關于高層住宅建筑的施工技術管理的措施

摘要：由于人們對高層住宅風格的需求不斷提高，高層住宅施工的難度也在不斷的增加，施工過程也逐漸復雜化，因此需要不斷對施工技術進行更新。本文主要是對高層住宅樓的施工管理的具體內容進行了分析，并提出了加強高層建筑施工技術管理策略。

關鍵詞：高層住宅；施工技術；管理

隨著我國社會和經濟的迅速發展，建筑技術和建筑科學也得到了迅猛的發展。特別是在城市中，由于土地的緊缺以及土地的綜合利用率的提高，城市建筑的主體已成為高層建筑。高層建筑所需要的資金較多，建設周期長，而且需要大量的混凝土進行澆筑，對于施工質量和施工安全有其特殊要求，只有提高高層建筑的施工技術管理的質量，才能有效的控制項目的進度，成本以及施工安全。現結合施工過程中的具體實踐和幾個關鍵點的施工措施進行優化選擇和施工措施進行簡單的闡釋。

1高層建筑施工要求

1.1 高層建筑對設計及施工技術的要求

高層建筑建設施工中建筑設計的作用非常重要，設計質量直接關系到施工的進展。所以，在設計時要嚴格遵守完整性原則，設計方要對地質勘探數據進行詳細的分析，充分的掌握所需建筑材料的性能特點，建立高質量的設計團隊，設計方案要科學，以確保設計圖紙內容的完整性，將高層建筑的設計細節在設計中體現。而且，也要充分體現施工設計圖的協調性和系統性。

優質的施工技術能夠確保高層建筑的順利竣工，為了及時高效的完成施工任務，建筑施工技術的各個階段的都要進行有效的管理，依據施工規范和設計要求，科學的對施工各個階段進行組織。高層建筑施工中測量工作是非常重要的，測量工作是建筑產品的基礎性工作的主要方面。為了保證高層建筑的施工質量和進度應提前做好工藝和施工的技術方案。

1.2 高層建筑施工管理要求

計劃管理（進度控制）。由于高層建筑具有規模大，層數高，間距密度以及基礎深的特點，因此良好的項目管理能夠更有效地促進高層項目的順利建設。

質量管理。質量管理主要是為保證產品質量而做出的規劃，協調，組織和控制。物料管理（成本管理）。所有進場的材料都要及時的進行驗收，由項目部技術人員，物料人員一起進行驗收，嚴格把關，以保證所有材料的質量和數量。

1.3 高層建筑施工安全要求

高層建筑的作業是比較危險的，良好的工作保障，有效的安全管理以及及時的安全監測是非常重要的。高處作業要根據工程特點及建筑周圍的環境，提出有效的安全管理辦法和安全防護措施，執行過程要嚴格。

2在高層建筑施工中存在的問題

2.1技術質量方面

由于科學技術的迅猛發展，科學技術在現代建筑施工中的應用不斷增加。每種技術都有其適用的空間和相應的技術要求，所以施工時，對于各類專業技術施工的時間順序和空間位置要充分考慮。為了有效的避免建設問題的出現，充分考慮各專業技術，特別是當專業技術運用較多時。各個高層建筑都具有獨特的地方，建設里的管道鋪設和設備的應用都有限制，工作過程中的難度增強，相對簡單的建筑而言，高層的建筑存在的技術方面的問題較多。工作人員不能夠及時的掌握出現的新技術和新產品，在建設過程匯總就會遇到很多問題，這也是導致技術質量問題的主要原因。

2.2管理方面

施工單位普遍存在分包的現象。然而，分包單位的工作范圍并不是非常具體的，所以就會出現施工錯誤，人為造成的一些問題以及遺漏工序等現象，而且分包現象使得管理的復雜性和難度提高了。建筑公司沒有完善的建設管理法規，管理人員和施工人員缺乏專業的知識和技術，這就導致了高層建筑施工難度的增加，這也是高層建筑中容易出現問題的重要原因。

3高層建筑施工的管理方法

3.1做好圖紙審查和施工預案工作

確保高層建筑施工質量首先就要保證高層建筑的設計圖紙的質量。為了避免因設計原因影響施工進度，企業就要對設計圖紙進行嚴格的審核，并及時對存在的問題提出解決方案，如：施工不能完成，設計不合理或施工質量無法保證，結合施工過程的實際情況進行修改避免隱患的發生。建設的重要階段之一是設計，建筑的質量直接受設計的影響。為了確保施工過程的順利開展，施工企業需要根據高層建筑的特點，制定出嚴謹，周密的組織和管理計劃。并提出相應的措施來避免易發生問題的出現。

3.2控制好施工的進度

現代高層建筑具有建設周期長，結構復雜，建設規模大和參與的施工單位多等特點。為了能夠對建筑施工進度進行有效的控制，施工單位就要對預先對影響施工進度的因素進行全面的預測，這樣即能夠充分利用有利優勢，而且可以有效地避免不利因素。為了保證施工的順利進行，企業在施工前要采取有效的預防措施，對施工過程匯中的影響因素采取有效的補救措施。高層建筑施工的過程匯中，許多新的情況和干擾因素會出現，導致施工過程出現偏差。因此為了減少偏差的發生，對高層施工進度的動態進行有效控制，將施工計劃于實際的情況進行比對，分析出現偏離的原因，然后采取有效的補救措施進行修復，如果有必要可以對原施工進度進行合理的調整。

3.3提高工作人員專業素質，完善管理制度

提高高層建筑的施工管理質量最重要的就是不斷提高員工的素質，讓企業領導者，經營者明確施工管理的重要性。企業需要籌建具有高素質，技術過硬的團隊，以提高企業的競爭力進而提高建筑施工的質量。高層建筑的順利施工，需要施工單位不斷地完善管理體系，對領導者、組織者和工作人員的行為進行規范。高層施工管理是一個系統的過程，它涉及比較多的員工和部門，因此就必須要有一套完善的管理系統。

3.4提高安全責任意識

在施工管理過程中，做重要的是安全管理。而且安全管理是有效地提高項目的質量的保障。各單位對于“安全生產條例”要認真學習，對操作人員的安全思想教育要及時進行，將“安全第一，預防為主”的思想貫徹始終，加強管理，全面監督施工的過程，保證施工安全，及時糾正不當行為，確保各類機械的合理使用，配備齊全消防設備，腳手架與建筑連接要可靠，這些方面驗收合格后才能進行施工。

3.5合理安排施工工序

施工工序在施工的過程中要合理安排，要有的放矢，工作避免盲目，有效的節約工程成本。高層建筑施工作業面廣，持續時間長，占用空間大，所以，為了確保按時完成建設，管理人員就要制定合理的工作流程圖，加強管理。對于施工時間和空間要充分利用，合理的安排施工人員進行立體交叉作業，最大限度地擴大工作面，從而加快施工速度，縮短工期，滿足分區分期交付驗收使用的要求，為軟開業提供必要的條件。

3.6做好高層建筑施工監理工作

施工監理在高層建筑是非常重要的，是確保項目進度，監督工程質量，項目成本控制的重要方面。在工程變更設計和施工時，監理工程師通常可以根據自身的技術來決定是否進行變更，很多的建筑方代表受其經驗、技術和閱歷的影響無法做出決定。此外，由于施工的過程中，甲、乙雙方的立場，觀點不同，就會影響施工的進展，監理單位作為第三方，能夠多雙方進行現場協調，從而確保施工過程正常進行，這也為項目成本控制提供了幫助。

總體來看，施工工藝的有效管理不僅能保證高層建筑施工的順利進行，同時也促進了建筑市場的不斷進步，同時對于建筑企業的發展也是有利的。所以我們要開拓創新，不斷進去，推動高層建筑施工技術管理的完善。

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