探討水利施工管理優化方案

摘要：水利工程管理是水利工程建設的重要環節，也是提高施工質量、保證施工安全的主要方法，因此我們應該加大力度對其進行分析研究，以提升現有管理水平，創造更大的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：水利施工管理；管理應用；研究深化；監理；驗收

前言

通過對水利建設管理過程中出現的各類故障進行歸納總結，我們認為，制定、優化水利建設管理模式是一個漸進的、動態的過程，這就要求我們采取多角度、全方位地分析各項應用方法，以確保其綜合效益得到提升。

1 水利工程施工管理環節分析

1.1在以往的水利建設過程中，建設管理往往存在一些不合理的應用，而這嚴重的影響了工程建設的正常施工。因此為了更好的進行水利項目建設，優化施工管理是很有必要的。我們知道，影響水利建設管理正常運行的因素是多方面的，而且這些因素的形成和發展也是一個動態的過程，增加了我們分析研究的復雜程度，這就要求我們不斷轉變觀念，與時俱進。深入分析每一個存在的問題，才能更有效的提升水利管理的整體效率。

在保證質量的前提下，如何在最短的時間內降低水利工程施工管理成本，是我們下一階段要集中分析的問題。成本分析這是現代企業的重要組成部分，對提高企業的競爭力、促進高效建設的發展，以較低投入獲得最大回報以及提高建設項目的質量有著重要的意義。當前建設項目的發展中，對水利建設進行科學管理是比較有競爭力的一種方法，也是對施工企業更高的要求。通過不斷提高水利建設的管理水平，，解決水利建設過程中各種問題和應用相關的改善措施，以推進實際工作來解決這一管理難題的內容。

為了更好地研究水利工程的運行情況，水利建設的信息化建設是非常必要的。通過前期建設工程的分析，在施工過程中施工管理應該更多將精力集中于相關階段的控制，以滿足現代水利發展的需要。項目準備階段，我們要做的工作包括合同管理，協調監理工程師及承包商等。控制合同過程中，我們需要在質量環節、投資環節、持續時間和施工工藝等方面實現穩步發展。比如，自身與施工項目相關的人事管理優化，驗證施工圖紙以及作品設計等行為，以達到有效利用圖紙的目的。通過一系列的施工現場安全防護措施的聲音，以確保有效優化程序的工作原理，解決日常工作流程中的所有麻煩。該項目建成后，負責施工管理人員應積極擴大與監理機構的合作，為實現竣工驗收后展相關工作。

1.2從目前的施工運行情況看，水利工程施工中出現的問題與工人的綜合素質有一定的聯系，如果建筑工人質量管理的意識較低，個人管理的質量越低，這將不可避免地出現在應用過程中。不利于解決實際工程問題。如不完善的準備工作，我們的目標是不小心的管理，現場管理過程中出現的各種事故，不利于的建設施工的正常開展，如果施工工人施工質量意識淡薄，就不能保證質量方面項目的有效控制，如有質量問題，就會影響整個項目。

對于建設項目，確保他們的應用程序的質量，這是其建設的第一個先決條件，只有真正提高其質量，才有利于整個工程的順利施工。但是現在，由于很多中國的水利建設人員自己的質量意識的相對較薄。為了解決這個問題，從主觀上提升建筑工人的思想意識，提高自身的綜合素質是非常必要的。

1.3目前在建設企業中，部分施工管理人員素質較低，不利于水利工程的施工工作，這嚴重影響了水利工程建設管理的健康發展。一些水利工程施工單位的施工管理人員由于缺乏必要的技能素質，很難較好的控制項目進度，高質量的鏈接，及其它費用，也很難對相關經驗實現有效應用，導致其自身管理水平較為低下，這樣就更加不利于水利工程建設的穩定性和安全性。同時，由于前期準備工作的缺乏，以及多種綜合因素的影響，需要引起我們的重視，積極開展相關工作，以水利工程建設，提高管理人員，以實現其質量。在施工過程中，如果不能把握住控制環節，就會產生一系列的工程問題，因此，我們應控制項目目標，建設單位，以達到完善的管理制度為目標，對施工管理內部每個應用程序進行有效的協調，也給我們成本管理方面提出了更高的要求。控制質量管理環節，提高應用效率，這些都是施工管理的正常運行的重要條件。當然，為了確保項目施工的正常進行，健全的現場管理制度是非常必要的。但由于當前許多工程單位在施工過程中，由于現場管理不合理，沒有健全的制度，也難以推動監管模式的健康發展。

2 水利施工管理模式的優化

從以上可以看出，在實際施工當中開展相關的優化措施是很有必要的。通過建立健全水利建設管理，使每個應用程序的問題得到有效解決，從而完善了的質量保證體系。而在實踐中健全施工管理的質量保證體系，也有利于發展促進建設項目的正常管理，施工管理，促進協調應用程序的各個方面的過程中，因此，在水利工程施工建設中健全的質量保證體系是非常必要的，有助于提高水利工程建設中的質量，通過完善的質量保證體系，來實現每個應用程序的內部方面的正常運行。當然前提是要做好相關的管理工作，以實現工程質量監督體系的優化，從整個工程施工質量的提升提供保障。

為保證施工管理的科學健康發展，應制定和完善資金管理制度，妥善解決施工過程中出現的各種問題。通過優化水利資金管理部門建設環節，實現最低的成本，最高的質量，確保其高品質的工程應用，能夠以較低的投入實現最大的回報，從而實現資金的有效使用。在施工過程中，通過完善科學管理的重要方面，提高施工材料的使用效率，由于種類繁多的材料自身性能存在著很大的差異性，因此為實現建設管理的健康發展，有必要對材料管理嚴加控制，以完善材料使用的管理模式。

在水利項目的建設施工過程中，施工單位應加強現場材料的驗收工作，實現材料存儲和物料保管的完備性，以保證材料的有效應用，同時應完善監督環節，通過有效利用再生材料，降低成本，以滿足日常施工的需要。還應保證機械設備的有效管理，加強機械設備，人員和機械需要做的，以適應管理。

最后，應重視機械設備的維護工作，保證機械設備滿足施工建設的正常使用。水利工程建設管理是一個非常復雜的過程，也是水利建設穩定運行的重要條件，以良好的品行來保證水利施工的管理措施，確保水利施工管理體制的完整性，在施工過程中，我們要加強相關意識，優化管理的各個方面，確保有效執行其責任，以解決水利項目管理中出現的每個應用程序問題。

3 結語

綜上所述，在水利工程施工管理過程中，經常由于外界或者施工內部的因素施工管理得不到有效的控制，這對我們日常工作的開展是非常不利的。為了滿足現代化的水利施工的需要，需要進行相關管理方案的優化，解決工程施工過程中的麻煩，以解決現實存在的問題，確保相關改進措施的完善，這有利于我國基礎經濟建設的穩定運行，保證國家經濟運轉環境的穩定，實現水利工程施工綜合效益的提升。

參考文獻

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