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論市政路橋施工管理應(yīng)用

2014-01-01 00:00:00袁國(guó)威
基層建設(shè) 2014年4期

摘要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的條件下,雖然我國(guó)現(xiàn)階段相應(yīng)的市政道路路橋無(wú)論工程規(guī)模還是數(shù)量都在不斷擴(kuò)大,但是在整體的路橋工程施工管理過程中還存在著諸多缺陷。因?yàn)楫?dāng)前這些缺陷的存在,所以我們的市政路橋工程中還是會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題。為了有效解決這些施工管理中的常見問題,本文根據(jù)作者多年的市政路橋施工管理經(jīng)驗(yàn),從工程綜合管理的全局層面出發(fā),并以之為重點(diǎn)分析對(duì)象,對(duì)于其中相應(yīng)的施工難點(diǎn)和安全管理提出了自己的諸多觀點(diǎn)看法,并結(jié)合實(shí)際的市政路橋施工特點(diǎn)和管理問題,作出如下分析,僅供參考。

關(guān)鍵詞:市政路橋;施工管理

市政路橋施工項(xiàng)目是一項(xiàng)十分復(fù)雜、范圍十分廣泛、關(guān)聯(lián)性和流動(dòng)性都很強(qiáng)的工程,因此,它的施工管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把握,一旦管理中出現(xiàn)了問題就必須馬上進(jìn)行相應(yīng)的處理。要想對(duì)這些問題進(jìn)行有效率地解決,我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí),就要從市政路橋施工的相關(guān)特點(diǎn)和管理的實(shí)際流程出發(fā),嚴(yán)格按照相關(guān)的工程施工計(jì)劃和規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理,這樣才能保證市政路橋的施工質(zhì)量符合要求。

1.市政路橋施工管理的特點(diǎn)

1.1 項(xiàng)目施工復(fù)雜程度高,管理難度較大

對(duì)于市政路橋工程來說,因?yàn)樗且粋€(gè)涉及多人相關(guān)利益的項(xiàng)目,所以施工內(nèi)部人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就變得十分得復(fù)雜,而它對(duì)于社會(huì)環(huán)境的依賴和影響都比較大,持續(xù)的時(shí)間也比較長(zhǎng)。市政工程作為基礎(chǔ)的民生工程,它的質(zhì)量要求是十分高的,其相應(yīng)的政治目的性也非常強(qiáng),可以說它的建造完成在一定程度上就代表了該處的城市形象。施工過程中,再加上各種不確定因素的大量存在,比如天氣、材料等方面的諸多影響,這都會(huì)對(duì)施工管理過程的順利開展造成巨大影響,因此它的實(shí)際管理難度還是較大的。

1.2 項(xiàng)目的流動(dòng)性強(qiáng)、項(xiàng)目眾多,管理復(fù)雜

市政路橋施工中,它的區(qū)域跨度范圍都是比較大的,因此它的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的。工程的強(qiáng)流動(dòng)性,不但會(huì)給施工人員帶來諸多不便,同時(shí)還會(huì)讓施工人員很容易產(chǎn)生心理疲勞,影響他們的工作積極性,從而導(dǎo)致整體工程進(jìn)度無(wú)法正常進(jìn)行。在施工項(xiàng)目的過程開展中,因?yàn)轫?xiàng)目產(chǎn)品的多樣性,所有相應(yīng)的管理工作的復(fù)雜性也較強(qiáng)。復(fù)雜性主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面,第一,因?yàn)槭┕ぶ械穆窐蚍N類多樣,因此相關(guān)的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)都有一定的差異,所以整體施工過程管理工作十分繁復(fù);第二,因?yàn)椴煌瑓^(qū)域范圍內(nèi)的施工環(huán)境和土壤性質(zhì)不同,所以相應(yīng)的管理工作也十分復(fù)雜。

2.當(dāng)前市政道路施工管理中存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范

路橋施工階段中會(huì)運(yùn)用到大量的人力、物力、財(cái)力,因此我們對(duì)于它的現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求就會(huì)比較高。可是實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理過程卻十分混亂,大部分物料都隨意堆放,相應(yīng)的設(shè)備都沒有進(jìn)行妥善放置。當(dāng)前普遍還存著相關(guān)的施工人員的安全意識(shí)不高的問題,而現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展基礎(chǔ)主要是建立在施工人員擁有良好安全意識(shí)的前提下,這就導(dǎo)致施工管理的難度加大。在安全管理中,因?yàn)橄鄳?yīng)的施工人員缺少良好的安全意識(shí),對(duì)安全方面的知識(shí)比較淡薄,因此在工程開展中就很容易發(fā)生許多意想不到的安全事故。

2.2 施工中的管理監(jiān)督機(jī)制不完善

當(dāng)前,在市政路橋施工管理中還存在相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制不完善的問題。從施工組織方案設(shè)計(jì)到確定階段,缺少專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)施工方案進(jìn)行有針對(duì)性的檢測(cè),這就很容易造成施工方案中的很多漏洞沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),等到施工完成使用后才發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問題。在實(shí)際的建造過程中,還缺少專業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)于一些違規(guī)的操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察,比如不規(guī)范地進(jìn)行高空作業(yè)等。

2.3 施工材料采購(gòu)、堆放等問題

對(duì)于市政路橋施工而言,因?yàn)樗┕さ膹?fù)雜性,所以它需要很多不同種類的施工材料,而這些材料在實(shí)際的供應(yīng)采購(gòu)等方面都存在著很多的問題。在實(shí)際的采購(gòu)過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生材料采購(gòu)到貨的滯后性,導(dǎo)致我們沒有足夠的時(shí)間對(duì)到貨的材料進(jìn)行清點(diǎn)盤貨,無(wú)法保證施工使用的材料是否符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在材料的堆放過程中,材料堆放都十分混亂,對(duì)于一些有特殊要求安置的材料并沒有做好分類存放工作,抽樣檢測(cè)后,對(duì)于不合格的材料也不會(huì)及時(shí)清退出場(chǎng)。在實(shí)際的材料領(lǐng)用過程中,限額領(lǐng)料的工作很難進(jìn)行,還經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.4 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作問題

因?yàn)槭姓窐蚴┕す芾淼膹?fù)雜性,它的點(diǎn)、線、面涉及到的各個(gè)層面都非常之多,同時(shí)還會(huì)用到很多不同的施工技術(shù),還要對(duì)員工進(jìn)行大量的技術(shù)培訓(xùn)工作。很多的施工技術(shù)都是需要進(jìn)行交叉作業(yè)的,因此對(duì)于施工技術(shù)的全面管理非常之難,必須要做好充分的準(zhǔn)備工作方可進(jìn)行,但在實(shí)際操作中,很少有施工團(tuán)隊(duì)會(huì)做好這一系列的準(zhǔn)備工作,確保施工的萬(wàn)無(wú)一失。

3.解決市政路橋施工管理中存在問題的若干建議

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不規(guī)范的問題的處理方法,首先要從提高相關(guān)人員的安全意識(shí)出發(fā),通過積極培訓(xùn)員工,增強(qiáng)他們的安全管理意識(shí),并積極提升他們的綜合素養(yǎng),這樣才能更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。整體員工素質(zhì)和安全意識(shí)提升后,在進(jìn)行管理時(shí),再結(jié)合具體的管理動(dòng)態(tài)變化,做好相應(yīng)的安全管理調(diào)整計(jì)劃,這樣就能夠有效避免在未來的不可知變化中產(chǎn)生新的影響因素。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)等系列不安全的現(xiàn)象,可以通過建立相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任崗位制得到有效解決。在積極探索新的管理方法后,還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)工作,以此來不斷提升現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平和能力。

3.2 建立并完善各項(xiàng)施工管理制度,同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

實(shí)際工程進(jìn)展中,我們要積極建立并完善各項(xiàng)施工管理制度,完善相應(yīng)的安全崗位負(fù)責(zé),將有關(guān)的安全措施有效落實(shí)到實(shí)處。實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲制度,做到安全責(zé)任能夠具體落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,除了通過制定相關(guān)的規(guī)章制度外,還可以通過對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和范圍進(jìn)行定期的專業(yè)檢查的方法來進(jìn)行有效監(jiān)督,對(duì)于一些違反規(guī)定的行為,要嚴(yán)厲處罰。

3.3 材料的采購(gòu)扥過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

在材料采購(gòu)時(shí),要嚴(yán)格按照工程采購(gòu)要求對(duì)材料的實(shí)際型號(hào)、數(shù)量等諸多方面進(jìn)行逐個(gè)確認(rèn)采購(gòu)。在采購(gòu)過程中,我們可以通過事先做好預(yù)約訂購(gòu)的工作降低材料到貨的滯后性。在材料堆放中,要注意對(duì)相應(yīng)的材料進(jìn)行分類工作,隨后根據(jù)不同材料的存放條件進(jìn)行入庫(kù)堆放。在材料發(fā)放問題,要對(duì)于入庫(kù)的材料及時(shí)做好造冊(cè)登記工作,嚴(yán)格進(jìn)行限額領(lǐng)料使用工作,避免材料出現(xiàn)浪費(fèi)和丟失的問題。

3.4 熟悉相關(guān)圖紙,做好技術(shù)儲(chǔ)備

對(duì)于施工工藝的選擇,首先要在熟悉施工圖紙之后,結(jié)合優(yōu)化后的施工程序才能進(jìn)行相應(yīng)的選擇。針對(duì)具體的施工合同要求,我們可以對(duì)照著施工圖紙和相應(yīng)的施工計(jì)劃,盡量?jī)?yōu)化好每一施工步驟,隨后再認(rèn)真做好相應(yīng)的施工組織計(jì)劃。施工技術(shù)開展之前,要注意做好相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備工作,只有通過積極培育具有高素質(zhì)的技術(shù)人員,才能保證施工過程中可能發(fā)生的各種問題都可以得到較為完善地解決。我們通過這種有組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓技術(shù)施工人員安全地進(jìn)行施工技術(shù)操作,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ):

市政路橋施工作為一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的,難度較大的管理工作,它不但關(guān)系著人民的切身利益,也直接關(guān)系著相應(yīng)的政府形象。如果我們要想讓路橋施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,就必須對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目施工中具體存在的問題進(jìn)行仔細(xì)分析,通過加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,以此來建立一個(gè)良好的管理體系,做好路橋施工管理工作。除此之外,對(duì)于其他的材料和技術(shù)方面的問題,都需要積極做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,按照施工要求進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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