房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，尤其是民用建筑大量興建，客觀形勢(shì)要求對(duì)房屋建筑施工必須加強(qiáng)規(guī)范管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)理。本文從針?lè)课萁ㄖこ淌┕べ|(zhì)量的特點(diǎn)，對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出相對(duì)應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；質(zhì)量管理；措施；制度

隨著我國(guó)房建工程建設(shè)的發(fā)展，施工質(zhì)量管理體制也越加規(guī)范化。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，施工質(zhì)量管理在整個(gè)建設(shè)工程中顯得尤為重要。如何做好建筑工程施工質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程，是施工企業(yè)及建設(shè)管理者應(yīng)該認(rèn)真探索的問(wèn)題，以下結(jié)合自身的房屋建筑工程建設(shè)管理實(shí)踐，談幾點(diǎn)看法，以供參考。

1. 房屋建筑施工質(zhì)量的特點(diǎn)

一是影響因素多。房屋建筑工程的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制必須考慮這些因素的影響。二是質(zhì)量波動(dòng)大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和不可流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線(xiàn)、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。三是質(zhì)量隱蔽性。房屋建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在隱蔽性。四是終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢（竣工）驗(yàn)收存在一定的局限性，故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，防患于未然。

2.房屋工程的施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 相關(guān)的質(zhì)量安全管理制度無(wú)法落到實(shí)處

制度是各項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要保證。但是如果制度無(wú)法落到實(shí)處，再完善的制度也只是流于形式。當(dāng)前，我國(guó)房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理方面存在的許多問(wèn)題基本上都是因?yàn)楦黜?xiàng)工作制度未落到實(shí)處。另外，很多的施工單位為了追求自身的利益，完全不顧一些施工人員基本的人生安全，安全保護(hù)措施簡(jiǎn)陋，根本不符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定。一些單位除了安全條件無(wú)法達(dá)標(biāo)之外，在工程的相關(guān)材料的選擇上也是偷工減料，以求最大限度的降低成本，使得房屋的質(zhì)量存在著很多的安全隱患。

2.2 施工從業(yè)人員的整體素質(zhì)比較低

技術(shù)人員的技術(shù)水平的高低將直接決定了工程質(zhì)量的高低，而管理人員的管理水平則直接關(guān)系到整個(gè)房屋建筑工程施工的質(zhì)量水平。但是，從目前的一些施工人員的整體素質(zhì)來(lái)看，我國(guó)這兩方面的項(xiàng)目人員的整體水平都比較低，一些參與房屋建設(shè)的直接施工的人員基本上都是一些沒(méi)有什么文化素質(zhì)的農(nóng)民工，施工單位為了趕進(jìn)度，節(jié)約施工成本，往往也會(huì)忽視對(duì)他們進(jìn)行基本的技能培訓(xùn)以及安全方面知識(shí)的一個(gè)普及。

2.3 驗(yàn)收階段對(duì)工程的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

很多單位常常存在這樣的誤區(qū)，認(rèn)為工程完工之后，整個(gè)工程的建設(shè)就算完場(chǎng)，而忽視了對(duì)于所建房屋的質(zhì)量評(píng)估，一些單位雖然也會(huì)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，但是基本上都是走走形式，而沒(méi)有采取相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行反復(fù)的檢測(cè)，有時(shí)候在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些可大可小的問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)的上報(bào)施工單位，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)，這從一定程度上也使得房屋的質(zhì)量存在較大的安全隱患。

3.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

3.1質(zhì)量管理制度建設(shè)

項(xiàng)目中標(biāo)后，應(yīng)立即組織恰當(dāng)?shù)娜藛T組成以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部各管理部門(mén)應(yīng)配備素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理、齊備的人員以滿(mǎn)足工程技術(shù)管理的需要。各部門(mén)應(yīng)該根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況、特點(diǎn)等編制《質(zhì)量管理手冊(cè)》，建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例、質(zhì)量檢查制度等等，并在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照制定好的各項(xiàng)制度執(zhí)行。將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，保證項(xiàng)目管理的高效有序。

3.2提高全員質(zhì)量意識(shí)

建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設(shè)管理者的質(zhì)量意識(shí)息息相關(guān)，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)，以為他是整個(gè)項(xiàng)目管理的中心，他的思想直接左右了項(xiàng)目的建設(shè)思路， 因此建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)化。 其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄兪侵苯訁⑴c工程施工的質(zhì)量控制。再次就是要提高勞務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)樗麄兪枪こ淌┕さ闹苯訉?shí)施者。只有強(qiáng)化了所有人員的質(zhì)量意識(shí)，始終將“質(zhì)量”放在第一位，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。

3.3從施工階段方面控制工程質(zhì)量

3.3.1在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的控制指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。施工組織設(shè)計(jì)及施工生產(chǎn)要素配置是施工準(zhǔn)備控制的一個(gè)方面。施工組織設(shè)計(jì)是質(zhì)量策劃的成果文件。一方面作為指導(dǎo)施工的依據(jù)性文件，應(yīng)從計(jì)劃、實(shí)施到檢查、處 理各方面制定具體的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施等方方面面的內(nèi)容。另一方面組織計(jì)劃作為一個(gè)全局性的文件，編制的合理與否直接影響項(xiàng)目的實(shí)施，所以我們?cè)谑┕そM織計(jì)劃編制的時(shí)候，應(yīng)綜合考慮影響質(zhì)量因素的五個(gè)方面，根據(jù)工程具體情況編制出能正確指導(dǎo)工程施工的組織計(jì)劃文書(shū)。

（1）技術(shù)準(zhǔn)備。包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等；

（2）物資準(zhǔn)備。包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等；

（3）組織準(zhǔn)備。包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)的安全質(zhì)量教育等；

3.3.2在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

施工過(guò)程控制是指對(duì)于施工過(guò)程中實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制。在施工過(guò)程控制當(dāng)中主要選擇好質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的成因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控，這是進(jìn)行質(zhì)量控制行之有效的辦法。真正要搞好建設(shè)工程質(zhì)量，不僅僅局限于以上的幾個(gè)方面，應(yīng)考慮在工程實(shí)施的全過(guò)程當(dāng)中。施工過(guò)程質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；質(zhì)量文件有檔案。

3.3.3在施工后期的質(zhì)量控制

成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，在后期施工過(guò)程中，施工企業(yè)要注意協(xié)調(diào)好施工主次，避免安裝、土建、裝飾三方面沖突。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程要在逐一驗(yàn)收后進(jìn)行封閉保護(hù)，實(shí)行封鎖性施工，按照排定的施工工序?qū)嵭型顺鍪┕し?，必要時(shí)花費(fèi)一定的成本，購(gòu)置保護(hù)用品，進(jìn)行成品保護(hù)。

建筑工程主體結(jié)構(gòu)竣工后，施工企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅、一絲不茍的檢查、驗(yàn)收。在工程經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付建設(shè)單位使用。此外，施工企業(yè)對(duì)交付使用的建筑工程要實(shí)行質(zhì)量保修制度。

4.結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有好的工程質(zhì)量才會(huì)樹(shù)立良好的信譽(yù)。只有以規(guī)范、規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作、科學(xué)管理，用認(rèn)真的態(tài)度控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

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