摘要:園林施工質量控制是一門實踐性、技術性、藝術性很強的學科,在實際施工過程中既要掌握工程原理,又要具備現場施工實際經驗、專業技術、現場管理、并不斷反思回顧總結經驗進行二次創作等方面的技能。筆者結合實踐,就城市園林施工中一些關鍵環節的質量控制應注意的問題進行了探討。
關鍵詞:城市園林;施工;質量控制
1 前言
近年來,隨著城市建設向生態、綠色、環保型發展,園林綠化成為環境建設越來越重要的組成部分,并逐步走向市場化,這對園林綠化的蓬勃發展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是,由于在建設當中存在著許多普遍問題,從而導致了綠化工程質量良莠不齊,影響了綠地的景觀效果。筆者結合實踐,就城市園林施工中一些關鍵環節的質量控制應注意的問題進行了探討。
2把好規劃設計方案審核是施工質量控制的前提
目前雖然我國園林設計的藝術性有了很大提高,但在用于施工的可行性方面還有很多不足。如設計平面圖與施工現場實際情況不符、施工圖不規范的現象普遍存在,嚴重影響了工程質量和施工進度。因此我認為規劃設計除考慮景觀的藝術性之外,還應充分掌握協議等各項有關的合同文件,深入了解甲方要求和國家行業標準,作為設計依據。通過現場踏查,深入了解施工現場的實際條件,包括水源、交通狀況和地下各種電纜及管線的情況,以免施工時造成事故。充分分析施工現場的環境條件,如土質的好壞影響植物的生存和生長,大多數樹種要求土壤pH 值在8 以下,故設計前設計人員應對施工范圍內的種植土進行詳細的踏勘和多點采樣測試,以選擇適合的植物材料。又如植物對環境的敏感度很高,有些植物在大氣污染中不能生存,有些卻能夠吸收污染物凈化大氣質量。如果施工現場在垃圾堆放處理場附近或對大型工廠場區進行規劃時,植物材料除具有美化功能外,還應具有指示和監測大氣污染的作用。
3嚴把施工準備階段是創造優質工程質量的必要條件
3.1 施工前做好技術交底
技術交底是施工前的一項重要準備工作,可以使參與施工的技術人員與工人了解設計構思、技術要點和施工難點,并充分掌握設計圖紙、施工說明書、特殊施工說明書等文件上的質量規格。設計人員也可以通過技術交底廣泛聽取施工人員的正確意見,彌補設計上的不足,提高設計質量。因此在綠化工程施工準備階段要加強技術交底工作,技術交底單要交到施工人員及工人手中,交底人員清楚的在交底單上簽字,方可上場施工。
3.2 搞好施工組織設計
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術經濟文件,是該工程實施的綱領性內容,對整個工程施工具有宏觀控制作用。它的內容、深度、質量和合理性對以后施工的成功與否至關重要,是工程施工不可或缺的重要組成部分。施工組織設計應該是針對該工程特定的條件進行編制的,在選定施工方案后,制定施工進度時,必須考慮施工順序、施工流向,主要分部、分項工程的施工方法,特殊項目的施工方法和技術措施能否滿足設計要求及保證工程質量,這樣才能有效的指導和監督該工程的施工,施工組織設計不僅在施工前期關于該工程應投入的人力、物力、財力以及需要占用時間進行合理計劃和組織,還應對施工中的各項工作進行統籌安排,覆蓋施工的全過程。
4 施工階段的質量控制是重點
俗話說:“三分設計,七分施工”,園林工程的施工不但是將無形的設計思想變為有形景致的重要環節,同時也可以促進設計水平的提高。此階段在整個施工過程中投入人力最多,延續時間最長,要完成的工作量最大,是工程建設的主體階段。因此我認為在園林工程的施工階段應該做到卻不限于以下幾項工作:
4.1 有效地處理施工中的重大變更
在工程建設中,甲方的變更和內部變更是不可避免的。如何處理好施工中的變更,使其符合甲方要求,保證工程質量,并確保工程建設順利進行非常重要。首先要明確規定處理各種變更的程序,使其有章可循;同時承包公司應盡量控制減少對工程質量有重大影響的內部變更,以免打亂正常施工順序,影響工程質量。
4.2 做好與其他施工單位的協調工作
隨著園林建設工程的內容的不斷更新與創造,工程的規模也越來越大,大多園林建設工程都是由多家公司共同承擔。與其他施工單位的協調工作不但影響工程進度和質量,也關系到各施工單位的經濟效益。為了做好工程建設工作,應經常與其他施工單位溝通,在正確處理各方利益的基礎上建立良好的合作關系,創造和諧的合作氣氛,以減少矛盾,提高工作效率和質量。
4.3 協調質量控制與其他施工控制的關系
園林施工控制的主要內容(即成本控制、質量控制、工程控制、安全控制)之間是互相聯系互為滲透的,其中某一項的變更必然影響其他幾項,因此承包公司不能孤立地進行某一方面的控制,盲目地追求某一方面的效益,而應該在總的施工控制的方針下,采用三大控制綜合控制的控制方式,以追求施工控制的整體效果。
4.4 保證施工物質資料的及時供應
雖然在施工準備階段已對施工所需物質資料進行了詳細的準備,但由于施工現場物料儲備等條件的限制,施工所用的物質資料不可能一應俱全,如在中山公園改造工程中,由于支架桿供應不及時,大量水杉在栽植后沒有立即進行樹木撐,在臺風中受到極大損害,嚴重影響了其成活率。因此,在施工階段乙方承包公司也不能忽視施工物質資料的供應工作。
4.5 做好質量控制和質量檢查
根據工程質量特點建立質量控制點,實行質量跟蹤,全面控制施工過程,重點控制每一個工序的質量,即由專業技術人員在每道工序施工前進行技術交底,專業質檢人員在施工中進行質量抽檢,在每道工序的交接時進行質量檢查,驗收合格方可進行下道工序的施工,由工長組織對合格工序成果進行保持和維護。檢查中發現不符合質量標準的,應立即進行修復或停工修整,并做好檢查記錄。做到工序交接有檢查,質量預控有對策,質量處理有復查,成品保護有措施。
5 嚴把交工驗收質量關
施工驗收階段是總體檢查、考核工程實施成果的重要階段,也是全面質量控制中總結經驗的重要環節。因此我認為,此階段園林工程承包公司應注意作好工程質量評定和資料的積累兩方面工作。
5.1 工程質量評定
園林工程的質量評定可采用工程承包公司內部質量檢查和外部評價相結合的方法。內部質量檢查即由承包公司質量控制人員在工程竣工后根據甲方要求及相關質量標準,對工程質量進行驗收。外部評價則以參加園林工程質量考評活動為主,同時征詢客戶和社會公眾的意見。
5.2 資料積累
即在工程竣工后總結整個施工過程中質量控制工作的實績,包括工作中成功的經驗、存在的問題、以及今后控制中需要注意的事項,并將重要文件資料整理歸檔,以改善控制水平,提高工作效率。
6 結束語
園林綠化工程的施工質量控制是一門實踐性、技術性、藝術性很強的學科,在實際施工過程中既要掌握工程原理,又要具備現場施工實際經驗、專業技術、現場管理、并不斷反思回顧總結經驗進行二次創作等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,很好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性、參與性,休閑娛樂性等有機地結合起來,創造出美觀、舒適、自然和諧、經濟實用的優秀園林作品。