基于建筑施工中的安全問題分析研究

【摘要】本文首先對建筑工程項目施工現場進行了分析，然后從控制人的不安全行為、物的不安全狀態、改善不良環境和管理上的缺陷進行了詳細闡述，從而減少或預防安全事故的發生。本文在此提出了自己的觀點和看法，可供同行參考。

【關鍵詞】施工； 項目； 安全； 控制

一、建筑工程項目施工現場安全問題概述

項目安全控制是指項目經理對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調和監控的一系列活動，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全和適宜的施工環境。確保安全目標實現的前提是堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本、關愛生命”的思想，項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。 專職（兼職）安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。安全生產責任制應根據“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，明確各級領導、各職能部門和各類人員在施工生產活動中應負的安全責任。事故的發生，是由于人的不安全行為（人的錯誤推測與錯誤行為），物的不安全狀態，不良的環境和較差的管理（即事故的4M要素）。 人、物、環境和管理四個因素是相互牽連的，其中的一個因素起變化，另外幾個因素也就跟著變化。 造成事故的直接原因是物的不安全狀態和人的不安全行為的運動軌跡在一定的時空里發生交叉，并產生了超過人體承受能力的非正常能量轉移。

二、控制人的不安全行為問題分析

大部分工傷事故都是在現場作業過程中發生的，施工現場作業是人、物、環境的直接交叉點，在施工過程中人起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險因素的范圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態的威脅和傷害。人為因素導致的事故占80%以上。 人的行為是可控的又是難控的， 人員安全管理是安全生產管理的重點、難點。因此，對施工現場的人和環境系統的可靠性，必須進行經常性的檢查、分析、判斷、調整，強化動態中的安全管理活動。人員作業安全管理的核心是如何控制作業人員的不安全行為和如何保證作業過程的合理與規范。 因此，要控制人的不安全行為應從控制人的安全行為和加強管理等方面入手。利用紀律的約束力，要求作業人員嚴格按照各種規章制度進行作業，杜絕違章指揮、違反勞動紀律的現象發生。紀律措施是預防性，目的是為了提高員工遵守安全法規的自覺性，杜絕或減少違規行為，重點都是防范。另外，安全生產控制是依靠安全生產機構的權威，運用命令、規定、指示、條例等手段，直接對管理對象實行控制管理。必須建立完善的安全生產管理體系，并合理劃定不同層次安全管理職位的權力和責任，從而確保對自己負責范圍內的控制。

三、控制物的不安全狀態問題分析

由于物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。 在生產過程中，所有物的不安全狀態，都與人的不安全行為有關。 物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。

1、裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全，而給主體設備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態下保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下，甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故，能直接對操作者和設備進行安全保護。

2、加強施工設備的安全管理。控制設備的最終因素是人，設備的不安全狀態可通過技術手段緩解和通過人的管理改善。設備的安全管理貫穿于整個設備的選擇購置、 安裝調試、操作運行、維修停用等過程。主要包括設備的購置、安裝、調試的安全審查與驗收，項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。

四、改善作業環境問題分析

安全生產是樹立以人為本的管理理念，保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產不但要保護職工的生命財產安全，同時要加強現場管理，給作業人員創造一個良好的作業環境。 在施工生產過程中，要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產條件，切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發生。

1、施工平面布置。施工現場平面布置圖是施工組織設計 （方案）的重要組成部分，必須科學合理地規劃、繪制施工現場平面布置圖。 在施工實施階段，根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等，做到分區明確，合理定位。

2、施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求，劃分為作業區（輔助作業區）、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。 辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外， 應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。

3、懸掛安全警示標志。安全警示標志根據工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設置并懸掛明顯的安全警示標志。 危險部位主要是指施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。

4、封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周連續設置，不得留有缺口。 圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。 宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網。 要確保圍擋的穩定性、安全性。 圍擋的高度應不低于1.8m。工地進出大門應牢固美觀，大門上應標有企業名稱和企業標識，設置專職值班保衛人員。

五、安全生產的科學管理問題分析

建筑施工活動屬于勞動密集型行業，是在特定空間進行人、財、物動態組合的過程。隨著科學技術日新月異的發展，新材料、新技術、新工藝、新設備越來越多地應用于施工現場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產的前提下，創造更大的經濟效益。這就要求安全生產的科技水平和創新能力也不斷提高，將新的科技成果運用到安全生產實踐中，提高安全生產水平，保障人員生命財產安全。 在施工過程中需要運用先進的科學技術，減少勞動強度，提高勞動效率，減少甚至杜絕不安全事故的發生。為了保障安全生產， 除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。 要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢下的管理工作。 要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處，使安全生產水平上一個臺階。《建設工程安全生產管理條例》 明確了施工企業的六項安全生產制度。

六、結語

安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全面進步的需要。 沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產的高效益。因此，施工項目安全控制的任務是相當重的，是企業生產經營活動的重要組成部分， 是一門綜合性的系統科學，也是非常嚴肅細致的一項工作。