朱超榮
(江蘇省揚州東方醫院,225009)
引起門診輸液患者投訴的原因分析
朱超榮
(江蘇省揚州東方醫院,225009)
醫療糾紛在當前臨床護理工作中時有發生,如何減少糾紛發生是臨床護理工作的一個重要方面。本文從門診輸液患者投訴的原因進行分析,探討如何減少差錯、降低投訴率,從而減少護患糾紛的出現。結果顯示,常見投訴原因有:收費不能一次成功,患者需要再次甚至多次往返醫院收費處更改;藥房發錯藥,少發或多發藥;輸液室差錯問題投訴。針對上述問題,每個部門要認真核對,熟練掌握自己的工作內容,提高工作效率,減少患者的麻煩,也減少投訴率。
投訴;門診;輸液室;護患糾紛;原因分析
靜脈輸液已經成為門診特別是急診治療的主要手段,然而,隨著醫患關系的日趨緊張以及患者法律意識越來越強,門診輸液患者也成為醫院投訴的主要人員之一。筆者根據在門診工作的5年多經歷,現將我院門診投訴的主要原因分析如下。
醫院的收費人員往往都是會計專業甚至是計算機專業人員,看不懂處方和治療單,而有些醫生又習慣于寫醫學縮略語,如青霉素寫成PG,2次/d寫為Bid,更增加了收費處計算收費的難度。
1.1 姓名、年齡錯誤 發票打印錯誤,造成患者不能報銷,需要再次返回醫院收費處更改。如王艷和王燕,漢語拼音都是yan,使用拼音輸入法時發生錯誤的幾率很大;又例如年齡53歲,發票上打成58歲,只能回醫院更改,而我院更改發票必須經相關領導簽字同意方可,患者來回奔波,容易激起不滿情緒,引起投訴。
1.2 多收費或少收費 我院靜脈輸液嚴格執行地級市物價標準,成人6元/次、兒童9元/次,以9歲為界,靜脈注射統一1.6元/次,肌內注射、皮下注射0.6元/次。當同時需要多種療法時,如靜脈輸液1周、靜脈注射5 d、肌內注射(隔日1次)1個月,很容易發生收錯費用的現象,往往對醫院的聲譽造成很壞的影響,容易引起投訴;少收費則又會讓醫院蒙受損失。
1.3 藥物品種錯誤 目前,臨床上使用的藥物較多,僅頭孢類我院就有幾十種,如頭孢他啶和頭孢他唑,只有一字只差,容易混淆。我院頭孢他啶9元/支,而頭孢他唑30多元/支,相差3倍還要多,不僅費用上容易引起患者及家屬不滿,還容易誤解醫生用錯藥物。
2.1 書寫問題 由于有些醫生字跡潦草,藥房人員又未認真核對,導致發錯藥、多發或少發藥物的現象發生。
2.2 名稱相似藥品容易混淆 如氧氟沙星和左氧氟沙星、替硝唑和奧硝唑,只有一字之差,卻是不同的藥物。
2.3 劑量錯誤 如0.9%氯化鈉注射液100 mL中加頭孢哌酮舒巴坦2 g靜脈滴注2次/d,只發了1次/d的量。
2.4 品種不全 有時候醫生會在一瓶鹽水中加入多種藥物,最多時有7種之多,而藥房人員核對不仔細,未發全,少發1種或2種等,需要患者再次回到藥房更換藥物。而我院藥房通常要排隊很久,因為反復排隊繳費取藥而導致遲遲不能用上藥物,都有可能導致患者或家屬投訴甚至摔打醫院設施。
輸液室是醫院最容易被投訴的部門之一,在國內甚至國外都有因為輸液出現投訴甚至醫療糾紛的報道,收錯費用可以更改,發錯藥物只要沒有使用到患者身上都是可以補救的,但是一旦輸液發生錯誤,將會引起嚴重的后果。
3.1 未認真核對患者姓名 將給A患者輸注的藥物輸注給B患者,嚴重者會威脅患者生命,引起醫療事故。
3.2 未仔細核對病歷或治療單 靜脈滴注和靜脈推注未分清,導致患者多輸一瓶或少輸一瓶液體。如發熱患兒,醫囑0.9%氯化鈉注射液5 mL加賴氨匹林0.125 g靜脈推注,或醫囑0.9%氯化鈉注射液50 mL加賴氨匹林0.125 g靜脈滴注,都可以達到解熱退熱的目的,而輸液室護士未認真核對,憑借經驗或盲目為患兒進行治療,一旦家屬發現護士的治療和醫生的醫囑不符,投訴在所難免。
3.3 藥物不良反應 如阿奇霉素有很重的胃腸道反應,在靜脈輸液過程中滴速一定不能快;左氧氟沙星有皮膚刺激癥狀,穿刺血管會有發紅刺痛感覺;使用頭孢類抗生素的患者不能飲酒,容易引起雙硫侖反應。這些情況都需要在輸液前或輸液過程中向患者解釋清楚,使患者心中有數。如果在患者出現不適癥狀之后再去解釋,患者往往已出現不滿情緒。
3.4 服務態度不好 態度生硬在門診輸液患者的投訴中占有很大比例。我院一直強調服務態度問題,加強門診服務。但是在患者多、工作量大的情況下,有時醫護人員的服務態度確有問題。如兒童輸液哭鬧不止,家長很著急,向護士求助,而護士忙于其他患者暫時沒有時間安撫患兒及家長情緒,家長就會認為是護士太冷漠,服務態度不好,進行投訴。
3.5 穿刺成功率低,不能一針見血 有些患者靜脈條件差,許多年輕護士剛步入工作崗位,心理素質差、經驗不足,都會導致一次穿刺不成功,特別是小兒頭皮靜脈,在操作上有一定的難度,患兒哭鬧,家長情緒激動,更易導致穿刺的不成功。
以上種種原因均可導致患者就醫過程的不順利,既延誤患者的治療,也影響醫院的工作效率,增加患者麻煩,也增加了醫務人員的工作量,影響科室之間的合作關系和醫護人員的工作情緒。因此,必須采取多種措施加強門診管理[1-2],在患者輸液過程中,每個部門都要認真核對,熟練掌握自己的工作內容,提高工作效率,減少患者的麻煩,也減少醫院的投訴率。
[1] 王興客. 加強門診管理的措施[J]. 中國實用護理雜志, 2004, 24(3): 69.
[2] 尚娥, 李文珍, 曹陽. 可控性護理差錯的分析與防范[J].中國誤診學雜志, 2002, 2(3):359.
1672-7185(2014)23-0019-02
10.3969/j.issn.1672-7185.2014.23.012
2014-08-06)
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