轉(zhuǎn)職能 善謀劃 重執(zhí)行 強(qiáng)服務(wù)

浙江省發(fā)展和改革委員會(huì)主任 謝力群

職能轉(zhuǎn)變無(wú)止境，作風(fēng)建設(shè)在路上。轉(zhuǎn)職能是大勢(shì)所趨，善謀劃是職責(zé)所在，重執(zhí)行是履職之要，強(qiáng)服務(wù)是從政之本

去年我在發(fā)改系統(tǒng)研究班上專門強(qiáng)調(diào)了要轉(zhuǎn)職能、重謀劃、強(qiáng)服務(wù)，在全委干部培訓(xùn)班上提出發(fā)改干部要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、辨別力、研究力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、服務(wù)力、凝聚力等“七個(gè)力”的要求。最近，李克強(qiáng)總理在給國(guó)家發(fā)改委的批示中強(qiáng)調(diào)：發(fā)改委要“善謀思路，真抓實(shí)干”，為此，我今年還是要強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)職能、善謀劃、重執(zhí)行、強(qiáng)服務(wù)問(wèn)題。這兩年發(fā)改系統(tǒng)結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，在轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)作風(fēng)方面取得了積極進(jìn)展，但是離省委省政府要求還有距離，職能轉(zhuǎn)變無(wú)止境，作風(fēng)建設(shè)在路上。

轉(zhuǎn)職能是大勢(shì)所趨，必須要進(jìn)一步形成共識(shí)

在國(guó)家發(fā)改委第37期研究班上，國(guó)家發(fā)改委主任徐紹史同志指出，當(dāng)前發(fā)改系統(tǒng)在轉(zhuǎn)變職能方面還不能夠完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，突出表現(xiàn)在思維定勢(shì)、行為慣性、路徑依賴還沒(méi)有完全破除，新的管理理念、管理職能、管理方式和管理作風(fēng)還沒(méi)有完全形成；有的同志還是習(xí)慣于以審批為主要手段的傳統(tǒng)管理方式，對(duì)新的管理理念不適應(yīng)，對(duì)新的管理方式不熟悉，對(duì)新的管理手段不會(huì)用；主觀上還有畏難情緒，不愿意轉(zhuǎn)，行動(dòng)上還準(zhǔn)備不足，沒(méi)能力轉(zhuǎn)；有的一方面還管著一些不該管的事項(xiàng)，另一方面對(duì)上級(jí)部門下放的審批事項(xiàng)又不能夠有效地接好、管好，必須加快轉(zhuǎn)變職能。

在新形勢(shì)下加快轉(zhuǎn)變職能，一是發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用的關(guān)鍵舉措。發(fā)改系統(tǒng)脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的計(jì)劃委員會(huì)，幾十年下來(lái)，我們的思維方式、工作方法和手段多數(shù)還延續(xù)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的慣性。要讓市場(chǎng)在配置資源中起決定性作用，發(fā)改系統(tǒng)首當(dāng)其沖，必須轉(zhuǎn)變職能。二是政府自身改革和審批制度改革“倒逼”的迫切要求。今后一個(gè)時(shí)期，會(huì)有更多的審批事項(xiàng)被取消，更多的權(quán)力被下放，今后發(fā)改部門更多的是批規(guī)劃，一般的項(xiàng)目將交給地方去審批核準(zhǔn)。項(xiàng)目審批下放后，權(quán)力責(zé)任必須同步下放，廉政風(fēng)險(xiǎn)也跟著下移，事中事后監(jiān)管能不能跟上，就是一個(gè)非常重大的問(wèn)題，這就逼著我們加快職能轉(zhuǎn)變。三是更好地當(dāng)好黨委政府參謀、發(fā)揮發(fā)改系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的迫切要求。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處在“三期疊加”和“新常態(tài)”階段，面對(duì)層出不窮的新情況、新問(wèn)題、新事物，各級(jí)黨委政府需要發(fā)改部門及時(shí)有效地開(kāi)展調(diào)查研究、盡快拿出政策建議，這應(yīng)該也是今后工作的新常態(tài)。在新形勢(shì)下，要當(dāng)好黨委政府的參謀，按照老經(jīng)驗(yàn)老習(xí)慣辦事肯定是不行的，必須有一些新的套路、新的辦法、新的思維，這倒逼著我們必須加快轉(zhuǎn)變職能。四是認(rèn)真回應(yīng)社會(huì)關(guān)切群眾關(guān)注、重塑發(fā)改部門形象的必然選擇。目前社會(huì)上對(duì)發(fā)改系統(tǒng)垢病還是不少，盡管我們?cè)诰ぞI(yè)業(yè)地工作，在千方百計(jì)為各級(jí)黨委政府當(dāng)好參謀，也在想方設(shè)法推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但是這些工作是應(yīng)該的，是應(yīng)盡的職責(zé)。但是，一旦服務(wù)不到位或者有工作作風(fēng)和腐敗等一些負(fù)面事情的出現(xiàn)，必然影響發(fā)改委的形象。因此要重塑發(fā)改部門的形象，必須更快地下放權(quán)力、下放審批權(quán)限、取消審批事項(xiàng)，必須更好地為基層企業(yè)服務(wù)，這也倒逼我們加快轉(zhuǎn)變職能。五是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的根本要求。國(guó)家治理能力的現(xiàn)代化內(nèi)涵豐富，將推動(dòng)整個(gè)行政管理體系發(fā)生革命性變化，對(duì)發(fā)改系統(tǒng)而言，無(wú)疑早轉(zhuǎn)早主動(dòng)，不能抱有老辦法還行得通、工作還過(guò)得去、日子還混得下去的思想觀念。

改革必須革思想的命、去部門的利、削手中的權(quán)。因此，我們轉(zhuǎn)變職能，必須步步為營(yíng)、久久為功，持之以恒地加以推進(jìn)。一方面要堅(jiān)持做減法，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)；另一方面要主動(dòng)做加法，堅(jiān)持謀大事、議大事、抓大事，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，由從審批項(xiàng)目為主向謀劃重大問(wèn)題為主轉(zhuǎn)變，由事前監(jiān)管為主向事中事后監(jiān)管為主轉(zhuǎn)變，由定方案下計(jì)劃向重執(zhí)行強(qiáng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)應(yīng)付為主向主動(dòng)應(yīng)對(duì)為主轉(zhuǎn)變，由微觀管理為主向宏觀統(tǒng)籌為主轉(zhuǎn)變，由分級(jí)負(fù)責(zé)各自為戰(zhàn)向上下銜接系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變。從發(fā)改委的職能定位和管理要求看，我們既要做好簡(jiǎn)政放權(quán)，減少對(duì)微觀事務(wù)的管理，又要加強(qiáng)并改善宏觀管理。同時(shí)也要注意權(quán)力下放了，風(fēng)險(xiǎn)也在下移，如果我們監(jiān)管跟不上，就會(huì)導(dǎo)致改革成果的“歸零”，易走“放就亂、亂就收、收就死”的老路。對(duì)此，我們思想上要高度重視，在轉(zhuǎn)變職能的過(guò)程中，要著手研究和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的辦法和措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

善謀劃是職責(zé)所在，必須加大力度

善謀劃是發(fā)改部門的重要職責(zé)。這是提高發(fā)改部門工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)，是培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的根本保證，是各級(jí)黨委政府對(duì)發(fā)改部門的殷切期待，是“三期疊加”、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大背景下體現(xiàn)發(fā)改部門優(yōu)勢(shì)和水平的試金石，是深化經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中發(fā)改部門在履行職責(zé)上應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。說(shuō)實(shí)在的，現(xiàn)在對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局性的謀劃和及時(shí)提出意見(jiàn)建議，職能部門就是發(fā)改委，當(dāng)然發(fā)改委也要吸收咨詢研究機(jī)構(gòu)和各部門以及社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合，正因?yàn)榇耍瑥哪撤N意義上講發(fā)改委對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的謀劃水平，就可能代表著當(dāng)?shù)匾粋€(gè)區(qū)域的工作水平。所以說(shuō)，履行發(fā)改部門謀劃職責(zé)的擔(dān)子很重，任務(wù)不輕，壓力很大。過(guò)去發(fā)改部門項(xiàng)目審批很多、事務(wù)性的工作很多、微觀方面管理的事項(xiàng)很多，但在謀劃方面工作力度不夠，在主動(dòng)發(fā)聲、設(shè)置重要議題、提出原創(chuàng)性建議、開(kāi)展創(chuàng)新性工作方面還顯得相對(duì)薄弱，表現(xiàn)在想大事、謀大事、議大事的能力不夠，對(duì)重大問(wèn)題反應(yīng)也不夠敏感，研究也不夠深入，執(zhí)行也不夠到位，我們要認(rèn)真反思。今后在涉及到一些跨部門、跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大問(wèn)題上，我們必須主動(dòng)發(fā)聲，主動(dòng)設(shè)置議題，及時(shí)出一些有情況、有分析、有建議的研究成果。

善謀劃是發(fā)改系統(tǒng)的基本功。發(fā)改工作的職能決定著我們的工作必須虛實(shí)結(jié)合。一是就每個(gè)崗位而言，要堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合、實(shí)中見(jiàn)虛、虛中有實(shí)、更接地氣。如果說(shuō)發(fā)改工作的干部，干了一年下來(lái)都拿不出一篇稍微像樣一點(diǎn)的調(diào)研或分析文章，盡管你零零散散的工作做的很多，恐怕也不一定是稱職的干部。每一個(gè)崗位的干部都可以根據(jù)崗位的特點(diǎn)，在虛實(shí)結(jié)合的基礎(chǔ)上形成一些比較有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，搞研究的崗位不用說(shuō)了，搞審批的崗位也可以從審批當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議。二是就內(nèi)容選擇而言，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、靶向精準(zhǔn)、切合實(shí)際。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題非常之多，很多事情都需要我們認(rèn)真地去思考，很多事情都需要我們進(jìn)一步去深化研究。對(duì)于涉及到的一些重大的問(wèn)題，我們需要有一些積累、有一些研究、有一些儲(chǔ)備，只要黨委政府有需要，什么時(shí)候我們都能夠拿出一些有份量的東西來(lái)。三是就工作方法而言，要堅(jiān)持發(fā)揮長(zhǎng)處、彌補(bǔ)短板、上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。

總的來(lái)說(shuō)，謀劃要注意研究重大問(wèn)題的系統(tǒng)性、前瞻性、整體性、協(xié)同性和可操作性，堅(jiān)持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相統(tǒng)一，既有站位高、寬視野的全局觀，又要有解剖麻雀的細(xì)節(jié)把握能力。力求每一個(gè)課題都做到前期研究深、關(guān)系琢磨透、方案設(shè)計(jì)新、措施制定實(shí)。從發(fā)改系統(tǒng)的工作職能看，研究問(wèn)題是起點(diǎn)，形成項(xiàng)目落地、提出政策建議、形成實(shí)施方案是終點(diǎn)。要防止紙上談兵、花拳繡腿，千萬(wàn)不要再講一些背時(shí)的套話、正確的空話、不接地氣的閑話，搞一些不符合實(shí)際、不可操作、不能自圓其說(shuō)的方案。要具備有針對(duì)性的研究改革發(fā)展的突破點(diǎn)、綜合性的完成復(fù)雜性的課題和規(guī)劃、總結(jié)性的形成各種創(chuàng)新成果、系統(tǒng)性的形成改革發(fā)展的思路方案政策項(xiàng)目和對(duì)策措施的能力。這樣的謀劃才能更接地氣，更可操作，更能夠得到黨委政府的認(rèn)可認(rèn)同。

怎么提高謀劃能力？一是善于發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中重大的問(wèn)題很多，矛盾也很多，要敏銳發(fā)現(xiàn)影響全局的、突出的重大問(wèn)題，迅速作出反應(yīng)提出建議。二是善于推進(jìn)重大改革。作為經(jīng)濟(jì)體制改革的牽頭單位，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)怎么向前推進(jìn)，發(fā)改委的參謀意見(jiàn)非常關(guān)鍵。我們要精心設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)體制改革年度重點(diǎn)工作和重點(diǎn)任務(wù)，同時(shí)還要抓好一些試點(diǎn)，形成一些可復(fù)制、可推廣的方案，積極主動(dòng)地加以推進(jìn)。三是善于謀劃重大項(xiàng)目。謀劃重大項(xiàng)目在當(dāng)前顯得更為突出，要根據(jù)規(guī)劃研究和形成一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，也要謀劃引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)增量?jī)?yōu)化和存量調(diào)整。四是善于研究重大規(guī)劃。近期要研究的規(guī)劃很多，比如省域國(guó)土空間布局總體規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃綱要、生態(tài)文明規(guī)劃，還有“兩美”現(xiàn)代化浙江規(guī)劃等。要以務(wù)實(shí)的態(tài)度、戰(zhàn)略的思維，精心組織，為今后工作打基礎(chǔ)。五是善于協(xié)調(diào)重大政策。現(xiàn)在很多新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新的發(fā)展方式、新的商業(yè)模式都會(huì)催生出許多新的政策。有的政策是中央出的，有的政策是省一級(jí)、市一級(jí)、縣一級(jí)來(lái)出的，這些重要政策的研究協(xié)調(diào)我們要牽好頭，出臺(tái)真正能起作用的政策措施。六是善于落實(shí)重大舉措。要強(qiáng)調(diào)“落實(shí)論英雄”，黨委政府作出了決策，發(fā)改部門必須義不容辭牽頭抓好落實(shí)。

重執(zhí)行是履職之要，必須知行合一

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力是對(duì)一個(gè)部門、一個(gè)崗位履行職責(zé)的基本要求。怎么提高我們的執(zhí)行力？我想強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面：

一是工作要不斷創(chuàng)新。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的變化，自身工作崗位需求，不斷的創(chuàng)新思維方式和工作方法，不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)內(nèi)容。各個(gè)層級(jí)都有根據(jù)實(shí)際情況不斷創(chuàng)新的使命，具有永不滿足的創(chuàng)新精神，這是一個(gè)組織充滿活力的體現(xiàn)。

二是自身要提高素質(zhì)。每個(gè)干部都要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)、行為慣性、工作習(xí)慣和路徑依賴，不斷探索提高執(zhí)行力、抓落實(shí)的方法和途徑，形成既注重細(xì)節(jié)，又克難攻堅(jiān)的工作態(tài)度，善于把“簡(jiǎn)單的招式練到極致”，要形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的工作作風(fēng)。

三是內(nèi)部要形成合力。發(fā)改工作涉及面廣，分工比較細(xì)，但是統(tǒng)得不夠，內(nèi)部溝通協(xié)作不夠。現(xiàn)在許多工作都是要許多部門、多個(gè)處室協(xié)同才能完成，因此必須形成合力，強(qiáng)化多部門聯(lián)動(dòng)、多處室聯(lián)手推進(jìn)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。比如一項(xiàng)工作由一個(gè)處室牽頭、多個(gè)處室協(xié)同完成，牽頭處室必須擔(dān)當(dāng)起這個(gè)牽頭職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子也是如此，委領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)工作時(shí)，應(yīng)該是以委副主任身份在協(xié)調(diào)，而不是分管領(lǐng)導(dǎo)的身份在協(xié)調(diào)，這是非常重要的，不能把自己當(dāng)作分管幾個(gè)處室的“總處長(zhǎng)”。當(dāng)然，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，首先要出于公心，從全局、大局來(lái)思考問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，牽頭處室要主動(dòng)承擔(dān)牽頭的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四是系統(tǒng)要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。全省發(fā)改系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)的整體，必須把系統(tǒng)建設(shè)擺到突出的位置，加強(qiáng)形成上下聯(lián)動(dòng)、有機(jī)銜接、相互支持、密切配合的系統(tǒng)建設(shè)新格局。今后，省發(fā)改委各個(gè)處室都要從業(yè)務(wù)工作出發(fā)，在經(jīng)濟(jì)分析、政策研究、改革謀劃、規(guī)劃制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面與市縣發(fā)改委建立起經(jīng)常性的工作互動(dòng)機(jī)制，形成系統(tǒng)的合力。

五是技術(shù)要提供支持。國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)明確要建立“縱向到底、橫向到邊、互聯(lián)互通”的全國(guó)投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并要求各地今年必須抓緊建立健全投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)備案信息系統(tǒng)。省經(jīng)濟(jì)信息中心這兩年正在著力建設(shè)“五大平臺(tái)”，我們也在積極推進(jìn)全省項(xiàng)目審批系統(tǒng)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、視頻會(huì)商等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，利用信息化手段解決工作中存在的一些問(wèn)題。省經(jīng)濟(jì)信息中心在這方面要深化研究，加快建設(shè)進(jìn)度。

六是部門要加強(qiáng)溝通。發(fā)改委本身沒(méi)有自身利益，也沒(méi)有高人一等，只不過(guò)省委省政府授予我們?cè)S多綜合協(xié)調(diào)的職能。因此，對(duì)各項(xiàng)牽頭工作要敢于負(fù)責(zé)，善于協(xié)調(diào)，努力形成合力，要以“辦成事”為基本目標(biāo)。對(duì)于涉及到各兄弟部門的工作要放下架子、主動(dòng)上門、主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)溝通，不計(jì)名利，服從大局。

七是方法要不斷完善。夏寶龍書記在省委常委擴(kuò)大會(huì)議上專門講了“工作十法”，強(qiáng)調(diào)工作既要有飽滿的精神面貌，更要靠科學(xué)的工作方法。發(fā)改工作也要根據(jù)“工作十法”，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作方式和方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。比如，抓改革工作，一般都要先試點(diǎn)再擴(kuò)面后全省推開(kāi)，這就要用好“蹄疾步穩(wěn)、急而不躁”的循序漸進(jìn)法；抓有效投資，就要抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“重音符”、民間投資這個(gè)“主角色”，用好“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法，分清任務(wù)的輕重緩急；抓形勢(shì)分析，就要用好“從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力”的底線思維法，精準(zhǔn)把脈經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，提出經(jīng)濟(jì)向最好處發(fā)展的政策性建議；抓工作落實(shí)，就要用好“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法、“抓具體、具體抓”的親力親為法，等等。“工作十法”內(nèi)涵豐富，概括精辟，要結(jié)合工作實(shí)際，巧妙靈活運(yùn)用。

強(qiáng)服務(wù)是從政之本，必須不折不扣

要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。就是要樹立群眾觀點(diǎn)，切實(shí)鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，把服務(wù)作為工作的宗旨，要主動(dòng)服務(wù)于黨委政府，主動(dòng)服務(wù)于重大項(xiàng)目，主動(dòng)服務(wù)于基層，主動(dòng)服務(wù)于企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)于群眾，這是發(fā)改工作的基本要求。對(duì)于黨委政府布置的工作要做到不推諉、不扯皮，能夠迅速作出反應(yīng)。對(duì)于黨委政府作出的重大決策要及時(shí)“跟進(jìn)”，善于把握大勢(shì)、善于抓住重點(diǎn)、善于破解難點(diǎn)、善于溝通協(xié)調(diào)、善于抓好落實(shí)。對(duì)于基層的要求、企業(yè)的呼聲和群眾的期待要認(rèn)真地回應(yīng)，能解決的要及時(shí)解決，能協(xié)調(diào)的主動(dòng)協(xié)調(diào)，一時(shí)無(wú)法解決的也要說(shuō)明清楚，耐心、細(xì)致做好解釋。

必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要自覺(jué)反對(duì)“四風(fēng)”，務(wù)實(shí)求實(shí)，深入基層，深入一線，了解第一手材料，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。我去年在全委干部會(huì)上曾經(jīng)講過(guò)，人們都會(huì)對(duì)發(fā)改干部高看一眼，但是我們自己心中要有數(shù)，不是我們有什么過(guò)人之處，而是發(fā)改委這個(gè)平臺(tái)有著比其他部門更大的受托責(zé)任，每個(gè)同志都必須要十分珍惜維護(hù)自身形象，維護(hù)單位的形象。必須要加強(qiáng)自律，無(wú)論是接待來(lái)辦事的人員，還是到其他部門去銜接工作，或是下基層調(diào)研，都要低調(diào)、誠(chéng)懇，要顯示出發(fā)改干部的智慧、可信、務(wù)實(shí)和潔身自好，而不是無(wú)知、高傲、淺薄、自以為是。

必須加強(qiáng)廉政建設(shè)。現(xiàn)在中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)抓得非常嚴(yán)，各級(jí)黨委政府、各級(jí)黨組織對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)都要主動(dòng)承擔(dān)起主體責(zé)任。各級(jí)發(fā)改委的黨組也要切實(shí)負(fù)起主體責(zé)任，各個(gè)處室的一把手也要負(fù)主體責(zé)任，要管好自己的人。我到委里后一直在強(qiáng)調(diào)，黨風(fēng)廉政建設(shè)要用勁抓、經(jīng)常講，這是對(duì)我們干部最大的愛(ài)護(hù)，發(fā)改委干部不應(yīng)該存在工作之外的個(gè)人利益，更不能利用這個(gè)平臺(tái)謀取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)利益。要按照中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條禁令和28項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格約束自己，加強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。要進(jìn)一步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)。內(nèi)部工作機(jī)制、制度建設(shè)一定要抓好、抓實(shí)、抓到位。