楊永梅
【摘要】作為醫(yī)院管理的硬件保證,設(shè)備管理對醫(yī)院工作的開展起著重要的作用,是醫(yī)院工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文筆者從設(shè)備管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性著手,分析了當(dāng)前醫(yī)院設(shè)備管理過程中存在的問題,探討了新時(shí)期醫(yī)院設(shè)備關(guān)聯(lián)的有效方法,最后分析了醫(yī)院設(shè)備管理發(fā)展的趨勢,目的是為醫(yī)院設(shè)備管理提供指導(dǎo)和借鑒,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵字】新時(shí)期;醫(yī)院;設(shè)備管理;管理人員:管理方法:發(fā)展趨勢
【中圖分類號】TU8 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)04-0400-01
現(xiàn)代醫(yī)院獲得了較快的發(fā)展,呈現(xiàn)出綜合性和現(xiàn)代化的趨勢,醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院活動(dòng)中扮演著越來越重要的角色,因此對設(shè)備的管理成為醫(yī)院工作一個(gè)重要環(huán)節(jié),成為衡量醫(yī)院發(fā)展水平的一個(gè)重要因素。先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用大大的提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平,增加了醫(yī)院的收益,這就需要對設(shè)備進(jìn)行管理,但是在當(dāng)前的醫(yī)院設(shè)備管理中還存在著諸多問題,嚴(yán)重的影響了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,需要采取有效的措施進(jìn)程解決。可見,設(shè)備管理對于醫(yī)院的整體發(fā)展起著決定性的影響,關(guān)乎到醫(yī)院的醫(yī)療水平和經(jīng)濟(jì)收益,必須將設(shè)備的管理作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)實(shí)行資源的優(yōu)化配置,真正的發(fā)揮設(shè)備對醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)作用。
一、當(dāng)前醫(yī)院設(shè)備管理的現(xiàn)狀與問題
由于設(shè)備是醫(yī)院開展工作的硬件基礎(chǔ),對醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的影響,因此必須加強(qiáng)對設(shè)備的管理。但是在實(shí)際的醫(yī)院設(shè)備管理工作中還存在著一系列的問題,嚴(yán)重的影響了醫(yī)院的整體發(fā)展。
(一)設(shè)備的購置和驗(yàn)收存在缺陷
鑒于設(shè)備在醫(yī)院發(fā)展中起著重要的作用,需要對設(shè)備的購置和驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)備的性能和質(zhì)量符合規(guī)定的要求。但是在設(shè)備購置和驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在著一定的缺陷。主要表現(xiàn)在購置設(shè)備出現(xiàn)盲目性和隨意性,造成盲目購進(jìn)和重復(fù)購進(jìn)的現(xiàn)象,造成了資金的浪費(fèi),同時(shí)在設(shè)備購進(jìn)初期的分析,只是重視了設(shè)備的功能,忽視了后期的潛在費(fèi)用,出現(xiàn)了設(shè)備投入使用后支出大于收入的現(xiàn)象。其次,對設(shè)備的驗(yàn)收工作不規(guī)范,僅僅是觀看外表的是否損壞以及簡單的性能驗(yàn)收,但是對設(shè)備的軟件部分和運(yùn)行穩(wěn)定性的研究不透徹,導(dǎo)致驗(yàn)收工作流于形式,造成了醫(yī)院投資的極大損失。
(二)設(shè)備管理人員素質(zhì)低
對設(shè)備的管理依賴于設(shè)備管理人員,但是在醫(yī)院實(shí)際的設(shè)備管理中,出現(xiàn)設(shè)備管理人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,在設(shè)備投入使用后,只是關(guān)注設(shè)備的使用是否創(chuàng)造收益,忽視了對設(shè)備的管理和維護(hù),降低了設(shè)備的使用壽命。出現(xiàn)這一情況是因?yàn)閷υO(shè)備管理人員的培訓(xùn)不足引起的,技術(shù)培訓(xùn)的不到位,導(dǎo)致丟設(shè)備使用流程不規(guī)范,對設(shè)備的合理性維護(hù)知識(shí)缺乏,對出現(xiàn)的簡單故障難以排除等,這就大大的降低了設(shè)備的性能,降低了設(shè)備的使用壽命。
(三)缺乏對設(shè)備日常維護(hù)和監(jiān)管
由于工作人員的責(zé)任心不強(qiáng),對設(shè)備的使用不按照規(guī)定的要求,以及管理部門對設(shè)備管理的監(jiān)督力度不夠,致使了設(shè)備在使用的過程中出現(xiàn)了一系列的問題,存在一定的故障隱患,同時(shí)對設(shè)備的使用年限造成了一定的影響。在設(shè)備的運(yùn)行中,出現(xiàn)盲目使用的現(xiàn)象,跟缺乏有計(jì)劃的管理和維護(hù),缺乏專人負(fù)責(zé),崗位職責(zé)不明確。
(四)忽視報(bào)廢設(shè)備的管理
大部分醫(yī)院重視對新設(shè)備和使用中的設(shè)備的管理,卻忽視對報(bào)廢設(shè)備的管理,對報(bào)廢的制度沒有嚴(yán)格的規(guī)定,被報(bào)廢后的設(shè)備丟棄在倉庫,或者是銷售給廢品站,造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失。
二、淺談新時(shí)期醫(yī)院設(shè)備管理方法
鑒于設(shè)備管理在醫(yī)院管理中的重要作用以及設(shè)備管理中的一些問題,需要加強(qiáng)對設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用率,降低設(shè)備的成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的有效管理,需要從以下幾個(gè)方面著手:
(一)對設(shè)備的購進(jìn)和驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定
在購進(jìn)設(shè)備時(shí)要從醫(yī)院的整體情況人手,分析設(shè)備購進(jìn)的必要性,同時(shí)對設(shè)備的性能進(jìn)行研究,包括其運(yùn)行穩(wěn)定性和后期的養(yǎng)護(hù)工作,立足于設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)設(shè)備購進(jìn)的合理化和經(jīng)濟(jì)化。同時(shí)在驗(yàn)收階段要有專人負(fù)責(zé),不僅要對外表進(jìn)行檢查驗(yàn)收,關(guān)鍵是要檢查軟件系統(tǒng)等,綜合考查設(shè)備的性能和工作穩(wěn)定性,避免設(shè)備故障的出現(xiàn),購進(jìn)合格并且符合醫(yī)院發(fā)展的設(shè)備。
(二)加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
設(shè)備的管理依賴于設(shè)備管理人員素質(zhì)的高低,因此需要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員的培訓(xùn),提高其對設(shè)備的管理和維護(hù),做好相應(yīng)的檢查工作,對設(shè)備的簡單故障進(jìn)行及時(shí)的修理,保證設(shè)備的性能,為提高設(shè)備的使用壽命奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),此外,還需要對醫(yī)療人員進(jìn)行培訓(xùn),提高在使用過程中對設(shè)備的保護(hù),做到輕拿輕放,規(guī)范使用。
(三)完善日常管理和維護(hù)
對設(shè)備管理和維護(hù)貫穿于醫(yī)院工作的始終,因此要加強(qiáng)對設(shè)備的日常管理和維修,及時(shí)的對設(shè)備的使用進(jìn)行記錄,并及時(shí)的檢查,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并及時(shí)的采取措施。同時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備使用的監(jiān)管,做到按照規(guī)定的要求使用設(shè)備,做好設(shè)備的合理使用。保證設(shè)備的性能。
(四)完善設(shè)備報(bào)廢制度
嚴(yán)格設(shè)備的報(bào)廢制度,在對設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢時(shí),必須要經(jīng)過相關(guān)部門的嚴(yán)格審批,避免造成設(shè)備的浪費(fèi),同時(shí)對報(bào)廢后的設(shè)備進(jìn)行合理的管理,避免造成資源的閑置。
三、新時(shí)期醫(yī)院設(shè)備管理的新趨勢
(一)設(shè)備管理信息化趨勢
管理信息化是以發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和先進(jìn)的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對管理流程進(jìn)行重組和再造,使管理技術(shù)和信息技術(shù)全面融合,實(shí)現(xiàn)管理過程自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的全過程。現(xiàn)代化醫(yī)院的設(shè)備包含醫(yī)療大型檢查、診斷、治療儀器、電力、通信、消防設(shè)備、供水、供氣、中央空調(diào)、電梯,也包含了采購、庫房、維護(hù)、修理等信息保障系統(tǒng)設(shè)施。現(xiàn)代化醫(yī)院設(shè)備管理的信息化應(yīng)該是以發(fā)達(dá)的全面管理信息為基礎(chǔ),通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),充分利用社會(huì)信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù),設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢。
(二)設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化
設(shè)備管理實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的供應(yīng)鏈,改變過去大而全、小而全的模式。隨著現(xiàn)代化醫(yī)院的不斷發(fā)展,醫(yī)院的規(guī)模越來越大,國外大型醫(yī)療設(shè)備的不斷更新引進(jìn),設(shè)備系統(tǒng)越來越復(fù)雜,技術(shù)含量越來越高。現(xiàn)代化醫(yī)院也更注重醫(yī)療檢查、診斷和治療的可靠性、準(zhǔn)確性、安全性。而維修、保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系,才能保證所有在用設(shè)備可靠、有效、安全而經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。因此,有必要建立一種社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的維修保養(yǎng)體制。
結(jié)束語:
通過對醫(yī)院設(shè)備管理的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的分析,可以看出對醫(yī)院設(shè)備的管理要從醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際著手,貫穿于醫(yī)院所有工作的始終,必須加強(qiáng)對設(shè)備管理的重視,加大對設(shè)備管理的力度。因此建立一種新的管理模式下的設(shè)備管理將會(huì)為醫(yī)院的設(shè)備配置到使用及最終的報(bào)廢這一全過程的管理,融入到醫(yī)院整體功能的系統(tǒng)化和專業(yè)化管理中,將會(huì)為醫(yī)院的快速發(fā)展提供硬件系統(tǒng)的支持,為新時(shí)期醫(yī)院體制改革提供更好的硬件平臺(tái),為醫(yī)護(hù)質(zhì)量這一軟件水平的提高及效能的發(fā)揮提供更好的平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院向著更加健康合理的方向發(fā)展。