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基于建筑施工中的安全問(wèn)題分析研究

2014-01-01 00:00:00王磊
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年3期

【摘要】本文首先對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了分析,然后從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、改善不良環(huán)境和管理上的缺陷進(jìn)行了詳細(xì)闡述,從而減少或預(yù)防安全事故的發(fā)生。本文在此提出了自己的觀點(diǎn)和看法,可供同行參考。

【關(guān)鍵詞】施工; 項(xiàng)目; 安全; 控制

一、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題概述

項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 專職(兼職)安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測(cè)與錯(cuò)誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4M要素)。 人、物、環(huán)境和管理四個(gè)因素是相互牽連的,其中的一個(gè)因素起變化,另外幾個(gè)因素也就跟著變化。 造成事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的運(yùn)動(dòng)軌跡在一定的時(shí)空里發(fā)生交叉,并產(chǎn)生了超過(guò)人體承受能力的非正常能量轉(zhuǎn)移。

二、控制人的不安全行為問(wèn)題分析

大部分工傷事故都是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的,施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn),在施工過(guò)程中人起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因素的范圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導(dǎo)致的事故占80%以上。 人的行為是可控的又是難控的, 人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。因此,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過(guò)程的合理與規(guī)范。 因此,要控制人的不安全行為應(yīng)從控制人的安全行為和加強(qiáng)管理等方面入手。利用紀(jì)律的約束力,要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),杜絕違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)律措施是預(yù)防性,目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺(jué)性,杜絕或減少違規(guī)行為,重點(diǎn)都是防范。另外,安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威,運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等手段,直接對(duì)管理對(duì)象實(shí)行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,并合理劃定不同層次安全管理職位的權(quán)力和責(zé)任,從而確保對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的控制。

三、控制物的不安全狀態(tài)問(wèn)題分析

由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài),稱為物的不安全狀態(tài)。 在生產(chǎn)過(guò)程中,所有物的不安全狀態(tài),都與人的不安全行為有關(guān)。 物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。

1、裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下,甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故,能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

2、加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。控制設(shè)備的最終因素是人,設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過(guò)技術(shù)手段緩解和通過(guò)人的管理改善。設(shè)備的安全管理貫穿于整個(gè)設(shè)備的選擇購(gòu)置、 安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過(guò)程。主要包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗(yàn)收,項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過(guò)程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

四、改善作業(yè)環(huán)境問(wèn)題分析

安全生產(chǎn)是樹(shù)立以人為本的管理理念,保護(hù)弱勢(shì)群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的。建筑施工安全生產(chǎn)不但要保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。 在施工生產(chǎn)過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患,努力提高施工人員的工作和生產(chǎn)條件,切實(shí)保障員工的安全與健康,防止安全事故的發(fā)生。

1、施工平面布置。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì) (方案)的重要組成部分,必須科學(xué)合理地規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。 在施工實(shí)施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等,做到分區(qū)明確,合理定位。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)(輔助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離。 辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外, 應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。

3、懸掛安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置并懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。 危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。

4、封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,不得留有缺口。 圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。 宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)。 要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。 圍擋的高度應(yīng)不低于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí),設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。

五、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理問(wèn)題分析

建筑施工活動(dòng)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來(lái)越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng),需要大量有著高技術(shù)水平的勞動(dòng)者,在保證安全生產(chǎn)的前提下,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也不斷提高,將新的科技成果運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)踐中,提高安全生產(chǎn)水平,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。 在施工過(guò)程中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率,減少甚至杜絕不安全事故的發(fā)生。為了保障安全生產(chǎn), 除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理,針對(duì)不同情況,采取科學(xué)的管理方式。 要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。 要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 明確了施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

六、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。 沒(méi)有安全的保障,便沒(méi)有職工的高度積極性,就沒(méi)有施工生產(chǎn)的高效益。因此,施工項(xiàng)目安全控制的任務(wù)是相當(dāng)重的,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分, 是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué),也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的一項(xiàng)工作。

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