關(guān)于建筑工程質(zhì)量問題管理方法研究

摘要 本文重點探討影響建筑工程質(zhì)量因素以及應對措施，以期為我國建筑工程質(zhì)量管理提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程；質(zhì)量；管理

0 引言

我國建筑行業(yè)發(fā)展多年來，工程質(zhì)量一直是建筑工作者討論的重要話題，尤其近年來人們生活水平不斷提高，對建筑工程質(zhì)量要求越來越高。為了滿足市場需求應不斷提高建筑工作質(zhì)量管理水平，加強影響工程質(zhì)量的控制，才能不斷使我國建筑工程質(zhì)量管理走向規(guī)范化、科學化。

1 影響建筑工程質(zhì)量因素

影響建筑工程質(zhì)量因素很多總體來講包括人、方法、材料、環(huán)境、機械五個方面，這些因素又稱4MIE因素。

1.1 人的因素 人在建筑工程中處于中心地位，是建筑工程項目的主體，它包括從事建筑工程項目的所有人員。憑借建筑工程所有參與者的主觀能動性完成整個建筑工程施工任務，其中人的素質(zhì)是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，包括人的管理能力、施工水平、文化素養(yǎng)等方面，因此應采取有效措施提高人的綜合素質(zhì)，調(diào)動參與人員的工作熱情，提高對工程質(zhì)量重要性的認識，從而在施工階段約束違規(guī)行為，保證工程質(zhì)量。

1.2 方法因素 對于一項工程規(guī)模較大的建筑工程來講，不能忽略施工方法對工程質(zhì)量的影響。工程施工方法包括的內(nèi)容較多，主要有組織措施、工藝流程、技術(shù)方案等。施工方法制定的合理與否不但影響施工效率，而且嚴重影響工程質(zhì)量，因此很多建筑企業(yè)將施工方法作為工程質(zhì)量問題管理的重要內(nèi)容。

1.3 材料因素 建筑材料是建筑工程的基本組成部分，其質(zhì)量好壞直接影響建筑工程質(zhì)量。建筑工程項目工程量大，涉及的建筑材料種類繁多，因此應加強建筑工程材料的管理，尤其組成工程重要結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量應引起施工單位的高度重視。

1.4 環(huán)境因素 建筑工程中環(huán)境因素往往給建筑工程質(zhì)量帶來潛在影響，主要因為建筑工程環(huán)境因素包括內(nèi)容繁雜且具有不可預測性，尤其是自然環(huán)境給建筑工程質(zhì)量帶來影響更大，所以施工單位應針對環(huán)境因素可變性特點，采取有效措施減低環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。

2 建筑工程質(zhì)量管理措施

建筑質(zhì)量問題管理的開展主要基于影響工程質(zhì)量的因素，只有采取行之有效的措施嚴格控制各個因素對工程質(zhì)量的影響，才能提高工程質(zhì)量管理水平，保證建筑工程發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。

2.1 人的管理 人是活動的獨立個體，在建筑工程中管理難度較大。經(jīng)過多年的建筑實踐對人的管理從思想教育、技術(shù)水平、責任意識、約束制度方面著手能夠取得顯著的效果，有效解決人為因素對工程質(zhì)量的影響。首先，施工單位應注重員工的職業(yè)道德、勞動紀律和思想方面的教育，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，尤其應注重領(lǐng)導層整體素質(zhì)的提高，這是提高工程質(zhì)量和施工效率的重要環(huán)節(jié)。另外，對于施工管理人員應保證其具備相關(guān)的資質(zhì)，滿足施工崗位的具體要求。其次，加強員工的專業(yè)技能培訓。為了提高員工的施工水平，施工單位應定期開展技術(shù)培訓工作，不斷提高員工的施工技術(shù)水平。同時做好管理人員上崗前的培訓，保證其熟悉工程涉及的各項施工工藝，并取得相關(guān)資質(zhì)才能持證上崗。技術(shù)人員在項目施工中起著指導作用，一定程度上影響著工程質(zhì)量，因此作為工程技術(shù)人員除了掌握具體的施工操作流程，還應加強相關(guān)法律法規(guī)的學習，重視項目不同階段的技術(shù)交底。再次，提高員工對工程質(zhì)量重要性認識，明確不同崗位的職責，建立完善的崗位責任制度，尤其對嚴重違規(guī)的行為應進行嚴厲的懲罰，以此保證各項責任制度有效的落實。最后，為了調(diào)動員工的工作熱情應引入競爭機制，從思想素質(zhì)、業(yè)務水平等方面著手制定詳細的評判標準，獎勵工作中表現(xiàn)突出的員工，以此激勵員工不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

2.2 施工方法的管理 首先，施工之前應編寫詳細的施工方案，為實際的施工提供科學、合理的參考。編寫施工方案時應根據(jù)合同要求結(jié)合工程實際情況，綜合分析管理、工藝、成本等各項因素，保證施工方案的經(jīng)濟性和可行性，尤其對工程特殊要求的施工應進行詳細的文字說明。其次，保證施工工藝質(zhì)量。施工時除了按照工藝步驟要求施工外，還應注重隱蔽性工程質(zhì)量控制，保證其驗收合格后才能進行下道工序的施工，為保證整個工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 材料的管理 建筑材料是工程建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量優(yōu)劣給工程帶來直接影響，因此應重視建筑工程材料的管理。對建筑材料的管理首先應嚴把材料采購關(guān)，經(jīng)過詳細的市場調(diào)查根據(jù)工程工藝要求選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。對于較為重要的建筑材料應實行招標采購方式，在保證材料質(zhì)量的同時降低材料成本開支。另外，在正式采購之前應向監(jiān)理工程師申報，審查合格后才能正式訂貨。其次，加強建筑材料運輸和存儲環(huán)節(jié)的管理。對建筑材料裝運時應選擇合適的機械，合理的操作方法避免在裝運的過程中對建筑材料造成損壞。建筑材料儲存過程中應根據(jù)不同的材料性能進行分類保存，并采取有效的保護措施防止材料性能發(fā)生變化。再次，嚴把建筑材料進場關(guān)，保證進場的建筑材料具備詳細的證明材料，例如出廠合格證明等。按照建筑施工規(guī)范標準認真檢查建筑材料的規(guī)格和性能，對于要求較高的材料應抽檢并做相關(guān)的試驗，性能合格后才允許使用。如果使用進口材料應檢驗其是否具備商檢部門頒發(fā)的合格證書。最后，為了減少建筑材料的浪費，應嚴格遵守限額領(lǐng)料制度。出現(xiàn)超額領(lǐng)料情況應辦理相關(guān)手續(xù)，詳細闡述超額原因，經(jīng)相關(guān)部門批準后才能領(lǐng)用。為了提高材料利用效率，嚴格監(jiān)督施工過程中材料使用情況，防止人為因素導致材料遭到破壞。

2.4 施工環(huán)境的管理 施工環(huán)境管理主要集中在施工現(xiàn)場環(huán)境管理和自然環(huán)境預防兩方面。施工環(huán)境現(xiàn)場管理應保證施工現(xiàn)場的整潔，各種建筑材料擺放整齊等。另外，合理布置施工排水系統(tǒng)，避免私拉亂扯電線。對于自然環(huán)境管理目前只是處在防范階段，施工單位應根據(jù)工程實施的具體自然環(huán)境，制定有效的應對措施，以此減低自然環(huán)境對工程質(zhì)量的影響。

2.5 機械設備的管理 首先，重視機械設備使用前的檢查。如果施工單位自己提供施工機械，應保證機械的工作性能滿足施工要求。如果租賃機械設備應注意：施工機械應具備產(chǎn)品合格證書，機械操作人員應取得相關(guān)資質(zhì)，以此保證按照其科學的操作施工機械保證施工安全。其次，認真落實機械設備進場制度。設備進場時監(jiān)理機構(gòu)應對設備名稱、型號、設備性能等參數(shù)認真的檢查，并做詳細的記錄，只有滿足施工工藝要求才能進場。施工過程中如需使用特殊設備需要經(jīng)過當?shù)貏趧硬块T批準，合格后方可使用。再次，重視機械設備日常保養(yǎng)。有專門人員負責施工機械的日常保養(yǎng)工作，按照保養(yǎng)規(guī)定逐項落實，尤其應詳細記錄機械設備大維修的次數(shù)和時間。在保養(yǎng)過程中應遵守保養(yǎng)為主、維修為輔的原則，保證機械設備處在良好的工作狀態(tài)，為工程的安全施工提供保障。最后，建立和完善機械使用制度。落實機械設備使用制度后，才能正式使用，施工過程中協(xié)調(diào)人員應密切配合，聽從指揮。操作人員應嚴格按照操作規(guī)范操作機械，保證機械設備使用的安全性。

3 總結(jié)

建筑工程質(zhì)量問題管理主要針對影響工程質(zhì)量的各個因素進行管理，通過制定、完善、落實相關(guān)的制度，實現(xiàn)對工程質(zhì)量問題科學的管理，以此保證建筑工程質(zhì)量，推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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