土建工程項目中的安全管理研究

摘要：為了讓建筑項目達(dá)到更好的經(jīng)濟效益和社會效益，建筑單位項目管理不但要充分利用有限的資金來促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的不斷提升，還要關(guān)注到建筑成品的整體效果，構(gòu)建出極具新疆地域文化特色的新建筑。本文立足于土建工程項目安全管理的實際，對土建工程項目安全管理的內(nèi)容進(jìn)行了描述，提供了土建工程項目、安全管理目標(biāo)、安全管理制度、危險源控制、人員技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理等具體工作的措施。

關(guān)鍵詞：土建工程項目；安全管理；管理制度；管理目標(biāo)

一、土建工程項目安全管理的內(nèi)容

通俗地描述土建工程項目安全管理工作就是避免土建施工中安全事故發(fā)生、控制安全事故發(fā)展、降低安全事故影響的工作。土建工程項目安全管理主要內(nèi)容有三個方面，一是安全技術(shù)，在土建工程項目施工中如何進(jìn)行安全生產(chǎn)或者確保安全的技術(shù)和技巧；二是安全法規(guī)，在土建工程項目建設(shè)中起到指導(dǎo)施工行為、規(guī)范施工技術(shù)的法律和規(guī)定，是帶有強制色彩必須予以執(zhí)行的規(guī)范；三是工業(yè)衛(wèi)生，在土建工程項目施工中如何做到勞動防護(hù)，避免職業(yè)病產(chǎn)生和積累的措施和方法。上述三方面內(nèi)容彼此交叉，共同作用，形成對土建工程項目的安全管理職能，在實現(xiàn)土建工程項目安全的基礎(chǔ)上，更好地確保土建工程項目施工質(zhì)量。

二、土建工程項目安全管理存在的問題

1、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實，未能從施工企業(yè)-項目部-班組-施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。

2、施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

發(fā)生安全事故的主要原因是建筑施工企業(yè)的思想意識不高，沒有意識到安全管理的重要性，對于工程施工中的安全管理沒有放到首要位置。對于國家制定的相關(guān)法律法規(guī)沒有貫徹執(zhí)行，監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱。對于很多的安全生產(chǎn)只是走形式，并沒有落到實處，安全管理制度形同虛設(shè)，致使安全事故頻發(fā)。

3、安全經(jīng)費投入不足

安全設(shè)施是保證建筑安全的基礎(chǔ)保障，是進(jìn)行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素。但是在現(xiàn)階段的建筑工程施工中，工程分包轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些經(jīng)費不足的小企業(yè)的安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，對于工程的施工存在極大的安全隱患。

4、施工人員素質(zhì)不高，安全意識薄弱

在建筑工程施工企業(yè)中，管理人員的綜合素質(zhì)不高，并且真正懂得安全管理并且能夠徹底執(zhí)行的人員數(shù)量少，無法實現(xiàn)安全管理。此外，在建筑施工的一線，基本都是由農(nóng)民工組成，人員的整體素質(zhì)參差不齊，安全施工意識差，并且缺乏專業(yè)的施工技能，在思想意識上比較落后。管理人員以及施工人員的這種現(xiàn)狀，注定了安全事故是不可避免的，所以應(yīng)該加強對施工企業(yè)人員的培訓(xùn)，提升安全意識。

三、加強建筑項目中的安全管理工作

建筑工程中的安全管理問題也是必須重視的一部分，保障施工人員的生命安全是各個施工階段部門的生產(chǎn)職責(zé)，這樣才能實現(xiàn)整個工程的安全施工。建設(shè)單位在進(jìn)行安全管理工作時所面對的主要問題是農(nóng)民工自我安全意識差、流動性大等，安全管理部門要加強對他們的安全知識普及教育，讓其嚴(yán)格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作，最好是管理人員能將安全責(zé)任落實到具體人員身上，增強員工的安全意識。安全負(fù)責(zé)人也要在施工前對施工環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致地勘察，對于存在的安全隱患要早作預(yù)防，平時做好安全宣傳工作。

1、土建工程項目的主要內(nèi)容

土建工程項目包括框架工程、主體工程、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、門窗工程等主要方面，在土建工程項目施工中應(yīng)該根據(jù)各工程和各系統(tǒng)的不同要求和不同特點展開技術(shù)應(yīng)用，在細(xì)節(jié)和重點上突出安全，這樣才有助于土建工程項目安全管理的全面實現(xiàn)。

2、土建工程項目的安全管理目標(biāo)體制

安全管理目標(biāo)體制是滿足工程項目施工要求的基礎(chǔ)，安全管理目標(biāo)體制的確立有助于施工中任務(wù)的明確，也有利于土建工程項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。土建工程項目安全管理目標(biāo)可以提升員工的安全意識，有助于管理和安全工作的進(jìn)一步開展，真正起到對土建工程項目建設(shè)的規(guī)范和保障工作。

3、健全土建工程項目的安全管理制度

工程安全管理制度不僅規(guī)定了工程的主要管理工作及其各個環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，還制定了一套約束施工行為、組織施工活動的相關(guān)規(guī)范。必須在健全土建工程項目安全管理制度的方面下功夫，明確各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任，加強了每個人員的安全責(zé)任意識，整個工程的安全管理制度得到全面地開展和實施。

4、控制好土建工程項目施工的危險源

危險源控制要根據(jù)土建工程各項業(yè)務(wù)、施工工具及其相關(guān)設(shè)施、施工現(xiàn)場、施工人員等方面，列出危險源的清單分別予以評價，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險源進(jìn)行重點評價，并對重大危險源進(jìn)行專項安全管理方案的制定，對危險性高的部位進(jìn)行重點監(jiān)控，以保證土建工程項目的建設(shè)安全。

5、加強土建工程項目的安全管理

在土建工程項目各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，針對那些安全事故隱患及勞動條件進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時不斷加強施工場安全監(jiān)督管理檢查的相關(guān)工作，并廣泛進(jìn)行安全制度及其法律條例知識的宣傳。此外，對于違章作業(yè)及指揮行為及時糾正，加強安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場安全狀況的方法，真正落實各項安全制度，并進(jìn)一步促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。全面的土建工程項目安全監(jiān)督檢查過程應(yīng)時刻遵循著“有法必依、有標(biāo)必達(dá)、違規(guī)必糾”的原則，最大程度發(fā)揮了安全部門的作用，此外，定期進(jìn)行專業(yè)安全監(jiān)督檢查、節(jié)日及季節(jié)性安全監(jiān)督檢查等。具體的土建工程項目施工場開展查制度、查安全設(shè)備、查施工行為、查安全事故處理等內(nèi)容要注意細(xì)節(jié)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)了不少不安全行為，并采取有效的措施將其消除，確保土建工程項目的安全性。

6、做好土建工程項目施工人員技能培訓(xùn)

在土建工程項目建設(shè)中，安全管理人員的技術(shù)和能力一定要滿足實際的需求。安全管理人員的培養(yǎng)十分重要，要保證每個項目環(huán)節(jié)的人員數(shù)量，不同層次的安全管理人員能力良莠不齊，負(fù)責(zé)的工作任務(wù)也不同，培訓(xùn)時就要根據(jù)具體的情況來定，培訓(xùn)要有針對性、連續(xù)性和階梯性。此外，應(yīng)該制定一些獎罰制度來激勵員工的學(xué)習(xí)欲望，對于好的要賞，壞的也要罰，如此，更能發(fā)揮培訓(xùn)的作用。提高安全管理人員的安全素質(zhì)，更好的滿足土建工程項目安全管理的需求。

結(jié)語：

土建工程是整個建筑施工中容易產(chǎn)生安全事故的環(huán)節(jié)，建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理部門應(yīng)該對土建工程項目安全問題予以高度關(guān)注，形成對土建工程項目安全的有效管理。要看到土建工程項目安全管理工作在現(xiàn)實上，除了可以降低土建工程項目安全事故發(fā)生的概率，減少土建工程項目安全風(fēng)險之外，土建工程項目安全管理工作在企業(yè)管理水平上也有提升的價值，并且對于整個社會科技水平、安全水平的提高也有重要的推動作用，因此，必須推動土建工程項目安全管理工作的全面展開和有效進(jìn)行。當(dāng)前土建工程項目安全管理工作的重點應(yīng)該放在土建工程項目內(nèi)容強化、安全管理目標(biāo)體系建立、提升安全管理制度有效性、強化危險源控制、提高人員技能培訓(xùn)、加強安全監(jiān)督管理等具體工作上，真正形成對土建工程項目安全管理的全面支撐。

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