試論新技術在現代建筑工程管理中的應用

【摘要】建筑工程管理對于建筑工程來說是非常重要的，在整個建筑工程的運作過程中，建筑工程的管理決定著整套運作流程的流暢與否、效率的高低以及人員配置的優化。因此，建筑工程管理一直在整個建筑工程的發展過程中扮演重要的角色。近年來隨著建筑工程的不斷發展以及管理技術的不斷發展，建筑工程管理這一課題也日益引起了廣大學者和工程人員的重視。

【關鍵詞】新技術；建筑工程；管理；應用

現代建筑工程管理伴隨著相關學科的綜合發展已經開始呈現出更加科學化的發展趨勢，“新”已經成為這一領域在新時期發展的潮流，而相對應的，傳統的建筑工程管理模式已經無法更好的滿足目前建筑工程的發展需求，這就需要對于當今建筑工程管理的過程中加入一些新的元素，筆者就這一問題在本文中試論一系列目前比較主要的融入到建筑工程管理中的新技術，并且在此基礎上提出一些自己的意見和看法，拋磚引玉。

1現代建筑工程管理中主要應用的新技術

近年來，特別是進入21世紀以后，在我國建筑行業的發展可以說是突飛猛進一日千里，建筑工程業得到了十足的發展。伴隨著建筑工程的發展，隨著而來的市場競爭也日趨激烈了。在激烈的市場競爭中，各類企業紛紛絞盡腦汁，提高自身的水平，以在競爭中占據更好的位置，提高自身的競爭力。在不斷的競爭當中，一些新技術也開始融入了并且廣泛應用于我國的建筑工程管理之中。這些新技術大多數都是伴隨著相關領域的科技和技術進步，而產生并最終得到應用的，筆者總結如下：

1.1網絡信息技術

網絡信息技術相對于傳統的管理技術而言有著無可比擬的優勢，例如，在建筑工程管理過程中，通過網絡信息技術的應用，不但可以大大降低整個管理的成本，還可以提高管理的效率和質量，以及更好地進行安全保障等等。眾所周知，建筑工程管理工作是一個涉及內容非常繁多而且復雜的工作，如此繁多而復雜的工作，按照傳統的工程管理模式不但會造成人力物力財力的巨大付出甚至是浪費，還會造成一些由于工程量過于繁雜而難以避免產生的誤差和失誤。而網絡信息技術的應用，可以避免這些錯誤的產生，同時還可以真正的將工程管理做到信息化、網絡化、無紙化、電子化，不但降低了成本，還大大提高了效率。

1.2節能管理技術

在現代工程管理中，如果想要更好的利用資源，提高資源的利用率，還必須將節能管理技術融入其中。這樣才能做到好的技術有好的管理，最終能夠得到好的應用。節能管理技術，就是要求在整個現代工程管理的整體運營當中，需要做到對于節能材料，節能技術等方面科學的、完整的規劃，這一規劃不但要參考材料和成本本身的最佳優化利用，更要將人員配置、總體布局加入其中。節能管理技術，這是一個近年來新興起的詞匯，簡言之就是在整個工程建筑中，提高能源和資源的利用率，這樣不但可以降低成本，還能夠節能減排，保護環境，這也是與我國和諧社會的大方向、大政策以及人類發展的整體方向一脈相承的。但是要想實現這樣的目標，僅僅是相關科學技術的進步是遠遠不夠的，如同節能燈可以有效的節約用電，但是如果不能很好的利用的話反而會造成更加巨大的浪費。

1.3現代工業工程技術

工業工程技術即IE技術，是指對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，用以進行設計、改善和設置的一門學科，是把技術和管理有機地結合起來，研究如何使生產要素組成生產力更高和更有效運行的系統。IE技術在發展過程中不斷吸收計算機、運籌學、系統工程等現代科技成就，形成了以系統整體優化為目的的獨立學科。目前，現代工業工程技術已經普及了社會生活和生產中許多領域，他有著無可比擬的優越性，并且，在我國這一技術得到了有效地發展，例如：即時生產，秉承著及時生產，及時交付，生產出便可馬上售出的這樣一個原則所生產產品和半成品，并且還可以從事加工組裝等工作；其次，價值工程，價值工程作業中里面主要包含三個要素分別是功能、成本、價值，他的目標是優化功能和成本的關系實現價值最大化；除此之外還包括：重組技術，將結構相似、加工工序相似或者結構、功能不同而加工工序相似的零件集中成組，突破傳統的批量概念。用經過集中而產生的較大的工序批量代替原來較小的零件批量，同樣可以采用先進工藝、高效設備和專用工具裝備獲得良好的經濟效果；業務流程重組與企業資源計劃，一種改進哲理，是對企業現有業務流程進行根本性的再思考和徹底的再設計，以大幅度地提高經營業務在成本、質量、費用、安全等方面的績效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地設計產品及其相關的各種過程的系統化方法。這種方法要求產品開發人員在設計一開始就考慮產品整個生命周期，從概念形成到產品報廢處理的所有因素，包括質量、成本、進度計劃和用戶要求。這些技術都是在IE技術基礎上通過發展所衍生出來的新興技術，在實踐中取得了很好的成效，并且已經獲得了推廣。

2如何將新技術更好的融入到現代建筑工程管理之中

正如上文所說的，任何技術如果不能夠很好地將其利用，不但不能實現最初的目標，甚至會對其本身造成嚴重的破壞和浪費。當前，在我國建筑業發展突飛猛進，市場競爭日益激烈，這是不爭的事實，在如此殘酷的市場競爭下，各類企業嚴格把好質量關，在此基礎上提高自身的效率、降低自己的成本、增強自己在市場上的競爭力，這已經成為事實并且值得鼓勵。也正因為如此，現代工程管理中不斷加入了新的技術和新的元素。在此，我們必須意識到新技術的加入和應用需要采用全新的方式和方法，否則不但不能夠事半功倍反而會適得其反。

因此，如何將新技術更好的應用于工程管理之中呢，需要做到以下幾點：

首先，增強整體管理人員的綜合素質。管理能力、綜合素質，技術進步，都是增強管理的關鍵，但再新進的技術也需要人來操控，如果管理人員素質不能得到很好的提升，新的管理技術只能是中看不中用。例如，網絡信息技術對于加強工程管理的作用是顯而易見的，但其前提就是需要一批熟練操作的技術型人才，因此，人員配置是第一位的。

第二，在工程管理中需要高層發揮自身的作用。高層管理者需要進行宏觀至微觀的詳細規劃，總體布局，總攬大局，技術的好壞是硬指標。但是，再好的技術如果不能夠科學的規劃和良好的運營，都會適得其反，這就需要我們廣大學者以及一線的管理者在這過程中不斷地提高認識。我們常說的優化配置，不僅僅指的是資源，更是對于整個管理乃至于整個運營流程的一種優化配置。

第三，加強對各企業的管理。要避免各企業之間因市場競爭的壓力，而產生的一些不正當的競爭想法和競爭行為，劍走偏鋒有時是可以的，但投機取巧是行不通的。我們都知道，市場競爭具有自發性和盲目性，因此，除了企業自身加強相關競爭規則的學習和自我糾正之外，管理部門不能放松宏觀的指導和管理，這是尤為重要的。

3結語

綜上所述，目前我國建筑業的發展推動了建筑工程管理技術的進步。尤其是21世紀來，一些相關的科學技術的不斷更新，更加帶動了現代工程管理的進步，隨著技術的不斷進步，對于建筑工程管理來說其研究重心已經逐漸從技術更新轉為如何更好的將技術應用于工程管理之中。在取得一定成就的基礎上，我們要發現問題、解決問題，這些技術是可取的并且應該繼續廣泛推廣，例如網絡信息技術，例如節能管理技術等等，這是需要我們繼續深入發展的。

參考文獻：

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