國產電影的續集研究

石浩生

（西北師范大學 傳媒學院，甘肅 蘭州 730070）

“續，繼也”這是，《爾雅》中對“續”字的解釋。我們從字面意思看，續集應該是在原有第一集的基礎上再加以延續而出現的作品，我們通常把與之前問世的電影在人物、情節等方面一致的電影稱為續集。大多數電影都是在第一部影片成功之后，在原有情節上進行發展延續產品。成功的影視作品當然指的是以良好的社會效益為基礎，遵循藝術規律和經濟規律而拍攝出來的作品，而續集則指的是在原作的基礎上創作并與原作相互獨立的作品，它通常與原作在人物、情節、特定時空等要素上具有一定的關聯性。

為成功的影視作品拍續集，是影視作品消費者與生產者的共同要求。第一，對于影視作品的消費者及觀眾而言，拍續集符合其心理需求。心理學的研究表明，有些觀眾具有慣性心理和好奇意識雙重特志，慣性心理使得觀眾傾向于欣賞自己所熟悉的藝術世界和表現方式，而好奇心則使觀眾渴望了解人物、情節的后續發展。就經濟效益而言，成功的影視作品具有名片效益，拍續集可以借助規模經濟以獲取較為穩定和良好的預期收益：其次，就社會效益而言，拍續集可以使得已初步成功所樹立起來的典型形象和道德意識進一步深入人心，從而更好地發揮其社會教化功能。

其實，從卓別林到斯皮爾伯格，從黑澤明到吳宇森，諸多影視大師都已經認識到了這一點，并做出了有意義的實踐。

一、國產電影續集概況

電影具有與生俱來的商業特質，追求高票房率是電影編導評價電影成功與否的標準，為此在原有高票房的電影基礎上延續原有電影產品，是他們獲得成功的捷徑。好萊塢就是以拍攝續集作為吸金的重要工具，近兩年在國內上映的好萊塢大片，排行前十名影片中，續集影片就超過50%。中國影片雖然無法和好萊塢相比，但是在新世紀已經有了很大改觀。21世紀之前，國產電影都是“打一槍換個地方”鮮有續集產生。21世紀以來，大陸增加了與香港影片的合作，實行電影產業化戰略，這種現象就發生了變化，國內電影業開始模仿國外電影產業的生產模式，就開始進行電影續集的發掘。以下是近4年部分國內影片續集排行榜狀況，如表1：

表1 國產續集電影票房排名

從國產電影續集的票房數據可以看出，我國電影續集正在以狂飆突進的方式迅猛發展，但其與好萊塢影片之間的差距還是很大的。例如《私人訂制》一上映就一片吐槽聲，在著名電影評論網站時光網上甚至不及格，僅獲得5.8分。影評人認為《私人訂制》以舊充新，不但沒有創新還丟失了原有的馮氏幽默。《四大名2》更是被吐槽應改名“四大名哺”，除了靠胸撐場面，其他什么都沒有。

二、國產電影續集存在的問題

（一）品牌缺失

好萊塢影片的成功源于自身品牌價值的延伸，它們的成功源于觀眾從電影名稱、有關人員中就知道他們將會看到什么。這是品牌化的經典應用。”然而國產影片卻缺少品牌意識和長遠的發展眼光。國產制片人都是在母片上映之后，考察上映的效果，在考慮是否進行續集拍攝。對于反響好的影片也很少思考其成功因素到底是什么，“狗尾續貂”的現象時有發生，如《唐伯虎點秋香2》、《東成西就2011》等都沒有母片反響好都加入了“爛片集中營”。續集成功元素的延伸與品牌影響的差異化之間存在著難以調和的矛盾，造成品牌識別度低，難以突出品牌個性。例如《霍元甲》、《葉問》等影片開播以來，就造成優質影片情節人物過度開發，帶來了大量的模仿、戲謔之作，不但沒能給母版影片增光，反而失去品牌影響削弱。這就是國產電影缺乏品牌定位的惡果。國產電影與好萊塢影片相比，在影片的本身就缺少品牌意識，國產電影出于商業化性質，以為明星能夠帶來品牌效應，其實不然，國產電影缺少的是品牌的思想、品牌的使命、品牌文化和品牌的行為思想，每一部成功的好萊塢大片都會傳達一種核心思想，無論是家庭的愛還是人性的善良，都能夠有教育意義，都能夠映襯文化思想，如果一部影片缺少文化元素，這必然是可悲的，續集的延伸必須考品牌理念去支撐。

確實，續集電影的制勝之道，正是在于品牌的力量，使影片與觀眾建立起了緊密的情感聯系和忠誠的消費關系。

（二）創作隨機

與好萊塢相比，一個是對于母片的深耕細作，一個是伴隨成功后的簡單復制。商人出于逐利的本性，往往在母片獲得成功之后再選擇投資，這類似于20世紀30年代好萊塢大片的電影生產模式。目前，國產影片的續集就停留在這種臨時起意的偶然性階段。最初《非誠勿擾》就是幾個故事片段的拼湊，獲得出乎意料的1.8億票房，之后的《非誠勿擾2》要想延續原來的故事情節變得很困難，之前在母片的拍攝過程中根本沒有考慮過續集的拍攝。

（三）題材傳統

與好萊塢不同的是，好萊塢電影續集帶給觀眾的是魔幻與科技，而國產續集電影還是一些傳統的題材。《星球大戰》的拍攝改變了好萊塢以往以表現復雜的精神狀態和憤世嫉俗的政治傾向為主題轉向了講究特技效果的科技大片，帶有更濃烈的商業氣息，直接帶來好萊塢續集化生產現狀。國產電影題材傳統，缺乏續集化，也可能靠單片帶來高票房，但可能只是曇花一現，難以獲得長久的發展。當今的好萊塢續集影片已經不在靠票房作為唯一的盈利模式，而是憑借其獨具特色的影片題材影響著世界。

三、國產電影續集發展的對策

（一）品牌延伸與構建

品牌延伸只在原有品牌的基礎上推出新產品，分為產品線延伸和品類延伸。國產大片有產品線的延伸，但品類的延伸還處于空白。國產續集電影應該在母片品牌的基礎上，分析其成功元素，將其變成品牌延伸的助力，做到青出于藍而勝于藍。母片的成功元素就是續集自身特色延續的核心價值，既然稱之為續集，就要以延續之名行重復之實，純粹的簡單復制、寡淡少味，要在原有影片的基礎上，增加創新元素，給觀眾帶來既熟悉又陌生的觀感體驗，也就是尋求原有元素與創新元素的平衡，延續品牌價值。《泰囧》則是成功的范例，保留了“高帥富”徐崢和“矮矬窮”王寶強的人物性格沖突關系，制造了大量笑料，而新加入的黃渤一條反派線索，使得矛盾沖突更強烈。故事場景也由國內轉移到泰國，景觀的變化帶來視覺的新奇感。續集電影的品牌延伸主要有：主演延伸、類型延伸、風格延伸和賣點延伸，這四點都是圍繞品牌核心價值進行的。

當一部電影已經深入人心，拍攝續集時應該考慮的更多，建立良好的口碑和票房并試著將其品牌化。就和撫養一個孩子長大一樣，我們要給予他自力更生的能力和優良的品質。續集就是品牌的延伸，讓受眾群體得到感情的歸屬感，其品牌的延伸不僅需要文本的文化內涵的支撐更需要自身文化品牌的自覺構建。構建的時候要考慮國產電影文化是否根植于我國社會文化基礎之上，是否考慮母本的文化元素，是否有獨立的品牌個性和最終的情感歸屬，這都是國產電影制片和拍攝過程中需要考慮的。

（二）全局性的視野

國產電影要想在續集化的道路上長遠發展下去，就得摒棄眼前利益，不做“井底之蛙”，要在母片拍攝之前充分考慮續集的拍攝，無論是在故事情節還是演員安排上都要考慮影片發展的可持續性，在影片制作中，不論是出于客觀環境還是主觀意愿，都要從全局出發，塑造新穎的故事情節。

（三）開發持續續集化的電影題材

目前政府機構和相關研究院校都加大了對電影的創作和選拔力度，相關單位負責人應該認識到，簡單的單劇本影片不能滿足大眾的需求，無論是以前的武俠之風還是魔幻與科幻大片，都要從整體布局和題材發展壽命去考慮，從本土文化中提煉出可以打動世界的文化元素，只有從題材上重視、政策上扶植才能走出一條良性的續集化道路。

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