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有關(guān)建筑工程項(xiàng)目前期投資成本評(píng)價(jià)的淺論

2014-01-01 00:00:00張蕊
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014年3期

摘要:建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益同項(xiàng)目前期的投資成本的管理密切相關(guān)。只有有效控制建筑工程項(xiàng)目前期投資成本,才能最大限度確保建筑工程項(xiàng)目的效益最大化。據(jù)此,本文根據(jù)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段,對(duì)如何控制建筑工程項(xiàng)目前期投資成本進(jìn)行科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)和分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目前期投資;投資成本;成本評(píng)價(jià)

針對(duì)于建筑工程項(xiàng)目前期的成本評(píng)價(jià),有利于真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本管理與控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)成本管理與控制的成果。只有優(yōu)化了建筑工程項(xiàng)目前期的成本,才能真實(shí)節(jié)約工程項(xiàng)目成本,從根本上解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑工程項(xiàng)目前期投資成本評(píng)價(jià)貫穿于建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃決策階段、建筑工程設(shè)計(jì)階段、建筑工程招標(biāo)文件與合同的編制、建筑工程施工組織階段。下面就以下幾個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析評(píng)價(jià)。

一、建筑工程投資項(xiàng)目規(guī)劃決策階段

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃決策指的是包括技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、市場(chǎng)調(diào)研以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等三方面在內(nèi)的可行性研究。建筑工程項(xiàng)目的可行性研究的中心是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估。

通常來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目的造價(jià)人員并不是經(jīng)常參與到具體的建筑工程可行性評(píng)估中來(lái)。盡管如此,工程項(xiàng)目的造價(jià)人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的可行性評(píng)估提出建設(shè)性的建議,比如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的客觀評(píng)估、項(xiàng)目工程的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分析以及項(xiàng)目工程中的關(guān)鍵的技術(shù)方案的探討等。此外,還可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的工期、現(xiàn)場(chǎng)施工注意事項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面提出個(gè)人的見(jiàn)解。

工程的投資決策是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的開始,而這個(gè)階段的開始又是從造價(jià)管理起步的,也可以理解為投資決策階段的造價(jià)管理是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的最初環(huán)節(jié),造價(jià)管理合理與否直接決定著企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的發(fā)展方向以及工程的發(fā)展走勢(shì)。需要注意的問(wèn)題,設(shè)計(jì)部門以及造價(jià)部門在擬建項(xiàng)目區(qū)域必須進(jìn)行實(shí)地考察,對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r、社會(huì)情況以及人文情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解,作為最終形成造價(jià)結(jié)果的依據(jù),這能有效的保證造價(jià)的真實(shí)性以及科學(xué)性。同時(shí),一些有實(shí)力的公司可以將企業(yè)的人員分為獨(dú)立小組,進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià),再?gòu)姆桨钢羞x出較為合理的一組造價(jià)。總而言之,科學(xué)的造價(jià)管理是工程的良好開端,也是工程獲益的關(guān)鍵因素。

二、建筑項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段

規(guī)范并優(yōu)化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案在很大程度上決定了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本控制。建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。一個(gè)完善的、出色的設(shè)計(jì)方案在很大程度上保障了一個(gè)復(fù)雜的、繁瑣的大型工程項(xiàng)目可以有條理、有次序、高效率的實(shí)施。一旦建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定好,建筑工程的成本便能夠控制在一定范圍內(nèi)。

1.工程設(shè)計(jì)階段是指建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員采用科技知識(shí)和專業(yè)方法,有目的性的設(shè)計(jì)出工程產(chǎn)品,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的構(gòu)思和規(guī)劃的過(guò)程。工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用通常只占據(jù)整個(gè)工程成本的很一小部分,卻從根本上決定了整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本。

工程設(shè)計(jì)階段就是要合理的根據(jù)建筑工程項(xiàng)目以及相關(guān)法律法規(guī)的要求,對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的資源、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析和探討,得出科學(xué)合理的方案,然后進(jìn)行編制建筑工程的設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)階段要確定好包括項(xiàng)目總圖、項(xiàng)目所用到的工藝設(shè)備、建筑項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)以及性能參數(shù)等眾多工作。

2.審核并完善設(shè)計(jì)圖紙。因?yàn)樵S多大型的設(shè)計(jì)單位所承接的項(xiàng)目較多,加上設(shè)計(jì)人員的能力參差不齊,難免會(huì)出現(xiàn)許多設(shè)計(jì)圖紙有瑕疵和紕漏的狀況。因此,要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并改正錯(cuò)誤的地方。這些修改的地方都會(huì)作為設(shè)計(jì)圖紙的一部分交給建筑工程承建單位。建筑工程的造價(jià)人員要積極參與到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙的審核環(huán)節(jié),通過(guò)詳細(xì)的分析和小組探討,確保圖紙的正確性,保證工程的造價(jià)在正常范圍內(nèi)。審圖與設(shè)計(jì)的完善所決定的成本控制約為10%。

3.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是指針對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè),制定出有技術(shù)支持的文件和圖紙的整個(gè)流程,是整個(gè)建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化則是對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過(guò)程。建筑項(xiàng)目的造價(jià)人員要盡職盡責(zé),從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制出發(fā),確保建筑項(xiàng)目能夠合理進(jìn)行的前提下,合理的進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化,把握成本。項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化通常決定了成本控制的5%。

4.圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審是指參與項(xiàng)目工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位等各個(gè)參建單位在收到設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)文件之后,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的熟悉,仔細(xì)審查出設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題以及不科學(xué)的情況(地方),隨后將這些情況(問(wèn)題)反饋給設(shè)計(jì)單位并及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理的活動(dòng)。圖紙會(huì)審?fù)ǔS杀O(jiān)理方組織,建設(shè)單位組織并記錄。不同于圖紙審核,圖紙會(huì)審是另外請(qǐng)相關(guān)方面的專家進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審核,所以,從某種意義上來(lái)說(shuō),圖紙會(huì)審更規(guī)范和科學(xué)。圖紙會(huì)審?fù)ǔQ定了成本控制的5%。

三、建筑工程招標(biāo)內(nèi)容的確定以及合同的制定

招投標(biāo)的重點(diǎn)的是編寫標(biāo)書或是編制各種關(guān)于投標(biāo)的文件,一般在投標(biāo)的過(guò)程中,招標(biāo)企業(yè)會(huì)委托招標(biāo)公司對(duì)社會(huì)發(fā)出公開投標(biāo)邀請(qǐng),投標(biāo)企業(yè)需要準(zhǔn)備一式五份的標(biāo)書,其中包括產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、企業(yè)的資質(zhì)、產(chǎn)品的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)等等,當(dāng)然最重要的是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格,在國(guó)內(nèi)舉行的招標(biāo)會(huì)上,多數(shù)情況為價(jià)低者得。但投標(biāo)企業(yè)為了考慮自身的成本以及企業(yè)的利潤(rùn),會(huì)在編寫招標(biāo)文件之前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,以及對(duì)在招投標(biāo)中可能作為對(duì)手的其他企業(yè)進(jìn)行調(diào)查了解,將情況匯總至企業(yè)的造價(jià)管理部門,有造價(jià)管理專業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的確定。我們不排除一些企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中為了中標(biāo)不惜采用虛假價(jià)格進(jìn)行投標(biāo),雖然從表層看,該企業(yè)贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣的行為卻對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其不利。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵因素是正確的戰(zhàn)略、創(chuàng)新的能力以及誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)。因此,在招標(biāo)過(guò)程中,企業(yè)要杜絕以虛假價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)的做法。

完善的、合理的招標(biāo)文件通常包括對(duì)工程的性質(zhì)進(jìn)行界定、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的分析、合同承包的范圍以及工期的計(jì)算等內(nèi)容,這些都直接關(guān)系著后期整個(gè)工程的進(jìn)展。合同要力求精簡(jiǎn)合理、字字斟酌,要對(duì)涉及雙方的資金結(jié)算方式、度量標(biāo)準(zhǔn)、材料使用情況、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用等進(jìn)行合理的計(jì)算。建筑工程招標(biāo)內(nèi)容的確定以及合同的制定通常決定了成本控制的20%。

四、工程項(xiàng)目資金使用規(guī)劃

資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保本工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作,制定如下資金使用保障措施:

1、使用的三個(gè)階段:前期資金用于本工程施工用材料及施工機(jī)械、工具的備料款。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)度款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于材料貨款及尾款、各系統(tǒng)檢修、調(diào)試費(fèi)用、人工施工費(fèi)用。

2、使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù),由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表,并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。

3、對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問(wèn)題,公司財(cái)務(wù)部門設(shè)立一定數(shù)額的儲(chǔ)備保證金,通過(guò)內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時(shí)到位,確保工程之正常使用。

小結(jié)

本文分階段對(duì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目前期投資成本的控制過(guò)程進(jìn)行全面的、科學(xué)的分析,期望提高人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的前期投資成本的重視程度,保證建筑項(xiàng)目工程的順利完成。

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