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試論房屋建筑現場施工技術和施工管理

2014-01-01 00:00:00孔曉波
房地產導刊 2014年4期

摘要:房屋建筑企業管理人員必須對施工現場管理環節加以重視并著重優化,保證工程在規定的工期內交付使用,使工程施工在保證質量的前提下,提高勞動生產率和降低工程成本,保證施工房屋建筑的質量和安全,也切實的保障人民的人身利益。本文作者結合多年來的工作經驗,對房屋建筑現場施工技術和施工管理進行了研究,具有重要的參考意義。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;現場管理

套良好的房屋建筑工程施工管理技術能充分發揮施工人員施工設備的潛力,更是房屋建筑企業管理系統中的一個重要環節,貫穿房屋建筑企業管理制度的始終,是房屋建筑企業整體素質和管理水平的直接體現。

一、房屋建筑現場施工技術和施工管理方法

土石方施工、梁板柱施工、鋼筋施工、混凝土施工、屋面防水施工等方面是建筑工程出現施工技術問題的主要方面。

1. 土石方工程施工過程中常見的技術問題

土石方工程施工過程中比較常見的技術問題主要是出現在對土方的開挖、基坑的支護防排水措施、開挖面暴曬時間的控制等方面?,F階段對土石方工程施工常見的技術、管理問題處理的方法是在土石方開挖前仔細勘察鑒定基坑開挖土方,也要依次排查基坑的開挖防排水系統。確保開挖土石方土質鑒定與設計的一致性、建筑施工中基坑土石方開挖支護措施方案的合理性。完成基坑開挖后,要嚴格控制其暴曬時間,與下一道施工工序緊密銜接,在放樁過程中要對定位樁基的標高軸線進行嚴格的測量,堅決避免樁基出現錯位。

2. 建筑上部框架的梁板柱施工常見技術問題分析

梁板柱施工的質量主要取決于其模板加工的質量?,F階段我國建筑施工普遍使用的是木模板,很多企業為了能夠在材料上節約成本,擴大利潤,對所使用的模板經常周轉使用,致使模板出現變形受損,拼裝的梁板柱混凝土構件模板存在封閉不嚴及大幅度變形等情況,嚴重影響混凝土成型構件質量。針對以上問題相應的管理措施是:要對拼裝現澆混凝土構件的模板進行嚴格的檢查,禁止使用變形、受損的模板;嚴格檢查拼裝好的混凝土構件模板,確保其封閉嚴實、模板支架搭設的牢固性;在澆筑混凝土之前要對拼裝模板內部進行徹底清理,清理干凈后再進行混凝土的澆筑;完成混凝土的澆筑后要對建筑結構的梁板柱的定位軸線、標高復查,確保其符合設計要求,混凝土構件達到規定的拆模時間后拆模,拆模時的步驟是“先側模、后地?!?,并且要注意不要對混凝土成型構件的棱角造成損傷,確保其完整性。

3. 鋼筋施工出現技術問題分析

鋼筋施工的問題體現在:鋼筋選材、鋼筋加工的工藝、施工現場鋼筋作業三個方面。鋼筋選材時要避免選取再生鋼材,因為其無法到達要求的抗壓強度。鋼筋加工工藝比較復雜,如果不合格將會直接導致材料浪費和拖延施工進度。鋼筋施工問題主要體現在混凝土構件中的搭接布設上,一旦出現錯位,就會影響構件的強度。

鋼筋作為建筑結構的骨筋,施工單位在選材時一定要把好關。即對嚴格把關進入施工現場的鋼筋質量,檢查材料的生產合格證書。對進入施工現場的鋼筋材料也要進行力學試驗鑒定,實驗不合格的鋼筋禁止使用。同時要嚴格檢查復查鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設,確保其符合設計要求。

4. 混凝土施工是現代建筑施工的關鍵

目前建筑工程采用較多的是便于施工的商品運輸混凝土,但是其需要經過一定的距離才能到達施工的現場,在運輸過程中有可能因為其攪拌導致混凝土水灰比的變化,不符合混凝土設計的要求?;炷恋氖┕栴}還體現在對混凝土振搗方法不合理、混凝土構件振搗不密實,導致其成型后出現麻面、空洞、蜂窩等問題。

主要解決措施是嚴格控制混凝土的水灰比。合理把握施工現場拌和站對于混凝土的攪拌時間,嚴格控制外加劑的添加?;炷翝仓駬v過程中,確保振動器的直上直下,振動器操作時要快插慢拔。振動過程中藥避免混凝土出現下沉、冒泡、泛漿等情況,確保混凝土表面的密實、平坦。大體積的混凝土構件的澆筑時要留置施工預留縫,這樣可以防止成型后的混凝土構件由于變形對混凝土構件造成破壞。

5. 屋面防水施工技術問題分析

屋面防水的關鍵是對防水卷材的選用上。施工中如果使用的防水卷材不合格,會嚴重影響建筑工程屋面的防水性能。屋頂墻根腳部位是屋面防水施工中應該嚴格處理的部位,這些部位與屋面拐角部位鋪設的防水卷材非常容易出現不嚴密的情況,致使建筑在后期使用中出現漏水。

解決措施是要根據建筑屋面的實際設計情況對防水卷材進行分層鋪貼搭設,在需要的情況下在鋪貼好的防水卷材上層,再鋪設一層附加卷構成加厚處理防水層。同時也要對防水卷材的選材進行嚴格的把關。

二、房屋建筑現場施工技術和施工管理措施分析

如果建筑工程施工現場管理混亂那么很難保證工程的施工質量和施工進度。建筑工程施工關鍵一步是施工管理安全,其貫穿于整個工程的施工。但是很多建筑企業對施工管理重視不夠,致使建筑施工中出現質量安全隱患。提高建筑工程施工現場管理的措施包括以下幾個方面。

1. 編制現場施工組織計劃書時堅持科學合理的原則。在建筑工程開工之前,要對施工現場進行全面的勘察。并依據實際的勘察情況、工程招投標書、工程承包合同、施工圖紙、地質勘測報告、國家建筑行業相關規范標準、甲方設計部門提供的相關文件內容等對現場施工組織計劃書編制。編制的內容要包括施工工程概況、工程項目的施工工藝、施工工序、施工進度計劃、主體工程特殊部位的施工方法、現場施工總平面布置圖等。

2.提高企業人員安全意識和專業技術水平,強化現場施工管理的概念?!耙匀藶楸?,安全第一”是建筑工程項目施工安全管理的原則。為避免建筑工程的安全隱患,在施工現場施工時要注意到各個施工細節,可通過設立安全小組對施工安全管理進行嚴格執行,也要根據施工活動的不同對從業人員進行專門的技術培訓并強化他們的安全意識,也即是通過提高從而人員的綜合素質,來達到提高現場施工管理效果的目的。

同時也需企業規范其管理制度,并確保管理制度的層層落實。完善的施工監督監管體系是確保現場施工管理質量的前提。再加上具有針對性的現場目標責任管理制度,可以確保企業管理制度的落實。建筑工程現場施工管理是建筑項目施工過程中的一項全面細致的工作,貫穿于項目的整個過程,需要施工企業和從業人員間的積極協作配合,來實現對施工現場的管理,從而確保施工安全和企業的經濟、社會效益。

結論

現階段我國是建筑工程大國,建筑行業間競爭力激烈,施工技術和現場施工管理水平與企業的效益優勢息息相關,只有這兩個方面都能同時發揮好的作用,才能提高企業的競爭力。要想做好施工技術和現場的管理,必須要做好建筑施工中的每一個環節,提高工程的施工質量和對現場管理的質量,才能給企業建立良好的經濟和社會效益。

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