上黨梆子文化產業發展的困境及對策研究

牛韻星

（晉城職業技術學院，山西 晉城048026）

一、上黨梆子產業發展面臨的現實困境

隨著改革開放的深入，人民對文化生活的需求不斷提高。特別是電視、網絡、手機的普及使多種文化藝術形式進入社會生活，地方戲曲這門古老的藝術受到了嚴重沖擊，逐漸遭到冷落。目前上黨梆子戲曲的發展面臨問題主要表現在以下幾方面。

（一）專業劇團急劇減少，市場逐步萎縮

課題組2012年11月對上黨梆子劇團進行了摸底調查，發出調查問卷6份，回收4份（其中陵川縣上黨梆子劇團因經營管理不善，舉步維艱，劇團解散；沁水縣劇團生存困難，因毗鄰晉南而轉型蒲劇；晉城市、澤州縣、城區鳴鳳、高平市上黨梆子劇團等收回調查問卷）。2011年，根據中央相關文件精神，4 個劇團轉企改制為上黨梆子有限公司，牌子變了，但機構人員未變。

（二）專業人才嚴重缺乏

上黨梆子戲曲同其它地方戲曲一樣，在市場經濟的環境下要想獲得生存空間，一得靠投入，二得靠人才創新。劇團改制后，政府需要劇團闖市場，投入補貼減少了，特別是劇團市場空間少了，只敢考慮生存，根本不敢考慮培養人才。

表1可以看出劇團人才的缺乏狀況。

表1 文化創意（編劇導演）成員問卷調查（2008-2012年）

（三）收入投入嚴重不足

表2可以看出，近5年來，盡管各劇團演出場次不少，但是收入并沒有大規模提升，政府投入也沒有大規模增加。然而，近5年物價和原材料的價格飛速上漲，服裝道具、音響設備等損耗置換更新加大了劇團成本支出，再加上員工的工資福利待遇也不得不提高，劇團經營發展舉步維艱。

（四）藝術產業鏈斷缺

地方戲曲藝術產業鏈的一個重要環節是戲曲藝術創作。只有豐富上黨梆子的演出劇目和演出形式，才能進一步突破地域局限，擴大演出市場，使上黨梆子逐步向城市化、現代化轉變，從而提高競爭能力。

表2 劇團年演出收入及政府投入（2008年-2012年）

創作的基礎是創新，只有創新才能發展。劇本的創作是個瓶頸，上黨梆子的藝術性消失，意味著上黨梆子的消極性東西在滋長，近年來各大劇團排演的都是傳統劇目。

（五）相關產業鏈開發滯后

上黨梆子作為地方戲曲，在上黨地區發展三百余年，培養了大批忠實的戲曲愛好者，特別是農村地區，中年以上的戲迷及愛好者不計其數。據上黨梆子戲迷協會不完全統計，經常活動于鄉鎮文化活動的戲迷約有數十萬人。戲迷隊伍之龐大，可見上黨梆子的群眾基礎雄厚。有這么大的群眾基礎，必然有市場和需求，這就為上黨梆子的文化產業鏈發展奠定了基礎。然而，上黨梆子相關產業鏈開發嚴重滯后，從一個側面反映出它對文化產業發展的影響。

表3 上黨梆子相關產業鏈開發問卷

表3可以看出，上黨梆子戲曲產業鏈的開發仍是空白。

（六）缺乏市場營銷理念

表4 營銷結構及支出調查統計表

從表4得出：當前上黨梆子劇團發展存在銷售手段落后、銷售支出偏低，地方戲曲缺乏市場營銷理念等問題。

二、上黨梆子文化產業發展對策研究

隨著全球化經濟時代的到來，文化也呈現出多元化的發展趨勢，“文化與經濟一體化是當代世界經濟和文化發展的主要趨勢，文化成為生產力的重要要素，成為生產力大系統中不可缺少的重要組成部分。因此，發展文化產業是未來經濟社會發展的重大戰略問題。從宏觀上看，隨著經濟社會的發展，文化對經濟的推動作用日益明顯，文化與經濟的一體化已成為大勢所趨。全球化的文化資源配置市場化已成為一種時代潮流，傳統的文化資源只要進行現代化的轉化和開發，就能產生巨大的經濟和社會效益。”

（一）抓好戲曲藝術產業鏈的重要環節——戲曲藝術創作

地方戲曲新劇目的創作往往存在兩個價值取向：保持傳統還是追求創新，經常兩種意見爭執不下甚至勢不兩立。其實藝術本身是最具“多元化”特性的，無論是保持傳統還是創新發展，對于戲曲表演藝術都不是非此即彼。從繁榮發展地方戲曲藝術的實際需要出發，同時朝兩個方向充分努力：保持原有特色，繼承傳統；尋求創新突破，發展傳統。保持原有特色，繼承傳統就是要保留地方戲曲的精品劇目。精品劇目，一般意義而言，指的是那些源起于本地，經過眾多藝術家集體創作不斷加工完善的，人文精神內涵豐富完美的，具有地方文化特色并在演出市場上獲得巨大成功的，得到大多數觀眾欣賞認可的體現本地戲曲藝術水準的劇目。這些劇目在一定地域范圍內具有相當的影響力，具有廣泛的受眾群體，具有潛在的市場影響力，在產業化運作中已經形成了相對成熟的模式，有利于進一步的產業化運作。這些精品劇目的市場化運作體現了演出團體的產業化水平，為其他劇目的產業化道路提供了參考。除此之外，抓好戲曲藝術產業鏈，還需要認識到：表演是戲曲藝術的核心，地方戲曲音樂是戲曲發展的生命源泉和動力。要強化戲曲導演的舞臺美術意識，吸收多方資金保障地方戲曲藝術產品的完成。

（二）重視戲曲藝術人才管理——加強與專業院校的聯系

黨的十八大報告指出，大力發展文化產業，實施重大文化產業項目帶動戰略，加快文化產業基礎和區域性特色文化產業群的建設。培養文化產業骨干和戰略投資者，繁榮文化市場，增加國際競爭力，運用高新技術創新文化生產方式，培養新的文化業態，加快構建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系。報告給我們提出了任務，指出了方向，藝術教育工作者和教師要結合自己的工作環境和地方戲曲特色，勇于擔當重任，抓住機遇，開創產學研三位一體的辦學道路。

以晉城職業技術學院為例，該院藝術系的文化產業已起步，成立了晉城職業技術學院藝術團。藝術系戲曲專業的學生在畢業后可直接進入藝術團或各個上黨梆子演出公司工作。

（三）加強戲曲藝術傳播作用——重視與報刊、新聞發布、電視媒介的合作

上黨梆子除了以傳統的表演方式進行傳播，還必須依靠大眾傳媒來營造氛圍。上黨梆子觀眾的斷層主要來自現代大眾娛樂與傳媒的沖擊，要充分利用電影、電視、報刊、雜志等宣傳方式。使廣大觀眾有近距離關注和接觸上黨梆子的機會。

（四）注重戲曲藝術文化市場營銷——地方戲曲藝術的市場管理策略

1.強化劇場制管理

我國長期以來的劇團制組織形式大多是從事單一性、專業藝術產品供給的藝術組織，這樣的組織對于新的藝術生產方式適應性較差。同時，演出的票房以團體票、包場和免費看戲的形式解決，藝術生產投入的回收由國家統包統管，劇團沒有經營需求。藝術生產方式的落后使劇團無力進入市場，缺乏與市場的結合，使劇團的藝術經營幾乎呈空白狀態。院團間的競爭集中在每年度的評獎和晉京會演，不涉及經營方面的內容。因此，劇團未能養成經營理念，也不設置經營機構，無法收集并流通市場信息，無法將劇團的藝術創作與市場需求合理結合起來。戲曲藝術管理者要充分認識到劇場管理的重要性，要以劇場為中心統籌安排劇目創作、經營運作、甚至票房整合。

2.跨行業聯合投資的方式

由于戲曲演出具有不可重復性和即時性，生產和消費成本相對要高出其他，大多數國家都采取贊助的方式。就上黨梆子而言，跨行業聯合的投資方式可以嘗試。具有優勢互補特點的相關團體和個人通過一定的形式進行合作共同投資，從“出錢養人”到“出錢買戲”，風險共擔，利益共享，實現上黨梆子劇目生產和演出的產業化。變贊助為投資，變養人為買戲，應成為今后地方戲曲藝術健康、持續發展的必要前提和保障。

3.重視營銷和票房

對于地方戲曲這樣一種傳統的文化消費品來說，市場推廣很重要。營銷做不好，無法取得可觀的票房收益，這是一個不可避免、具有普遍性的問題。長時間實行的贈票制度使上黨梆子戲的票房大量流失，劇目難以獲利。可以建立面向全社會的網站和網絡票務銷售系統，豐富網上的資訊、即時的售票服務，包括電話訂票、免費送票，確保觀眾在第一時間了解演出動態，大大方便了觀眾，也提高了出票率和上座率。只有改革和完善售票系統，才能滿足廣大觀眾的購票需求，讓地方戲曲獲得更大的市場，地方戲曲的演出才能獲得更大的成功。

4.旅游演出商業模式拉動產業化進程

相比傳統演出，旅游演出的價值主張創造性地將演出資源與旅游資源相結合，為演出提供豐富的主題與內涵，旅游目的地的自然、人文資源是演出創作取之不盡的源泉。依據地方文化特色、民俗資源和市場需求而形成的旅游演出，突出文化性、娛樂性、以及時尚與傳統相結合的特征使其更具市場召喚力，能夠更好地滿足游客求新、求異的消費需求。同時對地方戲曲的傳播及擴大受眾群體有一定的積極作用，由此派生的吃、住、行、購等一系列需求拉動了相關產業的發展。

5.推廣上黨梆子衍生產品

衍生產品是為某一個上黨梆子劇目的演出所打造的副產品，如：錄制和發行的CD、DVD，小飾物、臉譜卡通玩偶等。藝術品的副產品既可以滿足顧客的裝飾、欣賞、收藏、紀念等各方面的需要，又可以鞏固觀眾對藝術品本身的認識和記憶。它不僅是藝術傳播中的窗口，也是藝術品附加值產生的來源之一。相關衍生產品開發得如何常常能夠反映藝術本身的傳播效果和市場成熟度。

（五）找準上黨梆子非物質文化遺產保護與文化產業發展的契合點

國務院在2006年6月1日正式將上黨梆子列為國家非物質文化遺產。既然是非物質文化遺產，受國家保護，那么它的本質就是非營利性、公益性。把非物質文化遺產作為文化產業推向市場，必須要有一整套的政策措施，而文化產業是目前文化發展的必由之路。文化產業以文化為資源，其產品除了具有一般產品的特性外，還具有意識形態屬性，可以進行重復生產或復制，并具有與其它相關行業融合滲透的功能；同時文化產業也是一種高風險高回報的行業，其產品具有較強的消費替代彈性，市場需求和價值實現比工業產品更難預測和把握。這些決定了文化產業的發展需要專門的人才和特有的運作管理方式。所以，找準非物質文化遺產的保護與文化產業發展的契合點，是解決上黨梆子地方戲曲藝術文化產業發展的關鍵。

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