●劉 鴻

在對湖北省荊門市東寶區(qū)教育系統(tǒng)中小學校會計監(jiān)督檢查中,筆者發(fā)現(xiàn)部分學校在固定資產(chǎn)管理方面普遍存在資產(chǎn)管理范圍不清、管理崗位缺失、新增(減)固定資產(chǎn)審核登記不及時、清查制度虛設(shè)等問題,究其原因是由于學校領(lǐng)導對資產(chǎn)管理意識淡薄、管理體制不健全、會計人員業(yè)務(wù)水平有限等多種原因并存所造成的。要加強中小學校固定資產(chǎn)管理,就必須按照 《中小學財務(wù)管理制度》“加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失”、“建立健全財務(wù)規(guī)章制度”的要求,通過加強領(lǐng)導與監(jiān)督,完善內(nèi)控管理制度,規(guī)范核算方式等措施,使中小學的固定資產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
根據(jù)財教《中小學財務(wù)管理制度》規(guī)定,中小學校固定資產(chǎn)指使用期限超過一年,單位價值在1000元以上,并在使用過程中有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),或單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,也作為固定資產(chǎn)進行核算和管理。但在實際工作中,多數(shù)財務(wù)人員理解不到位,將單位所有實物都登記,作為固定資產(chǎn),納入固定資產(chǎn)核算。如某中學將本應(yīng)列入“專用材料費”的實驗用酒精燈、試管,學生用秒表、羽毛球等體育用品,都納入固定資產(chǎn)管理,這樣徒增了固定資產(chǎn)管理的工作量。還有學校劃分錯誤,普遍存在低值易耗品與固定資產(chǎn)不分的狀況,有些學校將部分低值易耗品(如將固定資產(chǎn)的配件)也列入固定資產(chǎn)進行管理,造成大量低值易耗品納入資產(chǎn)管理,導致學校固定資產(chǎn)賬實不符。另外,中小學校每年都有大量的危房改造資金,是對危房進行房屋維修或裝修,投入資金較多,維修的地方多而零散,每處資金不大,按規(guī)定應(yīng)增加固定資產(chǎn),學校卻沒有將增值的資產(chǎn)增加。如某小學辦公樓維修支出39.9萬元,完工經(jīng)驗收合格,交付使用。財務(wù)沒增記固定資產(chǎn),而該辦公樓原值121.3萬元,維修金額是原值的33%,達到了大修標準,導致單位對資產(chǎn)的核實不真,會計信息失真。
按規(guī)定學校應(yīng)配備專職財產(chǎn)保管員,保管員應(yīng)對固定資產(chǎn)建立財產(chǎn)登記清冊,記錄所分管財產(chǎn)的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、價值等,做到賬冊記錄齊全,賬物相符,賬賬相符。東寶區(qū)中小學規(guī)模都不大,財務(wù)管理人員本來不穩(wěn)定,且一人兼任多種職位、一人單獨從事某項管理的現(xiàn)象普遍存在,加之領(lǐng)導的重視程度不夠,對固定資產(chǎn)管理人員更換過于頻繁,交接手續(xù)過于簡單,甚至沒有,不能保持工作的連貫性。新手對固定資產(chǎn)登記、領(lǐng)用、保管等手續(xù)不完備、不及時,對個別體積較小而價值較大的固定資產(chǎn)(如購置的數(shù)碼相機、手提電腦等)在保管使用上,不能正確斷定其是在校內(nèi)使用還是已被私人占用,形成資產(chǎn)管理的失控。
特別是納入農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃的學校,省教育廳大量教育器材無償調(diào)入,大部分固定資產(chǎn)(實驗器材)是量少、值小、易損壞的物品,有體育類、音樂類、實驗類等教學設(shè)備,學校有意或無意間對這些物品有時登記或有時不登記固定資產(chǎn),保管人到班不具體到人,造成登記手續(xù)不全。有些學校固定資產(chǎn)購入后已過一個記賬時期,甚至在一個會計年度里還未記賬,使固定資產(chǎn)賬物嚴重不符。部分學校在處置資產(chǎn)時隨意性強,一方面對單位價值低的資產(chǎn),不經(jīng)審批,隨意核減;另一方面對價值大應(yīng)經(jīng)區(qū)國有資產(chǎn)管理部門審批要處置的資產(chǎn),也是自行處置后再補辦核減手續(xù),處置資產(chǎn)的過程失去了監(jiān)控,存在舞弊行為。
按規(guī)定中小學校應(yīng)當對固定資產(chǎn)進行定期(暑假或年末)或者不定期 (管理人員或保管人變動)的清查盤點,做到賬、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)當及時查明原因,按照規(guī)定處理,實際上這項制度大部分學校沒有執(zhí)行,很少實地盤點,往往賬是賬,物是物,賬物不符經(jīng)常發(fā)生,年末直接向上報送賬表。東寶區(qū)行政事業(yè)在2005年建成了網(wǎng)上固定資產(chǎn)申報、登記、處置報廢系統(tǒng),學校的資產(chǎn)要和網(wǎng)上一致,學校為了和上級主管部門的固定資產(chǎn)總價值相符合(兩者因漏記、入賬價值不準確或處置登記不及時造成的誤差),而不按通過實地盤點的盈虧進行調(diào)整,二者失去一致性,使得真正的家底不清楚,失去了互相監(jiān)督、互相制約的作用。
根據(jù)財教《中小學財務(wù)管理制度》規(guī)定,中小學校固定資產(chǎn)指使用期限超過一年,單位價值在1000元以上,并在使用過程中有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資 (如體育用品、課桌、圖書),也作為固定資產(chǎn)進行核算和管理。并規(guī)定固定資產(chǎn)分為六類:房屋及構(gòu)筑物,專用設(shè)備,通用設(shè)備,文物和陳列品,圖書、檔案,家具、用具、裝具及動植物等。雖然財務(wù)管理制度對學校固定資產(chǎn)作出了規(guī)定,但在實際中財務(wù)處理中會遇到難判定的資產(chǎn)(或者是低值易耗品),如多少數(shù)量、多大價值的算是大批同類物資、耐用時間是怎樣的標準、一般設(shè)備與專用設(shè)備怎么進行區(qū)分,這些模糊的概念讓財務(wù)人員有了隨意性。
多數(shù)中小學只有《財務(wù)管理制度》,沒有具體針對固定資產(chǎn)制訂固定資產(chǎn)購置、驗收、清查處置、報損等財產(chǎn)管理制度,在管理中無章可循,沒有認識到固定資產(chǎn)管理是很重要的工作。一些中小學資產(chǎn)管理人員在工作變動時,只進行賬務(wù)交接,未及時進行現(xiàn)場盤點、清查核實等工作;大部分學校對固定資產(chǎn)管理實行的是賬物分管的方式,如校舍管理員管理教學樓、辦公樓、住宿樓清潔保潔,圖書管理員管理學校圖書、雜志的借閱登記,儀器管理員管理設(shè)備、儀器的收發(fā)登記,財務(wù)會計負責固定資產(chǎn)的核算(登記資產(chǎn)的增減)等等,而各管理員(基本是兼職)又忙于教學等主要事務(wù),沒有一個統(tǒng)一的管理模式,導致學校固定資產(chǎn)存在賬實不符、資產(chǎn)流失等嚴重問題。
一方面,學校領(lǐng)導對固定資產(chǎn)管理不重視,認為設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位只是上級的要求,在安排管理人員時也就有隨意性,讓快要退休或年齡較大、工作責任心不強、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低、亞健康人員從事學校后勤工作,其接受新知識、新技術(shù)的能力較差,不能熟練地利用資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)從事管理工作;大部分學校重視外部形象和上級領(lǐng)導的意見,輕視內(nèi)部管理;重視財務(wù)經(jīng)費收支,輕視物產(chǎn)管理,學校的工作重點都在抓教學改革上,自學校都實行區(qū)級會計集中核算以后,削弱了學校領(lǐng)導對固定資產(chǎn)管理的意識。另一方面,財會人員怕麻煩,不愿在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中操作,認為登記固定資產(chǎn)容易,處置報廢程序煩瑣,多一事不如少一事。
現(xiàn)行《中小學校會計制度(試行)》和《中小學校財務(wù)制度》對中小學固定資產(chǎn)管理只是指導性的部署文件,對圖書、用具、陳列品等并沒有規(guī)定什么樣的數(shù)量、什么樣的學校購置多少才算是大批同類物資,具體什么樣的資產(chǎn)、怎么使用才能達到一年以上,哪些資產(chǎn)納入固定資產(chǎn)管理,標準不夠明朗。建議省、市一級財政部門和教育部門細化出臺不同類型、規(guī)模學校之間的資產(chǎn)管理制度,一是學校可劃分為農(nóng)村小學、農(nóng)村中心小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、城區(qū)小學、城區(qū)中學或縣(區(qū))屬學校、市屬學校、省屬學校等,分別實行細化各自的參考標準;二是對專用設(shè)備和通用設(shè)備可以按教學用途作出界定,專用設(shè)備分為藝術(shù)設(shè)備、體育設(shè)備、教學儀器、電教設(shè)備,通用設(shè)備分為交通設(shè)備、生活設(shè)備、家具設(shè)備、安全設(shè)備;三是明確固定資產(chǎn)與低值易耗品的區(qū)別,杜絕工作中區(qū)分的隨意性。低值易耗品是不納入固定資產(chǎn)管理的教學材料、辦公用品,各學校要對使用時間短、一次性使用、價值不超過500元的批量物品只作臺賬管理。
單位從購置固定資產(chǎn)到報廢處置,現(xiàn)行財務(wù)規(guī)定要經(jīng)歷九項手續(xù):購置申請、領(lǐng)導審批、政府采購、登記入賬、落實管理人、清查盤存、報廢申請、處置或報廢、回收下賬。教育主管部門應(yīng)根據(jù)《中小學校財務(wù)制度》、財政部門對固定資產(chǎn)管理具體細則的規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)的具體情況,制定固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,這些制度包括固定資產(chǎn)的采購制度、領(lǐng)用保管制度、清查盤存制度、處置報廢制度、資產(chǎn)損失懲罰制度等。各中小學校要建立以校長為核心,財務(wù)管理人員為主體,財產(chǎn)管理員為骨干的管理體系,做到校長監(jiān)督制約,會計人員有賬有表,保管人員有表有卡,三者互相制約,便于各自掌握、監(jiān)督清查核對,保證財產(chǎn)物資的安全。
隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入,每年都有大量的固定資產(chǎn)購入和處置報廢,要求財務(wù)人員除做好日常核算工作外,還應(yīng)協(xié)助本單位領(lǐng)導管好、用好固定資產(chǎn),發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益,這對財務(wù)人員的管理水平提出了更高的要求。首先學校領(lǐng)導要讓中小學財務(wù)人員從教學任務(wù)中脫離出來,專職從事學校的財務(wù)管理工作;其次,基層教育部門和財政部門要加強對學校財務(wù)人員與固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓、組織財務(wù)人員到各學校交叉檢查,提供借鑒和學習的機會;在發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題的過程中互相探討科學的管理辦法,在交流中雙方的能力都得到提高。要將固定資產(chǎn)管理考核制度,納入年度考核中,促進學校固定資產(chǎn)管理隊伍的專業(yè)化、知識化、規(guī)范化。只有這樣,才能充分發(fā)揮其在固定資產(chǎn)管理中的重要作用,確保學校固定資產(chǎn)的安全、完整、真實。
目前,大部分地區(qū)實行了學校財務(wù)以縣(區(qū))為單位的集中核算制度,學校的固定資產(chǎn)的增減變動核算中心基本已掌握;對學校財務(wù)人員沒有填寫固定資產(chǎn)增加清單,核算中心工作人員根據(jù)增加物品憑證要提醒單位財務(wù)人員及時增補手續(xù);對學校正常減少或報廢的固定資產(chǎn),單位會計在清理過程中若不上報 (或從不清理),核算中心在日常管理中就無法監(jiān)督。為進一步加大監(jiān)管力度,上級主管部門應(yīng)將固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)列入它的內(nèi)控制度中,建立審計制度,完善統(tǒng)一管理模式。一是建立審計制度,完善統(tǒng)一管理模式,從制度上保障內(nèi)部審計工作的規(guī)范運行;二是組建審計隊伍,實現(xiàn)常規(guī)動態(tài)監(jiān)督;三是規(guī)范審計程序,開展扎實有效審計。從年初制定審計計劃,到進點審計,出具審計報告,下達審計整改通知書,落實結(jié)論,最后到審計檔案歸檔,都要有一套程序來規(guī)范,使固定資產(chǎn)投資審批、購建、完工驗收、成本結(jié)轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)的日常管理,報廢管理等均應(yīng)掌控,確保固定資產(chǎn)各個管理環(huán)節(jié)都在上級主管部門有效控制之中。
中小學固定資產(chǎn)管理有其自身的特點,目前在固定資產(chǎn)管理中存在著的問題,主管部門要通過檢查和檢查通報引起中小學學校領(lǐng)導的重視,使其努力改進固定資產(chǎn)管理模式,有效加強固定資產(chǎn)的管理,這樣才能真正維護中小學固定資產(chǎn)的完整性和真實性,為教學工作發(fā)揮出最大的效能。