內(nèi)保證的期限,對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量方面的問題進(jìn)行改善,保證工程達(dá)到最初的施工效果。
4.5控制施工進(jìn)度,保證按時(shí)按質(zhì)完工。
每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目在施工之前均有一份詳細(xì)明了的施工組織設(shè)計(jì),其主要包含的內(nèi)容有:建筑裝飾施工前準(zhǔn)備工作、施工中的進(jìn)度計(jì)劃、工程概況分析、合理的施工方案、施工平面布置圖和施工資源的規(guī)劃等。每一個(gè)工程施工組織在制定施工組織設(shè)計(jì)分案時(shí),首先要按照其工程的特點(diǎn)和施工地區(qū),依照業(yè)主的要求進(jìn)行分析布局。施工組織設(shè)計(jì)方案作為施工的指導(dǎo)范本,在工程進(jìn)度計(jì)劃方面要求嚴(yán)格,工程施工企業(yè)首先要對(duì)施工材料的使用及施工人員及等情況有大致的了解,做好施工單位和建筑單位質(zhì)檢人員之間的溝通,通過合理的設(shè)計(jì),確保裝飾施工和結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào),以保證工程的順利竣工。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督工作較為復(fù)雜,必須事無(wú)巨細(xì),方方面面都有所考慮和準(zhǔn)備,只有同心協(xié)力才能保時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。作為裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜、材料品種繁多,各施工工種班組多,這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必作好必要的技術(shù)、管理知識(shí)等方面一系列的相關(guān)準(zhǔn)備,要解決這些問題,需要從技術(shù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢查等多方面采取綜合措施,加強(qiáng)管理,才能取得成績(jī),確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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