轉型順應變革 攜手應對變革 合作引領變革

李從軍

今天，我們在此召開世界媒體峰會第二次主席團會議，對有關峰會機制的重要問題進行商討，就應對新媒體時代挑戰、加強合作實現共贏，深入探討、交換意見。

出席今天會議的，既有從2009年以來一直參與和支持峰會的老朋友，也有近兩年來新加入主席團的媒體機構負責人。看到峰會主席團的發展壯大，我由衷地感到高興，這充分體現了峰會機制的逐步成熟和強大吸引力，也使峰會主席團具有了更加廣泛的代表性。

第一次峰會主席團會議召開以來取得的發展成果

自2009年第一屆世界媒體峰會以來，我們堅持合作、應對、共贏、發展的主旨，在各成員機構的共同努力下，峰會機制不斷完善發展并走向成熟。2009年以來，我們開展了“關注兒童”“關注貧困”等系列全球公益活動；2010年，世界媒體峰會亞非青年記者培訓班在北京舉辦；2011年，第一次峰會主席團會議在北京成功召開。在這里，我想重點與各位共同回顧一下第一次主席團會議召開以來所取得的發展成果：

2012年6月，“世界媒體峰會全球記者安全培訓班”在北京成功舉辦，在座各家機構均派出資深專家，為來自世界30個國家的sO多名記者授課，對記者工作中的人身安全問題提供指導。蜂會記者培訓班已成為峰會框架下的重要項目，我也非常希望該項目能在各位的大力支持下繼續順利運作。

2012年6月28日，《世界媒體峰會與媒體成果相關的知識產權保護公約》在峰會主席團成員機構達成一致共識的基礎上正式公布。這不僅是全球傳媒界第一個有關媒體知識產權保護的公約，更是峰會成員共同創造的劃時代成果。

2012年7月，第二屬世界媒體峰會在莫斯科召開，吸引了來自近百個國家和地區約200家媒體代表參與，獲得巨大成功。在這里，我要特別感謝米哈伊洛夫先生和俄塔社的同事，由于你們所付出的辛勤努力和周到安排，第二屆世界媒體峰會成為峰會機制發展的又一個里程碑。

2012年，峰會主席團和秘書處還迎來了4家新成員，分別是美國全國廣播公司新聞臺、《印度教徒報》、南非米瑞德集團和巴西圣保羅頁報報業集團。峰會機制從9家初始成員，已經發展到覆蓋世界大部分地區、囊括備類媒體形態的15家成員，極大地提升了峰會的覆蓋面和影響力。

今年，為更好地履行媒體的社會責任和公益使命，我們還在北京注冊成立了峰會公益基金會（WMSFoundation）。基金會主要負責峰會框架下各項公益活動的組織、日常運營和資金管理。新華社已在北京郊區開辟了專門的辦公、會議、培訓和活動綜合場所，目前該場所正在緊張裝修中，明年完工后將成為具有專業化、國際化水準的綜合基地。我們已將上述計劃向秘書處各成員進行了通報，同時邀請了所有峰會秘書處成員擔任基金會理事。目前，湯森路透、英國廣播公司以及紐約時報公司的代表已經回復出任基金會理事。當然，我們也期待其他成員機構對基金會工作給予大力支持。

此外，今年上半年，峰會秘書處還組織了備成員機構駐京代表赴中國貴州省參訪考察，在豐富峰會活動的同時，也為秘書處成員提供了良好的交流機會。

可以說，世界媒體峰會這一全球最高端的媒體間多邊交流合作機制，已經取得了豐碩成果和斐然成績，在世界傳媒史上譜寫了精彩華章。我們理應為峰會機制對世界傳媒業發展所作的貢獻感到高興和驕傲！

世界媒體峰會機制進入嶄新階段

中國古代哲學崇尚數字“五”，常以五年為一個階段看待事物的發展。在世界媒體峰會誕生的第五個年頭，我們召開第二次主席團會議，共商傳媒發展大計，標志著世界媒體峰會機制進入了一個嶄新的階段。可以說，國際傳媒界從來沒有像今天這樣為著共同的目標攜手前行。

為使峰會機制不斷彰顯其全球影響力，更好地履行媒體的社會責任和公益使命，今年秘書處又協調各家機構重點推進了幾項工作：

第一，為使世界媒體峰會進一步走上機制化和規范化軌道，峰會秘書處起草了《世界媒體峰會章程》。《章程》草案會前已由秘書處征求了各成員機構意見，今天大家看到的是已充分吸收備成員機構意見的版本，特請各位共同審定。如果獲得大家的一致同意，我們將正式通過該《章程》，并將其作為峰會未來發展的指導陸文件。

第二，為表彰和鼓勵全球媒體和職業媒體人貢獻新聞事業，履行社會責任，樹立行業典范，峰會秘書處建議設立“世界媒體峰會全球新聞獎”。各位共同主席對該獎項的設置已在會前有所了解，希望今天會上我們能夠通過討論，就該獎項的設立原則上達成一致，至于具體組織工作則可交由峰會秘書處協調各家機構共同完成。

第三，自2012年第二屆世界媒體峰會以來，秘書處就陸續收到了來自巴林國家通訊社、卡塔爾半島媒體集團和紐約時報公司關于承辦2014年第三屆世界媒體峰會的申請。三家機構的重視和積極參與，體現了峰會機制在全球的影響力。為保證以公平、公正的方式確定下屆峰會承辦方，我們在秘書處的協調下采取了投票方式，以簡單多數決定承辦權歸屬。最終，紐約時報公司獲得2014年第三屆世界媒體峰會承辦權。同時，考慮到另外兩家機構的充分準備和積極參與，我建議請他們也分別承辦一些峰會框架下的活動，如第四屆世界媒體峰會或者主席團會議等。

新媒體時代如何應對挑戰、加快發展

當前，新科技革命、新工業革命在全球范圍悄然發生，深刻影響著全球產業結構調整和社會文明進程，特別是在傳媒領域，“大數據”、云計算、云傳播等先進數字技術、網絡技術的廣泛運用和新興媒體的迅猛發展，已成為不可阻擋的潮流，新聞信息產品的內容與結構、傳播終端的形態與功能、媒體生產傳播新聞信息的思路與模式、用戶獲取新聞信息的心理和習慣，都在發生革命性變化。毫無疑問，新媒體時代已經真正到來了。如何應對新媒體時代的變革和挑戰，是全球傳媒業特別是傳統媒體無法回避的重要課題，也是關乎生存發展的重大問題。在此，我想與諸位分享自己對這個問題的幾點看法。

第一，轉型順應變革。新媒體時代傳媒領域的發展趨勢是不可逆轉的，也不因任何一家媒體而改變。對處于變革洪流中的傳媒機構而言，首要的是因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快自我創新、自我變革、自我轉型、自我突破，不斷增強生命力、競爭力和影響力。關于這一點，全球傳媒界都已經有了充分認識，并為之積極努力。在座各位所在的媒體機構，近年來都在積極順應傳媒發展趨勢，主動適應市場和用戶需求變化，大力實施轉型戰略，充分應用先進技術改造傳統媒體、發展新興媒體，推動新聞信息生產傳播模式轉型升級，取得了明顯進展，實現了不同程度的突破。比如《紐約時報》去年底推出多媒體報道“雪崩”，使用多媒體信息集成的方式，以專業的故事性報道、可視化的新聞呈現和流暢的多媒體閱讀體驗，在傳統報道形態和機制轉型方面作了有益嘗試。同樣，新華社也在積極探索以集成服務理念推動生產傳播模式轉型升級的有效途徑。前不久，我親自帶隊到中國“三北”即西北、華北、東北地區，開展“地球綠飄帶”大型集成報道，有幾點體會在此與諸位分享一下。一是多媒體采集，綜合運用文字、圖片、視頻、新媒體等形式進行多媒體采訪，確保在素材上體現多媒體、多角度。二是行進式、全程性報道，注重捕捉“路上的新聞”，不斷推出現場感和可讀性強的后續報道、深度報道、系列報道。三是綜合運用UGC（用戶生成內容）和PGC（專業生成內容）理念及技術，加強線上、線下交流，吸引了1億多受眾參與互動和13個省區市40多家媒體的跟進報道，增強了報道的互動性、參與性和豐富性。四是打造集束式產品，在主打產品長篇通訊《三北造林記》的基礎上推出手記、側記、點題、專輯、專題片、系列性影像甚至游戲等多樣性、系列化產品。五是進行多終端播發、多媒介展示，通過微博、客戶端、新華網、新華通、社辦報刊及各相關線路，借助社外各類終端，進行集成展示，形成傳播合力。實踐證明，自我轉型、擁抱變革，才能將命運之柄掌握在自己手中，在時代潮流中立于不敗之地。

第二，攜手應對變革。隨著全球化深入發展和信息傳播技術廣泛應用，新媒體的影響早已波及全球，跨越了民族國界，超越了媒體類型，無論是發達國家還是發展中國家，無論是傳統媒體還是新興媒體，無一例外都感受到了傳媒變革帶來的潛在機遇和巨大挑戰，任何一家媒體機構既難以獨享機遇，也無法獨善其身。

因此，各國媒體機構在謀求自身轉型發展的同時，更需要加強與其他媒體的溝通交流，相互借鑒、相互分享，攜手應對挑戰，共同謀劃發展。在座各位共同主席都是全球頂尖媒體的掌舵者，理應以更加開放的姿態、更加包容的胸懷，加強對話交流，營造彼此信任的氛圍，共同推動全球各個地區、各種業態媒體機構充分運用世界媒體峰會機制，深化對新媒體領域重大理論和現實問題的研究，更好地把握行業規律、預測行業前景，尋找應對挑戰的突破口、推動發展的著力點和防范風險的好辦法，有效應對挑戰，實現更大發展。

第三，合作引領變革。世界多極化、經濟全球化的日益發展，推動各國媒體之間的聯系更加緊密，而新媒體時代的各種挑戰，則使得各國媒體之間的合作比以往任何時候都顯得更加重要。合作不僅增強我們應對變革的能力，更能形成潮流趨勢，引領時代的媒體變革。這也是我們建設世界媒體峰會機制的初衷。我們高興地看到，近幾年來，在峰會框架下，全球媒體特別是在座的各成員機構在報道和人員培訓等方面成功開展了多次合作，取得了豐碩成果，成為全球傳媒界一股新的引領和方向，帶動著全球媒體加強對話、達成共識、深化合作，這股潮流本身也成為傳媒變革的重要內容。面對日益復雜的生存發展環境，峰會主席團成員媒體之間首先要不斷深化拓展合作，以自愿、平等、互利、共贏為原則，不斷加強新聞報道、技術交流、渠道合作、人員培訓等多層次、多領域、多元化的合作，并以峰會機制為依托，加快構建全球媒體真誠互信、長期穩定的交流合作平臺，努力推進全球媒體合作走向常態化和機制化，共享傳媒領域的發展成果，在全球化進程中最大限度地引領和促進世界傳媒業更加協調、健康發展。