王素芳 杜希燕
(山東省淄博市婦幼保健院,山東 淄博 255000)
臺灣考察促進優質護理
王素芳 杜希燕
(山東省淄博市婦幼保健院,山東 淄博 255000)
臺灣考察;優質護理
2013年我院派出6位護士長赴臺參觀考察護理工作,參觀了臺中市慈濟醫院、彰化秀傳紀念醫院、高雄醫學院附設中和紀念醫院、臺北榮民總醫院、臺中市衛生局等衛生主管部門和醫院,了解臺灣醫療服務體系的狀況、護理服務模式、醫院文化等方面的內容,通過參觀拓寬了思維,更新了觀念,進一步促進了優質護理的深入。
1.1 護理管理理念:臺灣的護理管理理念:每位患者及社區居民都有得到良好護理的基本權利;每位護士都有平等的工作權及得到培養及晉升的機會;護士應與醫療團隊成員成為良好的工作伙伴;護理人員應守信對醫院及護理專業的承諾;達到提供符合患者需要的“全人照護”,即提供生理、心理、社會各層面的護理。
1.2 充分體現人性化服務:4所醫院辦院的模式、背景及經濟基礎差異較大,但以患者為中心,提供人性化服務是共同的。4家醫院都充分體現了尊重生命的人性化服務理念,人性化關懷措施及人性化服務無處不在。
參觀的醫院門診候診區人多,就診患者有序,各醫院均實行一醫一患一診室的就診模式,有效保護患者隱私,患者感覺舒適,一對一的服務受到患者歡迎。掛號處、收費處、采血處、辦理出入院手續處,均是面對面,一對一的零距離的接觸,開放性的服務,患者均是坐著,像朋友式的在交流。產房每張產床之間、兒科病房床與床之間都設有床幔,醫師在查房、檢查時在窗簾上夾有一張溫馨提示:檢查正在進行,請勿打擾。
門診、病房設置了溫馨留言板、征求意見箱,重視患者的私密性和文化宗教的需要,設護患交流室、祈禱室、佛堂等,讓患者及其家屬傾訴自己的感受,幫助有心理壓力的患者尋找心理支持。兒科病房的病房門用卡通人物來區分房間,治療室粘貼各種卡通貼畫,走進病房如同走進動畫王國。兒科病房和新生兒科NICU的整體設計新穎,墻面、走廊、門、病室內色彩協調,符合兒童及幼兒心理特征。兒科護士站完全設計成兒童樂園,各種玩具陳列在柜臺內,環境減少了患兒的恐懼感,整個病區充滿著溫馨的人文關懷氣氛。
1.3 便民措施齊全:各種便民措施齊全,切實為廣大就醫者提供便捷溫情的服務。病房、門診每一個轉角、每一個樓層、每一個科室、每一個廁位都有顯眼的標識、方向提示、溫馨提示。門診每樓層有飲水處,自取紙杯,留有本飲水機服務人員姓名、電話方式等;配置移動式輪椅、移動式坐便椅、可折疊的嬰兒換尿布床等。醫院引進社會有品牌的餐飲、快餐、便利店、鮮花店、超市等為患者和家屬提供周全、方便的生活服務,在餐飲、購物、通訊等方面都非常方便,購物的商亭從吃到穿一應俱全,患者到醫院后不用外出購買日常用品,體現了在院如在家的感覺,把醫院變成了超市和藝術館。
1.4 優美的診療環境:醫院設有文化長廊、院史陳列、醫院理念介紹、醫院社會責任展示,有各種油畫、水墨畫和雕塑,給人感覺不僅僅是醫院,更是一個醫院的歷史展示館、宣傳館,使患者增強對醫院的信任,帶來輕松的感覺,突出人文關懷,不拘泥于形式,卻把各種形式應用到恰到好處。各病區推行“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔、教養),病區內整齊、清潔、安靜,物品放置規范,各種表單、用物整齊劃一、分類標識清晰,一次性材料(棉棒、口罩、手套、空針、尿管等)分別放置在統一的儲物盒內,標識清楚,整齊的排放在儲物架上,注明使用原則:左進右出,前出后進。
1.5 安全防范措施到位:門診、病房均設有殘障設施、急救鈴、應急避難器具等。慈濟醫院院史展有一幅圖片:守候生命的磐石——莊淑婷付院長講:“地震時有兩種建筑物不能倒塌,一個是醫院,一個是學校,醫院內要做到“物安和人安”,使患者對醫院有一種很強的安全感”。各醫院醒目的用藥安全指導、防止跌倒流程及措施告知、手術患者及手術部位安全辨識、患者安全我參與等。病房衛生間里的洗臉盆旁、淋浴處的呼救鈴隨處可及。
1.6 護理行為優美:護士禮貌待人,“敬上、慈下、人和、事真”是科室人人遵循的宗旨,以 “人本醫療、尊重生命”為宗旨,以“守護生命、守護健康、守護愛”為任務,落實“身、心、靈”全人照護。倡導“身行好事,心想好意,口說好話”,這樣的理念約束著每一個人的言行舉止,人人輕言細語,病區里聽不到談話聲、腳步聲,醫護人員之間、醫患之間交流時,幾乎也只有當事人可以聽到。心懷感恩之情,自發奉獻愛心,護士站擺放“竹筒歲月”儲錢罐,將每個人日常的零錢隨時存罐,年底集中捐獻給困難患者;高雄醫院醫務人員將自己的物品進行義賣捐助患者等等。
1.7 健康教育到位,形式多樣:健康教育手冊統一印制,內容豐富、精美實用,隨手可取,充分滿足就診及服務對象的需求。秀傳紀念醫院每個宣教手冊上都印有健康、護理、急診咨詢專線電話;慈濟醫院雙語宣教手冊母乳喂養的姿勢、產后康復運動,圖文并茂;高雄市政府衛生局的宣教:簡易居家聽力語言行為量表實用性強,指導父母及早發現聽力異常,及早干預。宣教內容幾乎包含常見病、多發病,日常保健和護理內容具體,如:如何幫助您的小孩排痰?詳細的介紹排痰的時間、手法、姿勢、排痰中可能發生的問題等,宣教內容豐富、詳實、具體是我們所不及的。
1.8 特色志工服務:特色志工服務已經構成醫院與社區文化融合的重要組成部分,醫院有許多來自社區的志工為患者或家屬提供咨詢、引導、生活護理、陪伴、宗教活動等服務。他們都經過嚴格的培訓,具有相當的專業水準,是患者、家屬、醫療團隊間溝通的橋梁,從他們的言語、舉止、表情都可以體會到那種發自內心的真誠和熱情。導醫臺、病房、候診區、電梯前都有志工親切的身影,你稍有遲疑他們就會主動上前詢問,大量的志工為患者無償服務,減少了護理人力。
臺灣考察是非常難得的機會,回來后多次進行專題座談,反復討論,結合工作實際,提出進一步推進“優質護理服務”,深化“以患者為中心”的服務理念,把優質護理服務工作做實、做細。
2.1 強化以人為本的服務理念,以臺灣考察匯報為主線,通過研討、培訓、組織相關人文教育活動,加強護理人員職業修養及個人內涵素養,提升護理人員人文素質,發揚人道和博愛精神,將“以人為本”的人性化服務理念貫穿于護理全過程。
2.2 加強出院患者的康復指導,在原來醫院客服中心對出院患者電話回訪的基礎上,增加科室回訪,責任護士根據患者的病情和治療需要、結合醫師要求制定隨訪計劃,每天下午16點至17點為責任護士訪視時間,重點是康復指導和宣教,首先從婦科、外科、內科實施。認真對待客服訪視中心患者反應的問題,積極解決,采取有力措施杜絕再次出現。
2.3 組織豐富多彩的宣教、聯誼、接對幫扶等活動,新生兒科提出組織“早產兒回娘家”活動,從現在起做好早產兒的全程護理,留取早產兒資料,制作“早產兒回娘家,我在成長”等宣傳資料,并將這些資料作為鼓勵早產兒家屬的宣傳欄。將外科的“愛乳俱樂部”、婦科的“女性健康家園”等活動繼續深入,為患者提供健康交流的機會,為護士提供健康教育的場所。
2.4 優化各項便民服務措施,醫院高度重視臺灣考察后的信息和建議,結合醫院實際,改善了門診患者飲水問題,在門診、病房增加了輪椅,在病房內設立了醫患溝通板,傳遞醫患信息,表達病患心聲,建立醫患溝通的橋梁。根據科室情況,進一步充實健康教育內容,改變了以往的宣教單,制作成了精美的健康教育手冊,內容更加詳實豐富。以患者需求為目標,不斷增加便民措施。
2.5 積極開展志愿者服務,向全院護士發出“南丁格爾護理志愿服務”倡議,動員全院護理人員利用自己的業余時間,深入到醫院門診、急診、病房中,傳播健康理念,提供志愿服務,開展門診導醫服務、健康教育、愛心幫扶、“三無”患者特護專護等活動,取得良好的效果,尤其是年輕護士得到了鍛煉。
優質護理不斷深入和開展,護理質量不斷提高,環境、硬件設施不斷完善,在一切以患者為中心的服務理念、人文關懷、人性化服務等方面,需要護理人員不懈的努力,服務永無止境,走出去開拓視野,啟發思路,為患者提供更優質、更滿意的服務。
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1671-8194(2014)33-0377-02