水利工程管理策略探析

宋玥

摘 要：水利工程建設關乎著我國的國計民生。水利工程作為我國一項重點基礎工程，不僅能用來抵御洪水的侵襲，而且還提供了充足的水源，以滿足人民生活和生產對水資源的需要。同時，有水利工程建設的存在，那么就少不了對水利工程的管理。另外，水利工程管理質量如何，直接關系到水利工程施工能否順利進行，關系到水利工程能否獲得最大的經濟效益和社會效益。文章主要是結合筆者實際工作經驗，對水利工程管理中存在的一些問題，進行了深入的研究和分析，并提出了科學的管理策略，以供參考。

關鍵詞：水利工程；管理問題；管理策略

水利工程是我國國民經濟中不可或缺的一部分。在新時期，加強水利工程管理，不僅可以提高水利工程質量，而且還能保障水利各項工作的順利進行。由于水利工程管理的內容比較復雜，做好水利工程管理工作，也不是一件容易的事情，這需要我們能夠對水利工程管理中出現的問題進行詳細的分析，采取切實可行的措施，才能提高水利工程管理水平，進而促進我國水利工程建設能夠更好、更快的發展。

1 水利工程管理中存在的問題

1.1 管理目標不夠明確

在最近幾年，我國對許多的水利工程的施工提出了更高的要求，要求水利工程施工必須帶有現代化的元素，同時還要努力建設成科學、先進的水利工程，但是在水利工程施工中如何將現代化元素體現出來，在哪些方面才能建設成科學的、先進的水利工程卻沒有交待清楚，這樣就導致水利工程管理工作失去了前進的方向，很難進行科學的管理，并且會在很大程度上體現出水利工程管理工作的滯后性。

1.2 沒有嚴格按照具體的規范來執行工作

水利工程建設的核心力量是有政府相關部門的支持和幫助，然而，受到一些不良風氣的影響，建設單位為了從中獲取較多的經濟效益，卻將施工的進度故意往后拖延，或者不能嚴格按照施工標準的正常流程進行。對于已經竣工的工程沒有及時進行施工質量檢查和驗收，這樣就會對工程造成很大的影響。然而對于這種問題，卻沒有嚴格按照具體的規范來執行和進行有效的控制。

1.3 質量監督管理工作不能落實到位

質量監督管理工作是控制好水利工程施工質量的關鍵階段，但是在近幾年，我國有些水利工程在質量監督管理工作中卻存在著一定的問題，其中主要是質量監督管理工作不能落實到位以及質量監督管理工作不嚴格等等。盡管水利工程建設單位在水利工程管理工作中有了明確的要求，并且由監理部門對工程施工質量進行了監控，但是水利工程質量監督管理工作仍不能真正的落實到位，達不到施工要求的標準，加上工作人員沒有及時對水利工程施工質量和施工進度進行詳細記錄，這樣就嚴重影響了水利工程管理質量。

1.4 監督管理人員的整體素質低

在水利工程隊伍中，由于所組成的管理人員十分復雜，從某種意義上來說，很多人并不是學習水利工程專業的，他們自身缺乏水利工程知識，甚至有些人根本不清楚水利工程具體的建設過程，這樣就給水利工程管理工作帶來了極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監督管理人員的整體素質低，而且在日常的工作中，有的監管人員為了自身能夠獲得一些經濟利益，而對水利工程工作進行松懈管理，這樣就使整個工作比較混亂。同時有的監管人員缺乏工作經驗，不能充分發揮監管工作的力度，這樣就導致水利工程監管工作達不到預期的監管效果。

2 水利工程管理策略

為了完善水利工程管理工作，并針對水利工程管理中存在的問題，及時采取行之有效的措施，摒棄以往比較傳統的水利工程管理觀念，是當前水利工作者必須重視的問題。以下是筆者結合自己的工作經驗，在水利工程管理方面，提出了本人的觀點。

2.1 建立科學完善的質量責任制

建立科學完善的質量責任制是進行水利工程管理創新的重要手段。為了使水利工程質量責任制建立的更加科學和完善，就必須明確各個工作崗位上人員的工作目標，同時還要規范具體的工作流程，另外，還要做好工程質量檢查和驗收工作，并對其工程質量等級進行認真的評估。

2.2 提高管理人員的素質

為了提高水利工程管理人員的素質，就要對他們進行嚴格管理，其中包括：一是增強工程施工人員的工作責任意識，培養他們高尚的敬業精神；二是對他們的職業知識和技能進行定期培訓，通過培訓，不斷提高他們的專業知識水平和實際施工操作技能；三是做好人員協調和溝通工作，并凝聚施工人員和監管人員的力量，做到相互間共同努力，互相支持、互相幫助，做到團結一致；四是建立激勵機制，對于工作表現比較優秀的員工給予適當的獎勵，這樣可以充分調動他們的工作積極性，而且還能增強他們的工作責任心，進而不斷提高水利工程管理水平。

2.3 注重施工質量管理

在水利工程施工中，必須注重施工質量的管理，并將管理的目標加以落實。需要注意的是在施工過程中，必須認真的編制施工計劃，并制定出詳細的施工方案，同時還要建立健全完善的施工質量控制體系，并組建一個質量控制的檢驗小組。此外，還要對工程項目經理、施工管理人員、施工安全負責人進行工作能力的考核，并且要對工程的重點工序進行嚴格要求，如果所涉及的施工技術非常專業，那么必須邀請專業人員給予正確的指導。

2.4 對成本進行有效控制

為了有效控制水利工程成本，企業必須將國家預算定額作為控制成本的重要依據，同時還要從企業自身的管理水平出發，運用科學的方法對水利工程施工成本預算進行編制。另外，施工中的各個環節必須按照項目施工規范的要求進行，合理控制施工費用支出。

2.5 抓好安全生產工作

作為施工企業，必須建立科學完善的安全生產責任制度，同時還要明確安全生產工作流程。如果相關的單位不能嚴格按照施工流程進行施工，那么將給予處罰。另外，還要求施工人員文明施工，并注意施工安全。作為施工企業的相關負責人以及項目經理、施工安全管理人員必須持證上崗，同時還要在工作中不斷的學習。

3 結束語

綜上所述，水利工程管理是我國水利工程建設中不可或缺的一部分，為了使我國的水利工程能夠保證施工質量和運行安全，并且提高工程的經濟效益和社會效益，必須做好水利工程管理工作。由于本項工作具有著復雜性特點，因此就要求水利工程管理人員能夠勇于面對工作中的問題，并增強自身的責任感，進而為我國的水利工程建設與發展做出貢獻。

參考文獻

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