論建筑工程基坑基礎施工管理

【摘要】基坑是建筑工程施工中所必須的基礎工程，它是聯通建筑物基礎部分與地下室的重要部分，其質量直接對建筑物整體產生影響。在建筑工程施工中，基坑基礎施工的質量及其施工中對于周圍環境和建筑物影響的處理都是該基礎工程施工管理的重點。本文從基坑基礎施工入手，在分析其管理現狀的基礎上探討有效的現代管理措施。

【關鍵詞】建筑工程；基坑；基礎施工；管理

一、建筑工程施基坑基礎施工管理簡述

建筑工程施工的基坑是連接地上基礎部分和地下室所開挖的空間，其施工質量對于建筑物的穩定性、地下室的防水等產生重要的影響。為保證工程的質量，在基坑基礎設施施工過程中便要加強對其管理，該種管理不僅僅是施工工藝、使用原材料以及工時等的監督管理，同時還要從科學高效及其市場競爭的角度來完善施工管理，以保證工程的質量和施工的效益。隨著社會經濟的發展，高層建筑物成為一種發展趨勢，在這一背景下，基坑基礎設施的質量對于建筑物整體有著更為深刻的影響。因此，為將基坑施工對周圍環境的影響降至最低、提高施工管理的水平，將現代管理理念和管理方式應用到基坑基礎設施施工中能夠有效的保證施工的質量和施工企業的綜合競爭力的提升。

基坑作為高層建筑物的地基部分，承載較重的負荷，而建筑物密度較高的地區其基礎結構形式及其加固措施也成為業界關注的重點。一般而言，在建筑物基坑施工過程中，對于周圍建筑物的影響主要有施工時產生的振動等，因施工方式的不同會產生不同的影響。為實現該種基坑基礎施工的管理，便要從設計入手，保證設計方案合理性的前提下，選擇資質過硬的分包商來完成施工等工作，并組織相應的設計審定和施工的監督和驗收等，通過一些列的前期工作來保證施工的有序性。而在施工的階段加強對深基坑施工的管理，從土體止水等要點出發實現一種管理的明確性和有效性，同時完善相應的緊急處理機制，保證施工過程中出現的緊急情況能夠得到及時的處理。這樣一種事前、事中、事后的管理機制建立起來并真正的應用于施工過程中時，能夠有效的保證施工的質量和施工的順利開展，為建筑物的整體質量等奠定了良好的基礎。

二、建筑工程基坑基礎施工現狀分析

建筑工程基坑基礎施工管理的重要性逐漸被建筑企業所關注，并隨現代管理理念及其管理機制的應用呈現出良好的發展狀態。但是，我們也看到當前基坑基礎施工管理中所存在的一些問題。當高層建筑物成為一個發展趨勢時，基礎施工的質量便成為人們關注的重點，對其管理的加強不僅僅體現在施工技術上，它對于工期、施工的管理等也要一定的要求，而這也成為基坑基礎施工管理的重點。

在當前建筑企業基坑施工管理中，由于對其認識的不足，在基坑施工管理上仍舊受傳統管理理念的影響，偏重于某一方面而忽視其他重要方面。比如在一些工程的基坑施工過程中對于工程的技術、質量等的管理以及施工進度的控制都會存在一定的不足或者欠缺，使施工管理無法發揮其應有的作用。而從人才的角度出發，受施工條件等的影響，具備專業技術和豐富經驗的專業管理人才相對缺乏，從而無法保證施工管理的科學性和有效性。對于企業而言，將建筑物施工分割為設計、施工等不同的階段，在管理中只是關注大的方面的管理和技術的完善，而對于基坑等施工細節的管理規則和相關規定等不夠細化和完善，從而降低了管理的水平。由于高層建筑物的不斷出現及其結構的復雜化，基坑開挖方式及其支護技術不斷多樣化，而這也為基坑基礎施工的管理增加了難度，其專業性要求更高，所有這些都對建筑企業現有的管理體系及其管理方式提出了新的挑戰。

三、建筑工程基坑基礎施工管理的完善

為保證建筑物施工的質量及其進度的控制，加強基坑基礎施工成為一種必要選擇，針對當前管理中存在的一些問題，我看可以從以下幾個方面來完善其管理。

首先，以具體的基坑條件為出發點制定合理的管理方案。建筑物基坑施工具有較強的地域性和獨特性，不同地區的地質條件等會存在一定的差異，而建筑物高度及其結構情況也會對地基承載力等有不同的要求。因此，在管理方案制定時便要從基坑條件出發，根據當地的地質水文等特征確定有針對性的管理方案，保證基坑基礎施工過程中對于周圍建筑物的影響等降到最低，同時為施工技術的應用及其施工材料的選擇提供參考。在這種條件下制定的管理方案，能夠更好的保證施工的質量，也能夠有效的控制施工進度等。

其次，從設計出發來加強對基坑基礎施工的技術管理。設計是施工的前提，在建筑物基坑基礎施工之前對其設計方案進行嚴格把關，保證選用設計方案的合理性和科學性，使其能夠滿足建筑物質量及其外觀的要求。這種設計的管理從其施工圖的繪制、相關數據的測量和計算等入手，綜合分析其取樣的合理性和適用性，保證設計方案與實際情況的吻合。而對于技術的管理則是施工中的一個重點，保證基礎施工中所使用的技術能夠最大限度的需求、實現施工質量提升及其工期的有效控制。技術管理的另一個點便是相關技術人員的配備和調動，將技術管理的職責細化明確并且落實到相關責任人，使其將施工要點等落到實處，從而更好的保證施工的質量，提高其管理的有效性。

最后，以人員管理作為基礎來加強施工的質量管理。基坑基礎施工的質量是其管理的重中之重，這一管理目標的實現需要相關人員將具體的技術標準等予以量化和執行。因此，在基坑基礎施工管理中，加強對施工人員及其技術人員等的管理，使其具有一定的質量意識、安全意識和工期控制等意識，并具有一定的管理能力，將其所具有的專業知識和管理能力充分應用于基礎工程施工中時，能夠實現人力資源與施工管理的有效融合。這一目標的實現，需要企業加強專業人員的培訓等，使其對施工前的技術及其施工質量等內容有充分的了解并具備相應的知識，從現場監督及其管理的加強來實現其在基礎施工管理中的作用。對于施工質量的管理則是按照相應的質量標準，從施工前的原材料選擇及其施工技術的應用、施工中的質量監督及其事后的驗收等來實現對基礎工程施工質量的管理，使其基坑基礎施工能夠發揮其在建筑物整體中的作用。

結語：高層建筑及其地下空間的拓展，使得基坑基礎施工質量等成為建筑施工所關注的重點。為保證其施工的質量，建筑企業應該從管理的角度出發，充分認識管理的重要性并不斷完善相應的基礎施工管理制度體系，明確管理的標準和職責，并積極開展專業人員培訓等，為基礎施工管理提供必要的人力和物理支持。這種管理水平的提升，在提高基坑基礎施工質量的同時，也實現了企業聲譽及其綜合競爭力的提升。

參考文獻：

[1]劉建生.深基坑支護工程的施工管理[J].廣東建材，2009（6）.