建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施分析

李志超

【摘要】在建筑類的安裝工程當(dāng)中，有土木工程，也有機(jī)電工程。其中，機(jī)電工程比較精密，而且需要計(jì)算和整合的數(shù)據(jù)也比較多，因此在建筑機(jī)電工程的安裝施工管理當(dāng)中，要格外的注意，一個(gè)不小心就很可能產(chǎn)生嚴(yán)重的事故。在全國(guó)范圍內(nèi)，因?yàn)闄C(jī)電工程中的安裝施工管理不健全，導(dǎo)致施工過(guò)程當(dāng)中屢屢出現(xiàn)事故，并且，對(duì)施工單位和員工造成了極其惡劣的影響。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程 安裝施工 管理

【中圖分類號(hào)】TU-85 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2013）04-0296-01

所謂的機(jī)電工程，在字面上就可以充分理解其含義，就是在工程的施工當(dāng)中所包含的機(jī)械和電子工程。但是這樣的工程是需要特別注意的，在機(jī)電工程當(dāng)中，不但要有過(guò)硬的技術(shù)，還要在施工當(dāng)中注意安全因素，機(jī)電工程與土木工程有很大的不同，土木工程講究的結(jié)實(shí)，而機(jī)電工程講究的是精密，不允許出現(xiàn)絲毫的偏差。機(jī)電工程在整個(gè)工程的施工當(dāng)中占有重要的作用，包括電燈、電梯、電話等一些對(duì)與生活息息相關(guān)的事物，所以在安裝施工管理當(dāng)中，要特別注意。

一、機(jī)電工程安裝施工現(xiàn)狀

（一）材料不過(guò)關(guān)

機(jī)電工程在安裝施工的過(guò)程中，有很多必不可少的材料，包括電線、半導(dǎo)體、輔助施工的一些機(jī)械化物品。在現(xiàn)今的機(jī)電工程安裝施工當(dāng)中，有一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)狀就是材料不過(guò)關(guān)。很多的工程在施工的時(shí)候，使用的往往是廢舊的材料，或者是一些廉價(jià)的材料。這樣的材料安裝到工程當(dāng)中，后果極其嚴(yán)重，不但會(huì)使工程的整體達(dá)不到要求，還會(huì)讓居民在使用的時(shí)候增加了很多不安全的因素。比如，在施工的過(guò)程當(dāng)中，使用老化的電線，一些燈具也使用假冒偽劣產(chǎn)品，當(dāng)居民使用的時(shí)候，發(fā)生意外的概率會(huì)大大的提高，不僅威脅到了居民的人身安全，也對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成不良影響。

（二）技術(shù)不達(dá)標(biāo)

機(jī)電工程是衡量建筑物工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，因此，機(jī)電工程的技術(shù)是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。在很多的機(jī)電工程當(dāng)中，因?yàn)榧夹g(shù)不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)了很多的事故，這就使得工程在完工的時(shí)候令人擔(dān)憂。在機(jī)電工程當(dāng)中，技術(shù)是由人來(lái)完成的，換句話說(shuō)，如果技術(shù)人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)的話，那影響的就是整個(gè)工程的質(zhì)量。現(xiàn)階段的機(jī)電工程當(dāng)中，能夠獨(dú)擋一面的技術(shù)工人非常少，大部分的技術(shù)工人雖然有一定的技術(shù)，但是沒(méi)有辦法獨(dú)立的處理一些重要問(wèn)題，當(dāng)工程需要趕進(jìn)度的時(shí)候，這部分技術(shù)工人在工作的時(shí)候經(jīng)常都是得過(guò)且過(guò)，為日后埋下了隱患。

（三）管理不足

機(jī)電工程作為一種重要的工程，在施工管理當(dāng)中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是管理。因?yàn)楣芾碇笇?dǎo)整個(gè)工程的發(fā)展方向，并且能夠發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)的糾正。很多的機(jī)電工程當(dāng)中，一個(gè)重要的現(xiàn)象就是管理不足。管理不足和管理不到位，管理力度不夠是有區(qū)別的。主要表現(xiàn)在某些管理方面疏于管理或者沒(méi)有良好的方法進(jìn)行管理。因?yàn)閷?duì)于精密的機(jī)電工程來(lái)講，很多的部件和一些設(shè)施都只有特定的技術(shù)人員才懂，這樣就形成了某種“壟斷”。因?yàn)楣芾砣藛T很少懂得技術(shù)方面的知識(shí)，所以在這些部件和設(shè)施是否損壞的時(shí)候沒(méi)有辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解，如果技術(shù)人員謊報(bào)事實(shí)的話，就會(huì)增加工程的預(yù)算，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢；如果技術(shù)人員知情不報(bào)的話，那么當(dāng)工程出現(xiàn)事故的時(shí)候也追悔莫及。因此，必須防患于未然，及時(shí)的加強(qiáng)管理。

二、安裝施工管理措施的問(wèn)題

（一）管理紊亂

在機(jī)電工程安裝施工管理的過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常出現(xiàn)管理紊亂的現(xiàn)象。主要一個(gè)原因是管理人員太多，而且很多管理崗位都沒(méi)有必要設(shè)置，管理層一旦增加，就會(huì)導(dǎo)致意見(jiàn)增多，管理方式多樣化，這時(shí)候，施工人員和技術(shù)人員就會(huì)進(jìn)入兩難的境地。如果服從管理人員的安排，那么面對(duì)眾多的管理人員，該聽(tīng)誰(shuí)的，不該聽(tīng)誰(shuí)的？如果不服從管理人員的安排，就會(huì)使他們本身這個(gè)群體更加混亂，最后以至于工程沒(méi)有辦法按時(shí)完成，質(zhì)量也不會(huì)過(guò)關(guān)。管理人員頗多是現(xiàn)今機(jī)電工程施工管理當(dāng)中一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題。

（二）審查不嚴(yán)格

機(jī)電工程的實(shí)施管理當(dāng)中，審查工程是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，機(jī)電工程在每一段工程完工的時(shí)候，就會(huì)進(jìn)行審查，審查的好處是可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)漏洞，并且及時(shí)的改正，但是往往的情況是在審查當(dāng)中，絲毫沒(méi)有嚴(yán)格的表現(xiàn)。在一些小的問(wèn)題面前，審查人員幾乎是視而不見(jiàn)，他們認(rèn)為，小問(wèn)題對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)，構(gòu)不成太大的問(wèn)題，殊不知，很多的工程都是由于小事不細(xì)心，才出現(xiàn)大問(wèn)題的，有句俗話說(shuō)得好“千里之堤，潰于蟻穴”。在大的問(wèn)題面前，因?yàn)闋砍兜囊蛩剌^多，影響的范圍較廣，所以審查的時(shí)候往往都是“瞞天過(guò)海”，并不上報(bào)，任由事態(tài)嚴(yán)重的發(fā)展，因?yàn)楫?dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，很多人都不想因此擔(dān)責(zé)任，所以才用種種方法不上報(bào)真實(shí)的情況，這是管理者的一大疏忽，也是審查的一大漏洞。

（三）領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有號(hào)召性

機(jī)電工程的施工當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者雖然并不是很多，但是領(lǐng)導(dǎo)者需要有一種號(hào)召性，達(dá)到一種一呼百應(yīng)的效果。領(lǐng)導(dǎo)者所處的位置是一種承上啟下的作用，他們既可以傳達(dá)上面的方針政策，也可以把具體情況進(jìn)行分析上報(bào)。但是，領(lǐng)導(dǎo)者在絕大部分的基層當(dāng)中沒(méi)有足夠的號(hào)召力，所以，上面?zhèn)鬟_(dá)下來(lái)的方針政策就沒(méi)有辦法在下面具體的實(shí)施。對(duì)于現(xiàn)今的機(jī)電工程的領(lǐng)導(dǎo)者而言，基本上是一種“擺設(shè)”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者號(hào)召的事情幾乎沒(méi)有人去做，也沒(méi)有人犯太大的過(guò)錯(cuò)，因此，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于施工人員而言沒(méi)有什么太大的作用。

三、管理措施分析

（一）加強(qiáng)管理措施

在上文中提到，機(jī)電工程的施工管理當(dāng)中，總是出現(xiàn)管理紊亂，管理不足的現(xiàn)象。所以，在今后的管理當(dāng)中，必須加強(qiáng)管理措施。拿管理紊亂來(lái)說(shuō)，當(dāng)管理人員過(guò)多的時(shí)候，完全可以分到不同的管理崗位，把需要管理的人力、物力、財(cái)力分化管理，化整為零，達(dá)到精細(xì)但不繁雜，使紊亂的現(xiàn)象逐步的消失，達(dá)到一種非常明了的效果。再說(shuō)一下管理不足這一方面，管理人員不可以只懂管理而不懂技術(shù)，要在管理的同時(shí)對(duì)技術(shù)有一定的掌握，避免形成上文中的“壟斷”現(xiàn)象，如果管理人員懂得一定的技術(shù)，那么對(duì)于技術(shù)人員的管理就會(huì)更加充足，不會(huì)出現(xiàn)漏洞。

（二）嚴(yán)格審查

管理離不開(kāi)審查，只有更好的審查才能更有效的進(jìn)行管理。因此，在技術(shù)工程的施工管理當(dāng)中，審查是一個(gè)十分重要的模塊。必須要做好各項(xiàng)審查工作。以施工材料來(lái)說(shuō)，在預(yù)算的范圍以內(nèi)，要嚴(yán)格把守材料的質(zhì)量問(wèn)題，必須使用讓人放心安全的材料。避免因?yàn)椴牧隙斐傻墓こ藤|(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)還可以防止因?yàn)椴牧喜话踩绊懙饺松戆踩彶榈牧硪粋€(gè)方面就是技術(shù)問(wèn)題，一定要聘用技術(shù)過(guò)硬的人員和能夠獨(dú)當(dāng)一面的人員。技術(shù)是整個(gè)機(jī)電工程的核心要素，必須嚴(yán)格達(dá)到指標(biāo)，否則，整個(gè)機(jī)電工程就會(huì)從內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題，那么即使材料過(guò)關(guān)的話，因?yàn)榧夹g(shù)人員的使用不當(dāng)也會(huì)造成不良后果。所以，技術(shù)人員必須過(guò)關(guān)才行。

總結(jié)：在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中，機(jī)電工程師是非常重要的一個(gè)模塊，必須做到放心工程，安全工程，對(duì)使用這個(gè)工程的百姓負(fù)責(zé)。作為一種精密而且技術(shù)要求較高的行業(yè)，同時(shí)也要為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展著想，讓這個(gè)行業(yè)朝著高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的方向大步的前進(jìn)，這樣，不僅可以對(duì)整個(gè)工程有益，也可以使從事這個(gè)行業(yè)的每一個(gè)員工受到莫大的益處。