小議裝飾工程施工質量管理之我見

摘要：二十一世紀，由于建筑業的快速發展，現代裝飾工程中施工管理愈顯重要，因此，裝飾行業已經繁榮向上，對裝飾的質量應從源頭抓起，認真冶理差亂問題，建立健全質保體系，實行全方位全過程的質量控制，使裝飾質量有大的提升。筆者主要對建筑裝飾工程材料、施工及后期維護應進行嚴格的定額管理，加強隱蔽工程管理、材料價格和質量的透明度，建立建筑裝飾施工企業文化和加大建筑裝飾結算管理力度諸方面，來實現對現代裝飾工程的施工管理。供同行參考。

關鍵詞：建筑裝飾施工工程；施工質量管理措施；施工工藝

引言：

目前，現在市場上的建筑裝飾企業大量增多，因此，建筑裝飾中的施工管理問題是多種多樣的，那么首先我們就要做好預防工作，對于一些可能出現或是曾經出現過的問題加強預防，如果問題已經發生，那么就要保證建筑裝飾施工質量是目前我們首要解決的問題，在施工管理中，只有時刻把工程質量放在首要位置，不斷的從實踐中摸索和總結，把“以質取勝”作為經營理念，規范施工人員，提供較好的施工環境，才能保證在日益競爭激烈的建筑市場中立于不敗之地。

1、建筑裝飾的施工理念

眾所周知，建筑裝飾是在主體結構上進行的一系列包裝、美化過程，主要目的在于保護建筑物主體結構、完善建筑物使用性能。人們利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內外表面及空間進行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性 建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質方面的，或是滿足人們的精神需求 同時建筑裝飾裝修又是以一定的美學原理為依據，是藝術與技術的綜合體，一定的裝飾效果在相當大的程度上要依靠一定的技術手段來實現。

2、建筑裝飾的功能分析

建筑裝飾不僅是完善建筑物的一種手段，同時也要完成人們對建筑物使用功能的要求。我們通常會把建筑裝飾理解擺設性的，以為它的目標只是創造審美價值，其實并不了解它的實用性，而在現實主義者眼里裝飾是可有可無，所以他們并不認為需要在建筑中使用裝飾。而實際上裝飾對于建筑來說，從來不是一項簡單的工程，如果我們把建筑與美聯系起來，裝飾的因素就會由然而生，裝飾不僅具有結構上的功能，同時也具有傳遞信息的功能和美學功能。我們在解讀歷史上任何一種類型的建筑都不難發現，裝飾的因素在遠古時代就得到了建筑師們的極大的重視，裝飾和建筑組合一起才能成為一個完整的主題。而裝飾是與其功能聯系在一起的，從某種角度上說，不存在沒有裝飾的功能，也不存在沒有功能的裝飾，例如步行街上的盲道，它不僅是一種功能同時也是一種裝飾，從而豐富了鋪裝效果及休現力度。

3、建筑裝飾施工存在的質量問題阻礙了建筑裝飾行業的可持續發展，如果不能及時解決此類問題，一定會影響行業以后的健康發展。

3.1 建筑裝飾行業市場秩序混亂，施工質量無法保證。

裝飾市場經營行為隨著許多不合法經營企業的跨入，裝飾企業之間相互砍價，導致業務過程中出現回扣等嚴重現狀，最終使規范經營者受到傷害。在建筑裝飾施工過程中，借用資質以及轉包現象日益普遍，導致施工質量逐漸變弱，特別是在招標和承接工程項目過程中大量存在借用資質和轉包現象，這種情況使得施工質量明顯降低。

3.2 浪費資源的現象嚴重，環保問題及為突出。

建筑裝飾行業施工人員隊伍逐漸壯大起來，但是整體文化水平較弱，從業人員資質水平低下，大多數裝飾設計人員并沒有接受正規專門的訓練，裝飾工程整體技術含量較差，設計和施工的標準化程度也就偏低，最終導致水能源和木材等資源的利用率偏低，資源浪費現象普遍。與此同時，目前建筑裝飾裝修的傳統施工方法以及使用材料環境的親和性較差，施工現場容易產生噪音和粉塵等污染物，對建筑裝飾環保有很大的負面影響，而建筑裝飾施工工程設計不規范以及材料設備和設施選型不合理，使得建筑物的使用成本增加，導致消耗大量能源。

4、建筑裝飾施工質量管理措施

施工單位首先要讓施工人員了解到裝飾施工的重要性，且將施工工藝流程全面貫徹于施工當中，然后根據施工設計圖紙結合現場施工的實際情況，制定合理的施工方案，完善管理機制，在保障施工質量的同時施工計劃也能按時完成。除此之外，還需規范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上落實建筑裝飾施工方案，從而在施工人員的質量安全節能意識得到提高的前提下，施工的質量才得以保證，并最終實現建筑裝飾的預定期望。

4.1完善工程圖紙，滿足客戶不同需求。

住戶購買住宅之后，會根據自己的需求、興趣愛好等等因素進行一個平面或者空間的裝飾。所以在設計的時候，要把握好面型設計，以滿足住戶的裝飾需求。同時要設計好承重負荷，以免住戶在裝飾的過程造成墻體的裂縫。在施工前，要對一些地方設計預留埋件，如房頂鋼筋等，以便客戶以后安裝空調等需要，避免對墻體鉆孔，傷害墻體。

4.2優化投資管理，確保工程順利開工。

工程項目建設中，成本控制是工程管理中的核心內容之一，也是保障工程項目建設是否順利進行的重要措施，項目成本控制包括成本預測、成本計劃、施工成本的形成、施工和成本核算、施工成本分析、施工成本考核和編制成本報告等內容。大型裝飾工程都需要大量的工程款，這些資金來源多是銀行貸款和地方政府支持。而住宅裝飾一般是住戶自己集資。每項工程裝飾所需的資金是以業主編制的資金預算為參照的，投資額的控制方面主要是根據工程變更和決算審核等決定的。只有優化投資管理，確保資金到位，才能順利開工。

4.3強化管理措施，落實各部門職責。

工程部對工程的施工管理人員進行培訓和考核進行監督，嚴格實施各個崗位的考核標準，每個工程竣工后，也要對各個崗位的人員進行考核，將其監督的作用發揮到實處。管理部的職責是對各個工種的技能以及施工方法等方面進行培訓，從業人員在建筑裝飾施工管理體制的制約下，規范、合理的施工。管理部門還是工程施工質量的主要把關人，因此，管理部門定期的檢查監督，及時發現問題并解決問題，才能發揮其監督檢查的作用。

4.4 遵守施工程序，完善質量監督。

建筑裝飾的施工程序主要包括裝飾施工單位接收施工項目到順利竣工并驗收合格的整個過程，其主要內容包括四個大的方面。首先是雙方簽訂施工合同，確立合作意向，確定施工目標；然后是承包方擬定工程規劃書，統一規劃，做好前期準備工作，如施工材料和施工人員等，并做出完整的開題報告；其次，委托方根據要求和前期布置進行施工，這是建筑裝飾工程最重要的環節，極大的影響著施工的進度、施工成本、施工企業的效益、工程質量等，因此施工組織要嚴格根據圖紙進行施工，監督人員要定期檢查，以保證工程的成本、進度、質量等達到預期效果；最后，建筑裝修工程結束后，要進行竣工驗收，該階段主要內容是做好驗收資料，等待其他監理部門及相關單位驗收工程。建筑工程竣工后，還有一個容易忽略的環節是施工保修，根據簽訂的合同內保證的期限，對工程中出現的質量方面的問題進行改善，保證工程達到最初的施工效果。

4.5控制施工進度，保證按時按質完工。

每一個建筑工程項目在施工之前均有一份詳細明了的施工組織設計，其主要包含的內容有：建筑裝飾施工前準備工作、施工中的進度計劃、工程概況分析、合理的施工方案、施工平面布置圖和施工資源的規劃等。每一個工程施工組織在制定施工組織設計分案時，首先要按照其工程的特點和施工地區，依照業主的要求進行分析布局。施工組織設計方案作為施工的指導范本，在工程進度計劃方面要求嚴格，工程施工企業首先要對施工材料的使用及施工人員及等情況有大致的了解，做好施工單位和建筑單位質檢人員之間的溝通，通過合理的設計，確保裝飾施工和結構施工的協調，以保證工程的順利竣工。

結束語：

綜上所述，施工現場的管理與質量控制監督工作較為復雜，必須事無巨細，方方面面都有所考慮和準備，只有同心協力才能保時保質地完成任務。作為裝飾工程，其施工工藝復雜、材料品種繁多，各施工工種班組多，這就要求現場施工管理人員務必作好必要的技術、管理知識等方面一系列的相關準備，要解決這些問題，需要從技術管理、施工現場管理、質量檢查等多方面采取綜合措施，加強管理，才能取得成績，確保建筑裝飾行業的可持續發展。

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