水運(yùn)施工項(xiàng)目管理及控制

摘要：水運(yùn)施工管理及項(xiàng)目控制關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，公司為了達(dá)到生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理與優(yōu)化配置，水運(yùn)施工管理就必須根據(jù)自身的特點(diǎn)，分析水運(yùn)工程在項(xiàng)目管理中存在的問題，闡述項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的必然性，文章結(jié)合水運(yùn)施工管理中常見的混凝土質(zhì)量問題，對(duì)水運(yùn)施工中的質(zhì)量控制及管理進(jìn)行分析，并針對(duì)問題提出創(chuàng)新的方案，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施及質(zhì)量的控制。

關(guān)鍵詞：水運(yùn)施工；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目控制；混凝土施工

前言

我國(guó)水運(yùn)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目的施工管理得到很快的發(fā)展，并且在市場(chǎng)大力推動(dòng)的前提下，現(xiàn)代管理的思想逐步形成，但是還存在著一些問題。近幾年我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，我們需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，積極努力探索具有我國(guó)特色的現(xiàn)代化水運(yùn)工程項(xiàng)目管理模式，為了適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，水運(yùn)項(xiàng)目管理要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，促進(jìn)施工項(xiàng)目順利開展。

1、水運(yùn)施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題—以混凝土施工質(zhì)量為例

（1）混凝土表面氣泡、蜂窩、麻面等質(zhì)量問題

水利工程施工中，在混凝土施工結(jié)束后，拆模階段，通常會(huì)發(fā)信混凝土結(jié)構(gòu)表面會(huì)有一些小孔；松散的混凝土骨料的堆疊形成許多蜂窩狀的窟窿結(jié)構(gòu)以及混凝土表面粗糙、麻點(diǎn)和坑洼等形式的混凝土表面質(zhì)量問題。這類問題不僅影響到混凝土結(jié)構(gòu)外在質(zhì)量，同時(shí)，再長(zhǎng)時(shí)間的作用下，混凝土的整體質(zhì)量和性能也會(huì)產(chǎn)生較大的影響。這些問題的形成通常是由混凝土內(nèi)部的原材料使用不合理振搗不均勻以及混凝土澆筑層過厚、以及混凝土拌合料質(zhì)量達(dá)不到要求、坍塌性能過大等方面的原因?qū)е碌摹?/p>

（2）混凝土施工質(zhì)量中裂縫的問題

混凝土裂縫一直以來都是工程項(xiàng)目中最常見也是比較難管理控制的混凝土施工質(zhì)量問題之一。混凝土裂縫的形式多樣，深淺不一，且各種裂縫帶來的危害程度和影響時(shí)期也不盡相同，因此，這類問題通常比較棘手。水運(yùn)施工中比較常見的混凝土裂縫原因有：原材料的配置比不符合實(shí)際工程工藝要求，造成的塑性裂縫等；混凝土內(nèi)外溫差造成的穩(wěn)定裂縫；混凝土澆筑過程不合理造成的冷接縫；混凝土振搗不密實(shí)，造成混凝土沉降過程的開裂；混凝土澆筑完成后，沒有做好后續(xù)的養(yǎng)護(hù)等原因造成的裂縫。

（3）水運(yùn)施工中的混凝土施工中其他質(zhì)量問題

除了以上水運(yùn)施工中混凝土施工中比較常見的質(zhì)量問題以外，在混凝土施工的質(zhì)量問題中，還有因?yàn)榛炷羶?nèi)部空腔導(dǎo)致的混凝土孔洞問題；混凝土結(jié)構(gòu)中因?yàn)榛炷翝仓^程的疏忽造成鋼筋沒有被完全包裹而露于外界環(huán)境中的混凝土漏筋問題；水利工程中混凝土強(qiáng)度的問題不容一點(diǎn)疏忽，一旦不合格就意味著工程要重新施工，原來的施工要采用拆除的操作，不僅會(huì)造成工程整體工期的延長(zhǎng)，同時(shí)，也對(duì)工程中的投人增加了額外的負(fù)擔(dān)。這幾類混凝土中的問題在水利工程中也比較常見，其危害性不亞于以上兩個(gè)方面的質(zhì)量問題，必須引起足夠的重視。

2、水運(yùn)施工中的施工質(zhì)量的管理措施

（1）施工質(zhì)量的管理措施

當(dāng)前的水運(yùn)施工中如何對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行管理，例如水運(yùn)施工過程中涉及到的混凝土結(jié)構(gòu)一般要配合鋼筋使用，為了解決漏筋的問題，首先要確保鋼筋自身設(shè)計(jì)位置的準(zhǔn)確合理，連接處易于綁扎，結(jié)合牢靠；另一方面鋼筋自身的硬度和強(qiáng)度一定要符合工藝施工要求，采用塑性鋼筋具有比較好的防裂縫、防漏筋性能。且鋼筋密度的安排以及位置的均勻程度都要做好科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在施工中盡量避免振搗棒接觸鋼筋骨架的行為，從而，防控和解決混凝土施工中漏筋問題。

（2）施工中的管理防治措施

在水運(yùn)項(xiàng)目中，由于多種原因共同作用的結(jié)果混凝土經(jīng)常出現(xiàn)裂縫。因此，做好多方位的管理和防控措施十分關(guān)鍵。首先，要在混凝土的原材料方面嚴(yán)格做好質(zhì)量把關(guān)工作，選用優(yōu)質(zhì)、粗細(xì)適合的骨料，減少來自材料因素的裂縫產(chǎn)生；使用水化熱較低的水泥，減少溫度因素的影響；另一方面就是加強(qiáng)混凝土施工過程的控制工作，一般大體積混凝土施工要預(yù)先埋設(shè)冷卻水管道，利用水循環(huán)系統(tǒng)降低混凝土內(nèi)部水泥的熱量，減少混凝土內(nèi)外環(huán)境溫差。同樣，混凝土后期的養(yǎng)護(hù)工作也十分關(guān)鍵，采取適當(dāng)?shù)谋乇耩B(yǎng)護(hù)工作十分必要，養(yǎng)護(hù)一定周期后，待強(qiáng)度和荷載能力達(dá)到要求時(shí)才可進(jìn)行拆模等一系列的后續(xù)工作。

（3）水運(yùn)工程中強(qiáng)度質(zhì)量問題的管理

水運(yùn)工程實(shí)施中對(duì)于混凝土的強(qiáng)度要求一般比較高，尤其是一些橋梁、碼頭和港口項(xiàng)目的施工，往往要具備承受很高的強(qiáng)度的性能。因此，在混凝土原材料的選擇上一定要遵循優(yōu)質(zhì)選料的原則，確保材料自身的理化性能符合工藝設(shè)計(jì)要求；混凝土的配比一般要在不同工程中設(shè)計(jì)不同的配比，尤其是水運(yùn)工程這種特殊項(xiàng)目的施工，一定要在實(shí)驗(yàn)室做好混凝土配置比的調(diào)整工作；接下來的混凝土澆筑過程一般需要確保混凝土的攪拌均勻，振搗工作細(xì)致、密買度高，以及后期的保養(yǎng)工作等，都可以一定程度上確保混凝土的強(qiáng)度，達(dá)到施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求。

3、水運(yùn)項(xiàng)目管理控制創(chuàng)新

水運(yùn)施工項(xiàng)目應(yīng)該提高管理、控制創(chuàng)新，公司應(yīng)該提高機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，但最重要的是技術(shù)的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新，從上述的案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，在水運(yùn)施工管理中，技術(shù)的改進(jìn)及創(chuàng)新直接影響著施工質(zhì)量的好與壞；管理者應(yīng)該以小見大，及時(shí)的發(fā)展施工過程中存在的問題，同時(shí)根據(jù)出現(xiàn)的問題及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整才能及時(shí)的對(duì)管理、計(jì)劃中出現(xiàn)的問題給予一定的解決措施，提高水運(yùn)施工管理項(xiàng)目的質(zhì)量。

（1）項(xiàng)目實(shí)施管理的觀念創(chuàng)新

項(xiàng)目施工管理的觀念的創(chuàng)新關(guān)鍵在于企業(yè)的高層管理人員，企業(yè)高層管理者如果加大經(jīng)費(fèi)的投入，加大人才的引進(jìn)、培養(yǎng)，通過創(chuàng)新的思維方式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)施工管理中的問題進(jìn)行細(xì)化，然后針對(duì)問題進(jìn)行分類分析，勇于打破現(xiàn)有觀念，這樣工程質(zhì)量才能符合當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的需要、會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求。水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來定位并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處。項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新方案，并不是要固定某一種模式，而是要不斷尋求符合實(shí)際的模式并不斷創(chuàng)新完善。這一方案就是探索符合市場(chǎng)規(guī)律的水運(yùn)工程施工管理模式。

（2）水運(yùn)實(shí)施中的體制創(chuàng)新

對(duì)水運(yùn)施工企業(yè)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新后，必須給這一機(jī)構(gòu)的體制進(jìn)行創(chuàng)新。項(xiàng)目的生命周期仍然是合同履約期，但項(xiàng)目部不再僅僅是企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)，而是把項(xiàng)目部變成分公司，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。體制創(chuàng)新就必須確立有限責(zé)任制度，建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度，形成科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)。

（3）水運(yùn)項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新采用從后往前做的模式，即根據(jù)市場(chǎng)確定產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝，最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。水運(yùn)工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對(duì)水運(yùn)施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用，項(xiàng)目部作為企業(yè)的派出機(jī)構(gòu)是企業(yè)的分公司，是整個(gè)企業(yè)的縮影，代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著企業(yè)的實(shí)力，是企業(yè)在市場(chǎng)的觸點(diǎn)，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉，因此項(xiàng)目施工管理的有效運(yùn)作是建筑施工企業(yè)的生命，

結(jié)語：綜述所述，文章以水運(yùn)施工中常見的問題—混凝土施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題為例，分析水運(yùn)施工過程中需要解決的問題及爆發(fā)出的管理體制及質(zhì)量控制問題。另外，水運(yùn)施工管理部門也要結(jié)合自身的項(xiàng)目特點(diǎn)，采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的方法，確保水運(yùn)施工中的質(zhì)量與項(xiàng)目整體質(zhì)量。

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