分析建筑施工質量控制的相關問題與對策

摘 要：施工質量控制是一個非常復雜的管理過程，中間環節多，管理控制過程的影響因素更多。在施工質量控制管理過程中，機械套用過去經驗的控制方法，它可能會適得其反。因此，施工質量控制應與時俱進。發現新問題，我們應采取新的方法解決實際問題。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制

一、建筑工程項目質量控制特點

建筑工程項目施工是一個涉及面廣且極其復雜的綜合過程，因其整體性強、項目位置固定、生產流動、質量目標不同、體量大、建設周期長、受自然條件影響大等特點，建筑工程項目質量比一般工業產品的質量更難以控制，主要表現在以下方面：

1.影響項目質量的因素多

如項目設計、建筑材料、施工機械、項目地形地質、水文氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響項目的質量。

2.項目質量波動大

因建筑工程項目施工不是工業產品生產，有固定生產程序、規范化的生產工藝、標準的生產設備、相同系列規格，由于影響施工項目質量的偶然性因素和系統性因素都較多，其中任一因素發生變動，都會使工程質量產生波動。如施工方法不當、操作未按規程進行、設計計算錯誤等，都會發生質量波動，產生系統因素的質量變異，造成工程質量事故。為此，在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異，要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

3.項目質量隱蔽性（容易產生第一、二判斷錯誤）

建筑工程項目由于工序交接和隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后只看表面，就容易產生第二判斷錯誤，容易將不合格的產品當成合格的產品；反之，若檢查不仔細，測量儀表不準或讀數有誤，則就會產生第一判斷錯誤，就是將合格產品當成不合格的產品。因此，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。

4.終檢的局限性

建筑工程項目建成后，不可能像工業產品那樣，再拆卸或解體檢查其內在的質量，或重新更換其零件；即使發現質量有問題，也不可能像工業產品那樣實行”包換”或”退款”。

二、建設施工質量控制存在問題

大多數設計、監理單位施工沒有建立工作程序以及系統項目質量控制工作手冊，項目質量手段與方法不先進，先進工程項目質量計算機應用軟件系統沒有得到應用。單位高素質人才非常缺乏，專業技術帶頭人也很少，缺少項目負責人以及懂法律、懂技術、懂外語、會經營等復合型人才。特別是缺少高修養且能按照國際通行項目質量控制程序、模式、標準進行質量控制項目人才。同時，項目質量控制軟件高級質量控制人才也不足。不注重科研成果與技術開發應用，科技創新機制不完善。項目質量控制以及工程總承包制度也不夠完善。

1. 建筑材料質量方面

一些建筑工程事故都是由劣質建筑材料引起的，建筑材料質量對建筑工程施工質量的影響起到了決定性的關鍵作用。不合格的建筑材料堅決并不難進入現場，要避免拿劣質建筑材料充當好的建筑材料，這與建筑材料進場驗收不嚴格密切相關。

2. 外界條件方面

建筑工程項目露天作業環境，建筑周期長，受外界條件影響較大，外界環境的溫度、濕度、供水、日照、以及暴雨、雷電、大風等自然環境都能使建筑施工質量事故隱患隨時出現。在施工作業時一定要特別重視，必須采取有效措施予以預防。

3. 事故隱患方面

建筑工程項目可能的突發事故包括施工圖未審查或審查部完整，未辦理有關許可證擅自開工，施工及監理人員資質不符合任職，未采取旁站、巡視、平行檢驗等方式監理，未經有關部門驗收先售出使用，未執行強制性標準及施工方案等。這些問題必須事先制定各種事故預案。

4. 地質勘察方面

如果地質勘察中所提供的地質數據以及地質資料不正確或者不完整，就會使整個工程進度及質量安全將會受到影響。所以，在施工中一定要認真做好工程地質勘察工作，合理地選擇基礎施工形式。

5. 建設工程設計方面

一些建設工程設計考慮不全、建筑結構構造不符合相關規定、簡圖計算結果不正確、計算荷載時取值不當、沒有重視詳細分析、伸縮縫及沉降縫設置不合理、懸挑結構沒有進行抗傾覆試驗等都給施工過程帶來了麻煩，甚至成為整個建筑項目的工程質量問題。

三、建設施工質量控制問題解決對策

1. 加強合同控制與規范招投標

施工合同質量控制分為金融機構及國家機關對建設工程施工合同當事人以及施工合同質量控制，監理單位等對施工合同進行的質量控制。合同中每種條款內容一定要細化、嚴密、實際，特別是爭議、違約以及索賠款項。建設相應招投標及其他相關活動集中場所時，要使招投標所有活動都納入統一質量控制，使執法監督質量控制加強以及可對中標承包商合同履行實時督查。

2. 完善工程質量控制機制

持續培養隊伍凝聚力，始終堅持以人為本，使各崗位權利、職責明確。使施工人員素質不斷提高，從而建立優秀質量的控制隊伍。把好檢測、運輸、采購各關卡，全過程不間斷監控配件、建材及設備。應在施工工藝上做好充分技術準備，施工組織合理計劃除外。特別是有高新技術要求，要保證施工過程中必須按照相關文件要求以及施工組織設計。要圍繞成本、質量、工期等制定施工目標，使工程順利竣工。

3. 加強施工現場質量控制

建筑工程質量關系人身安全和財產安全，必須引起足夠重視。建筑施工過程包含很多隱蔽性工程，同時建筑工程具有不可逆性，前期控制工作極其重要。對建筑施工現場檢查須認真仔細，建筑施工企業使用機械設備要與建筑施工現場相協調，須注意審批機械設備材料，確保其功能良好，不符合標準的設備不允許進入現場。假如設備破損，建筑施工斷斷續續，必定會影響工程質量。現場工作人員素質和建筑施工現場隊伍承建資格及工作經驗檢查是建筑施工建設開始前的必要前提。工程質量把關大部分靠工人來完成，需要知道他們建筑施工現場經驗，檢驗特別工作證書等。建筑施工現場組織設計審批除通水通電、人機進場等基本工作外，最重要的是做好建筑施工現場的組織工作，這也須嚴格做好一道程序。建筑施工現場組織設計須根據建筑施工企業本身人員及設備等實際情況設計，需要注意量化、細化及可行性。審核時，要關注其關鍵部位、關鍵環節做法及質量控制。

4. 加強施工創新技術控制

技術創新是施工質量控制創新關鍵所在，技術創新又是對新技術、新工藝、新裝備以及經營模式以及新生產方式運用。目前，很多建筑單位依然在沿用舊做法。把項目定義作為合同、把合同明確范圍作為項目而后進行質量控制，因合同產生而產生項目經理，又隨合同終止而終止。這樣不能很好地把單位發展與項目動作聯系起來，建筑施工單位以及多個進行項目施工單位、項目與單位、職工與項目之間不能協調統一。施工質量在建筑單位發展中起著越來越重要的作用，是建筑工程項目施工質量控制的創新點。只有創新施工質量控制才能不斷推動建筑單位，使其不斷發展。

5. 完善施工組織控制

施工質量控制重要的是做好技術組織質量控制工作，這樣就能確保施工的順利進行。主要包括要有合格技術工人、技術人員以及技術指揮系統，還要有配套圖紙、機械設備及操作說明，要有規范流程以及標準明文規定技術要求。要制定嚴謹的技術質量控制制度以及技術崗位責任制。最后，就是要做好施工前的準備工作、認真執行檢查監督工作以及工程各項規定。

四、結語

建設施工質量控制就是單位為完成建筑工程項目施工任務，從接受施工任務再到工程竣工驗收完畢整個過程中，對施工現場、施工對象等方面組織質量控制的過程。建設施工質量控制包括簽訂合同、落實施工任務、進行施工中施工前各項準備工作、加強施工現場測量控制、施工過程協調以及控制、確保組織工程竣工驗收工作及良好施工環境。隨著社會經濟的快速發展，建設施工質量控制有些問題就顯得突出起來，應該得到有關部門高度重視。一定要提出相應解決辦法，進而為建筑行業高質量快速發展提供有力確保。