建筑工程管理現狀及對策探討

【摘要】建筑工程管理是整個建筑工程施工建設過程中的關鍵核心，直接關系著整個建筑工程的成敗。但是目前我國建筑工程管理中存在著很多的問題，要積極采取相應的對策，推動我國建筑行業的快速發展。本文分析了建筑工程管理的現狀分析，闡述了建筑工程管理的有效對策。

【關鍵詞】建筑工程；管理現狀；對策

隨著我國國民經濟的快速發展，建筑行業在很多領域都發揮著越來越重要的作用，人們對于建筑工程施工建設的要求越來越高。建筑工程的管理直接關系著整個建筑工程的施工安全、施工進度和施工質量，因此建筑工程企業要重視建筑公工程的關系，深入分析當前建筑工程管理現狀，有針對地采取相應對策，消除安全隱患，不斷提高建筑工程的施工質量。

一、建筑工程管理的現狀分析

1、忽視建筑工程管理工作

隨著我國國民經濟的快速發展，能源通信、水利電力等技術建設工程的逐漸崛起，推動了建筑行業的迅猛發展。建筑行業正面臨著良好的機遇，很多建筑企業只重視建筑工程項目的承攬量，忽視建筑工程管理工作。雖然一定數量的建筑工程項目承攬量推動了企業的發展，但是很多企業沒有充分認識到建筑工程管理的重要性，建筑工程管理水平較低、不斷拖延施工進度，增加了建筑工程施工建設成本，給企業帶了很大的經濟損失。建筑企業不重視建筑工程的管理工作，不僅會影響企業在良好經濟環境下的發展，還會影響企業的信譽和公眾形象，導致企業業績下滑，因此企業要真正認識到建筑工程管理的重要性，轉變建筑工程管理理念，加強建筑工程的管理工作，保障建筑工程的順利施工建設。

2、忽視建筑工程的質量管理

近年來，我國建筑行業快速發展，建筑企業想要在競爭日益激烈的建筑市場占據一席之地，就必須不斷提高企業的整體實力，提高建筑工程施工質量，加快施工速度，提升施工效率，在建筑行業中展示自己的優勢。建筑工程的施工質量是評價一個建筑企業綜合實力最重要的指標，但是很多建筑企業在建筑工程施工建設過程中一味追求施工進度[1]，忽視了建筑工程的質量管理，建筑工程質量管理的效果很差，導致建筑工程施工事故頻發，建筑工程的施工質量不能滿足建筑要求，并且存在很多的安全隱患。這不僅給建筑企業造成巨大的經濟損失，還直接威脅著人們的生命安全，影響了建筑企業在行業內部的信譽，不利于企業的發展。

3、建筑工程管理體制不斷完善

目前，我國很多建筑企業的管理體制都不健全，嚴重影響了建筑工程的管理水平。建筑工程管理體制直接關系建筑工程施工建設的順利進行，建筑工程的施工管理是以建筑工程管理體制為基礎的，沒有完善的建筑工程管理體制，很難保證建筑工程的管理質量和水平。一些建筑企業為了追求利益最大化[2]，節省人力開資，削減了企業管理部門的人力和財力，影響了建筑企業管理部門的正常運行，忽視建筑工程管理制體制的建立和完善，并且企業對于建筑工程的管理多是停留在表面，沒有真正發揮出建筑工程管理的作用。

4、忽視安全管理

由于建筑工程的施工建設具有很大的危險性，容易發生各種各樣的安全事故，因此安全管理是整個建筑工程管理工作的核心。但是很多建筑企業忽視建筑工程施工建設過程中的安全管理，一味追求施工進度，施工人員的安全意識薄弱，在施工建設過程中經常出現觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌事故、機械損傷等事故，嚴重威脅著施工人員的生命安全，給建筑企業造成巨大的經濟損失，影響建筑工程的施工質量。

二、建筑工程管理的有效對策

1、加強建筑工程管理理念學習

建筑企業首先要全面認識到建筑工程管理的重要性，轉變傳統的建筑工程管理理念，加強建筑工程先進管理理念的學習，在學習過程中不斷創新，構建適合自身企業發展的管理理念。在競爭日益激烈的建筑行業中，只有首先具備先進的管理理念，才能讓企業迅速把握市場先機把握優勢，所以建筑企業想要不斷發展，就必須重視建筑工程管理，及時更新建筑工程管理理念，提高建筑工程管理水平，推動企業快速發展。

2、加強建筑工程質量管理

建筑工程質量是整個建筑工程管理工作的核心，直接關系整個建筑工程的成敗，關系著建筑工程使用者的生命財產安全[3]，關系著建筑企業的長久發展。因此建筑企業必須高度重視建筑工程的質量管理，積極采取相應措施，加強建筑工程的質量管理。首先，建筑企業要加強對建筑工程設計人員、施工人員和管理人員的質量安全意識，明確建筑工程質量安全的重要性，建筑工程各個環節的施工建設都必須把施工質量放在第一位。其次，建筑企業要健全質量管理機制，設計人員必須全面了解建筑工程施工現場周圍的實際情況，綜合多方面的因素，設計建筑工程施工建設方案，確保建筑工程的施工建設順利進行。施工人員要在建筑工程施工建設的各個環節落實質量管理制度，提高建筑工程的施工質量。管理人員要加強建筑質量管理工作，嚴格監督和審查建筑工程施工質量，結合建筑企業相應的獎懲制度和責任制度，充分調動施工人員的積極性和主動性，提高建筑工程的施工質量。最后，加強建筑材料的質量管理，建筑材料是建筑工程施工建設的基礎，高質量的建筑材料是整個建筑工程施工質量的重要保證。

3、健全建筑工程管理制度

建筑企業要充分認識到建筑工程管理工作的重要性，健全和完善管理制度，實現建筑工程管理制度的制度化、科學化和規范化。健全建筑工程管理制度，首先，建筑企業要不斷完善和優化建筑工程施工管理機構和相關部門的配置，根據企業的實際運行情況和建筑工程管理水平，配置適當數量的管理人員，完善管理部門的硬件設施和軟件設施，確保建筑工程管理工作的順利開展。其次，建筑工程施工建設的實際情況，不斷完善建筑工程管理制度，合理規劃建筑工程的施工進度，在建筑工程施工建設的各個環節中落實管理制度，使整個建筑企業的管理工作趨于規范化、制度化，不斷提高建筑工程的管理質量和水平。

4、做好建筑工程的安全管理

建筑工程的安全管理是一項綜合性、系統性、科學性的工作，是對建筑工程施工建設中所有人員、物資、環境的管理，是整個建筑工程管理的重要內容，直接關系建筑工程使用者和施工人員的生命財產安全，影響著企業的經濟利益和社會信譽。建筑企業要加強對建筑工程施工人員的安全教育，積極開展安全知識學習，鼓勵建筑施工人員不斷提高自身的綜合技能，并且在建筑工程明顯的地方張貼安全標語，強化施工人員的安全意識，嚴格落實安全管理制度，確保建筑工程各個施工環節的安全有序進行。另外，建筑企業要不斷完善建筑工程的安全管理體制，層層把關建筑施工建設的安全管理工作，監督人員全面督促和檢查建筑工程的各個施工環節，完善安全生產和安全操作規章制度，健全安全生產責任制度和培訓制度，不斷提高建筑企業的安全管理水平。

結束語：

近年來，建筑行業在各個領域中取得了顯著的成就，逐漸成為推動我國國民經濟快速發展的重要動力。結合當前我國建筑工程管理的現狀，有針對地解決建筑工程管理中存在的問題，不斷提高建筑工程管理的質量和水平，推動建筑企業快速發展。

參考文獻：

[1]牛新昌. 建筑工程管理中存在問題及對策探討[J]. 門窗，2012，10：281-282.

[2]馮延業. 分析建筑工程管理現狀及對策[J]. 商品混凝土，2013，01：92+95.

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