王健林欲與許家印掰手腕

大為

歲末年初，又到中超轉會時。前萬達老板、中國內地首富王健林一語激起千層浪：“如果廣州恒大繼續一家獨大的話，不排除我們出來和他們掰掰手腕。”頓時，“王健林回歸中超”成為外界熱議的話題。

其實，離開中國職業聯賽已經十幾年的萬達集團，從未斬斷與中國足球的感情和血脈。隨著時機逐漸成熟，王健林率領萬達重回中超的夢想或將成為現實……

“雙雄爭霸”，眾望所歸

2014年元旦前夕，王健林鄭重對外宣布，將再次出資5億元和中國足協續簽三年合約，同時每年還將挑選30名小球員前往西班牙培訓，為中國足球未來發展打好基礎。值得一提的是，這已經是王健林第二次贊助中國足協了。

曾經，王健林手中的大連萬達，是中國足球毫無爭議的王者之師，他召集了國內最好的球員，創造了一系列中國足球俱樂部在亞洲賽場上的佳績，但過去中國足球領域的黑暗面，讓這位實業家苦惱不已，心灰意冷之際拂袖離開。很少有人想到，王健林會回歸，更沒有想到，會以這種方式高調地回歸。

“萬達之所以重新回到足球，首先是中央領導的重要指示。延東同志親自找我談話，希望我能承擔責任，大力支持中國足球重新振興。”三年前王健林回歸足壇感慨地說，他一度再也不想碰足球，但肩負的責任感和內心深處的熱愛，讓他難以割舍對足球的情懷，于是，低調的王健林有了高調的想法，每三年注資中國足球5個億，“我真誠希望足協能夠管好用好這些錢，使其產生一些作用。同時希望足協新領導班子樹立理想，扎實工作，敢抓敢管，重新提振社會各界支持足球的信心，打一場真正的中國足球翻身仗。我相信，在中央領導及體育總局的領導下，在社會各界大力支持、參與下，中國足球的春天即將來臨。”

從十年前憤怒離開，到十年后再次回歸，十年時間再見王健林，依然是對中國足球抱有情懷，敢作敢為的實業家做派，只是，與過去不同，王健林再次涉入足壇，責任感比對足球的情誼顯得更為濃重。 “看看三年他們干得怎么樣吧，要是好，就繼續投錢下去，要是不好，‘退出我又不是第一次了。”這是三年前王健林回歸中國足壇時說的一番大實話，令人記憶猶新。

如今，三年過去了，當王健林決定再出5個億與中國足球續約時，我們看到了他對中國足球未來發展的信心。

選擇在這個時機回歸中國足壇、大力贊助國足，王健林有自己的想法，“足球依然是最受歡迎的運動，在中國有很多喜歡足球的人。拿之前國奧的一場比賽為例，在同一時間段，還有李娜在溫網的比賽，可是調查顯示在國奧出線不被看好的情況下，大部分人還是選擇看國奧的比賽，支持國奧。這說明了一切。”王健林表示，在中國足球反假賭黑案之后，足球環境已經有了明顯好轉，這將是一個契機，有識之士應該在這個時候出一把力，幫助中國足球重新起航。“萬達在這個時候回歸中國足球，最主要的是想給外界傳達一個信號，讓人們重新燃起對中國足球的希望。”萬達集團新聞發言人石雪清說，“在我們回歸中國足球之后，希望能夠帶動更多的企業，重新開始關注中國足球，要憑借我們的一己之力，去改善中國足球環境和水平，那是不現實的，但眾人拾柴火焰高。”

“中國足球正在向好的方向發展，中超聯賽也有越來越多的關注度，如今許多企業的大手筆投入，讓中超聯賽變得更有觀賞性。”王健林專門提到了中超的上座率，他看到了上座率的好轉，也看到了中超聯賽向好的方向發展的勢頭，當然，他也想到了近幾年中超最為火爆的廣州恒大。石雪清說：“雖然同是地產商，在商業領域存在著一定的競爭關系，但王健林依然很欣賞許家印，雙方也有著很多的相同之處。”

王健林當年構建大連萬達時，也曾出手闊綽，云集了國內眾多好手，打造了一支豪華之師。許家印相比王健林，雖是足球圈里的后生，卻有過之而無不及，在推出了一系列令人瞠目的獎金政策之外，更是重金引援，創下中超之最。鮮為人知的是，三年前王健林與許家印曾有過一次 “相逢”，卻不是因為足球。當年，三位地產界的翹楚王健林、許家印以及黃如論，獲得了中華慈善獎，三人一同前往中南海紫光閣，受到了回良玉副總理接見。王、許二人在同一個飯桌上，相談甚歡，當時王健林還沒有正式啟動回歸足球的計劃，而許家印的廣州恒大也剛剛在中甲開戰，兩人以慈善家的身份相識，席間并沒有聊到足球，聊得更多的是慈善，但沒想到的是，一年之后，一個強勢回歸，另一個則成了引領中超大變革的風云人物。如今，王健林也認同許家印的方式，“大家都是想為中國足球好，只不過采用的方式不同，目的一樣就行了。”

三年過去了，許家印將恒大足球俱樂部搞得風生水起，一枝獨秀，不僅在中超賽場力壓群雄，而且更是稱霸了整個亞洲。許家印和他的恒大企業更是經常成為各大新聞媒體的頭條。相比之下，萬達同樣把錢花了，可得到的回報卻遠不如恒大。像他們做了中超冠名，“萬達廣場”一般只在現場和背景板上體現，而恒大卻永遠是全國媒體主動“上頭條”的狀態，亞冠奪冠時，幾乎全國所有報紙的版面都用了頭版的圖片，而亞冠之夜恒大搭“順風車”給新推的礦泉水在央視大做廣告，這些都讓王健林望塵莫及。

然而，在恒大的問題上大度的王健林卻看得很開，他表示：“恒大不但在國內賽場無敵，還拿了亞冠獎杯，他們的出現，是好事。”同時，王健林也認為恒大的出現有它的意義：“足球就是燒錢的行業，誰的錢多，誰就玩得最好。沒有想到的是，恒大才第二次參加亞冠就拿到了冠軍，而且再次證明一個道理，足球這個行業里面有錢不是萬能的，但是沒錢是萬萬不能的。所以我倒覺得中國如果再多幾個恒大來玩玩，說不定整個國家足球還有進步。”

但是，被媒體一致認為是許老板“潛在的宿敵”、早就說過萬達遠比恒大有錢的王健林，似乎也一直對恒大頗為不服。他說，真正到國家隊玩足球的話，還是得完全靠中國本土球員，所以他才會一直支持中國足球，只是“這個怎么搞還需要下功夫”。日前，王健林更是放出豪言，稱自己之前一直在等，是否能有老牌強隊能站起來，跟恒大競爭，“但現在看來，可能暫時還沒球隊能抗衡他們，所以我也不排除重新出資組隊、與恒大掰掰手腕的可能。”而一旦王健林再度出山，找到當年的感覺也并非不可能，畢竟，大連萬達在變成大連實德之前，曾經四度稱霸甲A聯賽。endprint

廣州恒大成功登頂亞冠的那一刻，曾勾起無數球迷美麗回憶。21年前，遼寧為中國足球開了先河，獲得了中國足球史上亞俱杯賽場上（后改為亞冠）的第一座冠軍獎杯，那是中國足球的首個最高榮耀桂冠。回想那時，在中國足球賽場上有一個南廣東北遼寧的傳統佳話，南北足球龍爭虎斗的精彩早已成為永恒：看到遲尚斌想到容志行；看到楊玉敏想到古廣明；看到林樂豐想到蔡錦標；看到臧蔡靈想到陳熙榮；看到黃向東想到吳育華；看到李華筠想到池明華；看到唐耀東想到郭億軍；看到馬林想起麥超；看到趙發慶想起吳群立；看到董禮強想到謝育新；看到高升想起趙達裕……當年的遼粵軍團啊，曾留給中國球迷多少美好的記憶！

對于媒體、球迷和整個中超聯賽來說，如果有一天王健林真的回歸中超，那將是中國足壇又一個大事件，試想“南北爭鋒，雙雄爭霸”的場面將何其壯觀！

商海精英，魂系足球

與許家印一樣，王健林的商海經歷是個傳奇。在以860億元（胡潤認為王健林的個人財富高達1350億元）的資產奪得中國內地首富之后，王健林再摘得年度商業人物桂冠。去年年底，《福布斯》中文版宣布，將2013年中國年度商業人物授予大連萬達集團董事長王健林，以認可其大膽果敢地把握中國城市化浪潮中出現的商機。

有財經專家認為，王健林是過去三十年財富創造領域的標桿，同時又是一個極致。他走了一條典型道路，在這條道路上行走者與成功者不乏其人。而他成功地將自身稟賦與時代結合，將自己的事業打造到山巒之顛，足以俯瞰中國商業。

王健林的事業軌跡，與這個國家不斷的變革與發展的歷程重疊而互相印證。他出生于根正苗紅的基層干部家庭。少年從軍，在當時的時代氛圍中，軍人是個前途光明受人尊重的職位。在上世紀80年代小平大裁軍中，王健林退役并從政。他在軍隊和從政時已經擁有比較好的職位與發展。他創業前的人生已經為他準備好所有從事商業的素質：適應中國政治環境、了解中國社會、豐富的人脈、執著堅韌而不失靈活、具有鐵腕的領導力和執行力，諸如此類。

王健林成功的商業故事似乎是一個常見的模式，主動請纓無人接手的政府地產項目，并在別人不看好的情況下大獲成功。他成功改制企業，成功實現了財富轉換，完成了從公務員到民企老板的華麗轉身。此后，他開創了商業地產的模式并走向全國，而今他攜地產成功之利開始布局文化產業，更是走向全球。2013年，萬達集團憑借AMC（資產管理公司）上市、東方影都開工以及其他萬達文化旅游城的出爐賺足了公眾眼球。王健林說再過7年，萬達的文化板塊收入將至少達到800億元，萬達文化“航母”因此有望駛入世界文化企業前10強。如今，當外界還在揣測誰將是下一個AMC時，王健林已經將“觸角”延伸到了影視制作等領域，意圖構建更加完善的產業鏈。以東方影都為代表的萬達文化旅游城，如今被王健林視為“更高層次的文化產業組合”，也是萬達打造文化產業的核心要素之一。從住宅開發到商業運營，從跨國并購到轉型文化旅游產業，無論是發展速度、資產規模還是產業鏈布局，在外界看來，王健林的每次轉型和擴張都像一次冒險。“萬達商業地產已經很成功，為什么還要自找麻煩轉型做文化和旅游？” 王健林一語道出天機：“萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅游轉型。”

說起王健林與足球的緣分，這要比恒大老板許家印早十幾年。在中國甲A職業足球聯賽元年，萬達集團便已經入主大連男足，成立了威震四方的萬達足球俱樂部。在那個年代，大連萬達是繼“遼足十連冠”之后，最為輝煌的俱樂部。1994年萬達主教練張宏根帶領球隊取得了首屆職業足球甲A聯賽的冠軍；隨后兩年遲尚斌帶領球隊取得了更為輝煌的成績，不僅兩奪甲A聯賽冠軍，而且還創下了職業聯賽55場不敗的神話……然而，令人驚訝的是，一年后萬達俱樂部很快出現問題，王健林萌生退意。

究間是王健林拋棄了中國足球，還是中國足球拋棄了王健林？當時，在萬達集團選擇退出球隊時，一內部人士憤怒地說：“王總是被中國足協逼走的！”大連萬達退出的導火索是1998年足協杯后王健林對于中國足球憤怒的抨擊。足球，對于王健林來說是一項無比熱愛的運動和事業，可是到了后來，王健林已經不能隨心所欲地運營自己的足球俱樂部了。

在那一年，王健林把自己中意的教練徐根寶帶到大連任命為主帥，宣布遲尚斌下課。然而在宣布后24小時，王健林被迫收回成命——在大連市政府相關領導的壓力下，王健林被迫重新任命遲尚斌為主教練，于是徐根寶只好在大連旅游了24小時后重回上海。“一個老板連自己任命主教練的權力都沒有了！”當時俱樂部官員石雪清如此悲涼地感嘆。其實，王健林在足球上不順心的事情何止這些。例如，一些大牌球員的素質曾讓他十分失望：“給了他們這么多錢，他們還是這個德性！”萬達足球隊曾有發生一起轟動事件——半夜時分幾個大腕喝得醉醺醺地回來基地，剛好撞上巡夜的遲尚斌。面對主教練的責問，一個大腕居然指著遲尚斌吼：“你他媽的還想不想干了！”

王健林知道此事后暴跳如雷，立即作出嚴懲決定，可到最后居然驚動了大連某副市長，此事才得以平息。在那一刻，王健林終于明白他雖然是老板，但有些人他卻動不得，這種趨勢一直蔓延到他退出之前。關于退出，王健林說：“最重要的一點，當時中國足球圈內已經出現了賭球現象，我們隊中也有，我曾經向中國足協提出要清除這些害群之馬，但是最終沒有成功。”即使是他的大連萬達，他也沒有足夠的力量去處理這些事情，因為足球對于大連來說太重要了，王健林沒法自曝家丑，這樣的足球玩下去有什么意思呢？想放手，不甘心，想繼續，更不甘心，王健林此時對于足球的心情是剪不斷，理還亂。

正是在這樣一個復雜而又矛盾的情況下，大連市政府突然宣布實德集團接手萬達。據知情者透露，13年前，王健林退出大連足球時，是流著眼淚走出大連市某領導辦公室的。王健林并沒有想過退出。當時，萬達集團資金的確很緊張，王健林當時激動地聲稱要退出，或許有一種“會哭的孩子有奶吃”的意味在里面，但是他的“矯情”卻最終變成了事實。和后來接手大連足球的徐明相比，王健林是從骨子里真愛足球。

退出大連足球的王健林，一方面在不斷地擴大自己的商業帝國，一方面依然在關注中國足球。盡管他表面上遠離足球，可是在內心深處他從未離開，他依然時刻關注大連實德和中國足球，關注中國足壇發展動態、關注打黑掃賭風暴……直到10年后再度回歸之際，當年激情澎湃的足球老板已然變身一個更為理性的商人。當時萬達集團董事長王健林宣布，萬達集團在三年內將至少出資5億元人民幣，全面支持中國足球振興。或許，這是生性熱愛足球的商人，對中國足球所能表達的另一種熱情吧。

可是，在王健林看來，這僅僅是他與中國足球再續前緣的一個開始。未來他還有更多的構想，正像他自己所說的那樣，還要重組球隊，還要與恒大掰掰手腕……讓我們期待萬達的真正回歸！endprint