■ 李予彤 周曉光 張 萌
淺議裝備的延壽與可靠性維修性增長工作
■ 李予彤 周曉光 張 萌
對于部隊裝備管理人員而言,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)重視和研究裝備使用階段的可靠性維修性增長和延壽工作。對于現(xiàn)役裝備使用階段的研究,則是在強(qiáng)調(diào)與承認(rèn)其具有先天性的同時,又強(qiáng)調(diào)使用階段的可增長性,通過使用階段的可靠性與維修性增長和延壽工作,不僅可以保持、恢復(fù),而且可以提高裝備的固有可靠性和維修性。
裝備延壽工作——在此專指使用(儲存)階段的延長使用(儲存)壽命的工作——是指通過采取一定的措施,延長裝備系統(tǒng)壽命的活動。延壽實質(zhì)上就是產(chǎn)品可靠性增長;而技術(shù)、經(jīng)濟(jì)壽命的延長,往往包含著維修性及其他設(shè)計特性的改進(jìn)。所以,延壽與裝備可靠性維修性的增長及改進(jìn)工作緊密相關(guān)。對于裝備研制、生產(chǎn)中的增長工作固然要給予高度重視,但是,對于使用階段中的裝備可靠性維修性增長及改進(jìn)工作也不能忽視。對于部隊裝備管理人員而言,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)重視和研究裝備使用階段的可靠性維修性增長和延壽工作。可靠性與維修性有其固有特性,使用階段首先是保持和恢復(fù)其固有可靠性與維修性;對于現(xiàn)役裝備使用階段的研究,則是在強(qiáng)調(diào)與承認(rèn)其具有先天性的同時,又強(qiáng)調(diào)使用階段的可增長性,通過使用階段的可靠性與維修性增長和延壽工作,不僅可以保持、恢復(fù),而且可以提高裝備的固有可靠性和維修性。
在裝備使用階段開展裝備延壽和可靠性、維修性增長工作具有重要意義,適應(yīng)了我軍新時期裝備建設(shè)與發(fā)展的需要。我軍現(xiàn)役裝備經(jīng)過幾十年發(fā)展建設(shè)已有相當(dāng)規(guī)模,上千億原值,數(shù)以萬計的飛機(jī)、坦克、火炮,數(shù)以萬噸計的彈藥……因此,必須做好現(xiàn)役裝備的可靠性、維修性增長,開展延壽工作。
對現(xiàn)役裝備開展延壽工作,具有巨大的軍事經(jīng)濟(jì)效益。通過對現(xiàn)役裝備進(jìn)行研究,開展工作,可以用較少的投資獲得較好的效果。例如,某型導(dǎo)彈原值每枚20萬元,壽命為5年,通過開展延壽工作,壽命延至12年,而投入研究經(jīng)費僅百余萬元,效益十分明顯。對于一些戰(zhàn)略導(dǎo)彈和飛機(jī)等大型復(fù)雜裝備系統(tǒng)而言,其效益更為突出,如某型飛機(jī),原平均壽命僅為幾百飛行小時,現(xiàn)已延壽至3000飛行小時,軍事、經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
通過對現(xiàn)役裝備開展可靠性、維修性增長工作,找出其薄弱環(huán)節(jié),并采取有效措施加以糾正和完善,不僅可以有效地延長裝備的壽命,而且可以有效地提高裝備的作戰(zhàn)效能。
通過對現(xiàn)役裝備開展延壽工作,可以促進(jìn)新裝備的發(fā)展,為我軍新裝備的研制提供重要的信息支持,為提高新研裝備的質(zhì)量水平奠定堅實的基礎(chǔ)。
裝備延壽工作應(yīng)基于以下依據(jù):裝備使用階段暴露的故障,不僅有益于裝備的使用與維修保障,而且有利于裝備的改進(jìn)和再設(shè)計,從而提高裝備的壽命。
在研制階段由于裝備的有關(guān)數(shù)據(jù)較少,在確定維修規(guī)劃、維修周期時往往趨于保守,通過使用階段的合理調(diào)整,可以提高產(chǎn)品的使用壽命。
裝備在研制、生產(chǎn)、定型過程中,所抽取的樣本量一般都較少,做出的各種決策都包含有一定的風(fēng)險。對于可靠性和維修性設(shè)計方面的不足,在使用過程中如能發(fā)現(xiàn)并采取一定措施加以排除,實際上使產(chǎn)品的壽命得到了提高。
由于新材料、新工藝、新方法、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),將給產(chǎn)品可靠性、維修性與裝備保障提供新的手段和技術(shù),從而可能延長裝備的壽命。
3.1 進(jìn)行裝備可靠性與維修性增長工作
通過有計劃地開展可靠性、維修性工作,采取必要的糾正措施,可以逐步改進(jìn)裝備設(shè)計和制造中的缺陷,使裝備的可靠性、維修性不斷增長,以達(dá)到延壽的目的。
3.2 開展裝備的可靠性與維修性的改進(jìn)工作
使用階段的裝備可靠性、維修性增長是通過可靠性、維修性改進(jìn)來實現(xiàn)的。這種改進(jìn)已被認(rèn)為是裝備發(fā)展和維修中的一種重要策略。美國空軍在20世紀(jì)90年代和2000年后的發(fā)展規(guī)劃中,均十分強(qiáng)調(diào)裝備的可靠性、維修性改進(jìn)工作,并在實踐中取得了極大的成功。例如,F(xiàn)-15飛機(jī)通過用圓形激光羅盤代替原來的旋轉(zhuǎn)體慣性羅盤,使得其MTBF增長到10倍以上,而費用卻減少3.9萬美元,僅此一項節(jié)約經(jīng)費9420萬美元。再如A-7飛機(jī)的機(jī)油指示系統(tǒng),改進(jìn)前每個系統(tǒng)的費用為1.1萬美元,MTBF為200h,改進(jìn)后費用僅為0.3萬美元,而MTBF達(dá)18000h,5年可節(jié)約700萬美元。由此可見,裝備可靠性、維修性的改進(jìn)不僅可以降低壽命周期費用,而且可以有效地提高裝備的效能。
在裝備可靠性、維修性改進(jìn)中需要有科學(xué)、合理的程序與方法。一般地說,可靠性、維修性改進(jìn)的大體程序如下:
3.2.1 確定延壽的目標(biāo)與準(zhǔn)則
可靠性、維修性改進(jìn)要有明確的目標(biāo),要確定目標(biāo)就應(yīng)找出現(xiàn)役裝備在可靠性、維修性方面存在的問題。在確定目標(biāo)與準(zhǔn)則時應(yīng)注意以下幾個方面:
(1)作戰(zhàn)、使用需求的發(fā)展變化對裝備可靠性、維修性提出的要求,這是改進(jìn)可靠性、維修性的出發(fā)點。
(2)裝備作戰(zhàn)、使用中暴露出的可靠性、維修性問題,不能滿足使用需求或造成失修、維修費用很高等方面的問題。例如某型裝備,液量調(diào)節(jié)器導(dǎo)管的折斷主要是在作戰(zhàn)中暴露出來的,由于其損壞多造成前線備件短缺,不得不從后方空運。這就為其改進(jìn)提供了目標(biāo)和方向。
(3)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的發(fā)展,提供了可靠性、維修性改進(jìn)的可能和途徑。
3.2.2 收集資料
通過廣泛收集有關(guān)資料,包括研制、生產(chǎn)、使用與維修中的有關(guān)可靠性、維修性信息,以及有關(guān)技術(shù)的發(fā)展,特別是現(xiàn)役裝備的故障、維修、費用信息,可以找出裝備在可靠性、維修性方面的薄弱環(huán)節(jié)和裝備改進(jìn)的重點與方向。
3.2.3 選擇可能改進(jìn)的產(chǎn)品清單
一旦建立了準(zhǔn)則,就應(yīng)對照準(zhǔn)則,根據(jù)維修數(shù)據(jù)和使用維修中暴露出的可靠性、維修性問題,選擇備選的可靠性、維修性改進(jìn)產(chǎn)品,并列出清單。
3.2.4 進(jìn)行排序與評審
通過對上面提出的可能改進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行排序,以便確定改進(jìn)的對象。根據(jù)排列順序,選定改進(jìn)項目,并組織評審。
3.2.5 確定改進(jìn)措施
根據(jù)備選產(chǎn)品,進(jìn)一步分析其故障的機(jī)理和原因,并尋求解決問題的改進(jìn)措施。
3.2.6 驗證與批準(zhǔn)
對改進(jìn)措施要進(jìn)行驗證,做必要的試驗或模擬,并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)性和可行性分析與驗證。進(jìn)行論證的主要工具是各種可靠性、維修性模型和模擬計算。涉及裝備的局部改進(jìn)或變更,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)部門給予批準(zhǔn)。
3.2.7 實施
對改進(jìn)措施要有計劃、有步驟地進(jìn)行推廣和實施。我軍坦克、火炮、飛機(jī)的可靠性、維修性改進(jìn)都是經(jīng)過擴(kuò)試,根據(jù)其效果和經(jīng)費,逐步向全軍加以推廣的。
3.3 做好對裝備的封存工作
正確、合理地對裝備進(jìn)行封存,可以有效地延長裝備的物質(zhì)壽命或降低使用保障費用。例如,對某倉庫的光學(xué)儀器進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),對10000具光學(xué)儀器采取一定的封存措施,共耗費1萬元,不再需要空調(diào)、吸濕機(jī)及設(shè)備的維修。而不加封存,5年需耗費23950元。我軍不僅對槍炮、彈藥、儀器等小型裝備實施封存,而且對飛機(jī)、艦船也成功地進(jìn)行了封存。通過對部隊暫不用的裝備進(jìn)行油封或密封狀態(tài)的管理,可以有效地延長裝備的物質(zhì)壽命,提高武器裝備的戰(zhàn)備完好率,并大大減少裝備的使用保障費用。
3.3.1 裝備封存的要求。
裝備封存的基本要求如下:
(1)就地封存、分級管理。應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)備和遂行作戰(zhàn)任務(wù)要求以及各單位、各類裝備不同的特點,因情、因地對裝備進(jìn)行封存和管理。大型裝備系統(tǒng)一般集中于較高級別,小型武器裝備一般由基層部隊進(jìn)行封存管理。采用集中和分散的分級管理,不僅有利于戰(zhàn)備而且也便于管理。
(2)數(shù)量準(zhǔn)確、配套齊全。裝備封存是裝備管理中的一項戰(zhàn)略安排,其目的是保證部隊在緊急戰(zhàn)備情況下能順利投入使用。因此,在封存前必須組織進(jìn)行裝備普查或點驗,摸清裝備的數(shù)量和質(zhì)量狀況,并認(rèn)真做好登記工作,做到數(shù)量準(zhǔn)確、配套齊全。
(3)嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。應(yīng)按裝備技術(shù)使用說明書等有關(guān)規(guī)定和要求實施裝備封存。在封存前應(yīng)做好封存裝備的修理保養(yǎng)和使用檢查工作,確保武器裝備的封存質(zhì)量。
3.3.2 做好裝備封存的管理。
對裝備進(jìn)行封存后,應(yīng)采取有效措施,加強(qiáng)封存裝備的管理。應(yīng)根據(jù)各類裝備的特點,合理地組織人員進(jìn)行檢查和保養(yǎng)等工作。例如,定期轉(zhuǎn)動活動機(jī)件,定期通電檢查,定期檢查裝備狀況及環(huán)境條件等,按照有關(guān)規(guī)定制度(如維護(hù)保養(yǎng)制度、登記統(tǒng)計制度、動用審批制度、管理責(zé)任制)對封存裝備實施嚴(yán)格的管理。
開展裝備延壽是裝備全壽命周期管理的一項重要工作,通過采取一定的措施,可以提高裝備的使用可靠性,進(jìn)而延長裝備的使用壽命,這對裝備的全壽命周期費用效益的提高,以及應(yīng)急作戰(zhàn)效能的發(fā)揮具有重要的意義。
(作者單位:陸航駐西安地區(qū)軍代室)