2013年度全國高級會計專業技術資格考試高級會計實務試題標準答案和評分標準

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2013年度全國高級會計專業技術資格考試高級會計實務試題標準答案和評分標準

案例分析題一(本題15分)

1.資料（1）存在不當之處。

資料（3）存在不當之處。

不當之處一：20萬元以上資金支付由總經理審批不當。

理由：大額資金支付應當實行集體決策或聯簽制度。

不當之處二：超預算和預算外采購項目，無論金額大小，均應在辦理請購手續后，按程序報請具有審批權限的部門或人員審批的表述不當。

理由：超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，由具有審批權限的部門或人員審批后，再行辦理請購手續。

不當之處三：銷售經理同時負責客戶信用調查和銷售合同審批簽訂不當。

理由：客戶信用調查和銷售合同審批簽訂屬于不相容職責，應當分離。

資料（4）不存在不當之處。

資料（5）存在不當之處。

不當之處：總會計師同時分管內部審計部門和財務部門不當。

理由：內部審計部門工作的獨立性無法得到保證。

資料（6）存在不當之處。

不當之處：會計師事務所認為已整改的財務管理信息系統設計缺陷不影響出具內部控制審計報告的類型的表述不當。

理由：設計缺陷導致的錯報雖然在內部控制審計報告基準日前得到更正，但會計師事務所在作判斷時沒有考慮測試該設計的運行有效性。

2.財務部門提議采用的是風險規避的應對策略。

風險規避策略的優點是：風險規避是管理風險的一種最徹底的措施，是在風險事故發生之前，將所有風險因素完全消除，從而徹底排除某一特定風險發生的可能性。

風險規避策略的缺點是：風險規避是相對消極的應對策略。選擇這一策略意味著：①放棄可能從風險中獲得的收益；②可能影響企業經營績效；③可能帶來新的風險。

案例分析題二（本題10分）

1.（1）g（內部增長率）=［（2/50）×（1-50%）］/［1-（2/50）×（1-50%）］=2.04%

g（可持續增長率）=［（2/25）×（1-50%）］/［1-（2/25）× （1-50%）］=4.17%

（2）市場部經理的建議不合理。

理由：市場部經理建議的12%增長率太高，遠超出了公司可持續增長率4.17%。

生產部經理的建議不合理。

理由：生產部經理建議維持2012年產銷規模較保守。

2.市場部經理的建議屬于成長型戰略。

生產部經理的建議屬于穩定型戰略。

3.在保持董事會設定的資產負債率和股利支付率指標值的前提下，公司可以實現的最高銷售增長率=[（2/40）×（1-40%）×（1+0.6/0.4）]/[50/40-（2/40）×（1-40%）× （1+0.6/0.4）]=6.38%

案例分析題三（本題10分）

1.2014年營業收入預算目標值：765×（1+10%）=841.50（億元）

2014年利潤總額預算目標值：72×（1+8%）=77.76（億元）

2.A事業部最適宜采用目標成本法。

理由：X產品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經確定，A事業部應按照不高于“銷售價格-必要利潤”的邏輯，倒推出預期成本，開展目標成本管理工作。

3.甲公司2014年總部各部門費用預算應采用的預算編制方法是：零基預算法。

理由：2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。

4.采購部經理的觀點不正確。

理由：預算內的費用支出也需經相關程序審批后方可支付。

5.甲公司存在的主要問題：

經營成果方面：收入增長快于利潤增長，增收不增利。

財務狀況方面：資產、負債規模快速增長，財務風險加大。

改進建議：降本增效，提高盈利能力；

控制資產負債率，防范財務風險。

案例分析題四（本題15分）

1.（1）從行業相關性角度，甲公司并購乙公司屬于橫向并購。

理由：甲公司與乙公司屬于經營同類業務的企業。

（2）從被并購企業意愿角度，甲公司并購乙公司屬于善意并購。

理由：并購雙方經過充分溝通達成一致。

2.乙公司負債經營β系數=0.8×［1+（1-15%）×（50%/50%）］=1.48

re=6%+1.48×（12%-6%）=14.88%

rd=8%×（1-15%）=6.8%

rwacc=14.88%×50%+6.8%×50%=10.84%

3.調整后的乙公司2012年稅后利潤為：2-0.1=1.9（億元）

乙公司價值=1.9×15=28.5（億元）

4.（1）計算并購收益和并購凈收益

并購收益=235-（200+28.5）=6.5（億元）

并購溢價=30-28.5=1.5（億元）

并購凈收益=6.5-1.5-0.5=4.5（億元）

（2）判斷并購是否可行

甲公司并購乙公司后能夠產生4.5億元的并購凈收益，從財務管理角度分析，此項并購交易可行。

案例分析題五（本題10分）

1.事項（1）的建議不正確。

理由：增值稅屬于價外稅，不列入支出預算。

2.事項（2）的建議不正確。

理由：實行公開招標方式采購的，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于20日。

3.事項（3）的建議不正確。

理由：資產處置的審批權限按照資產的原值確定，該儀器設備的原值超過800萬元，應報經上級主管部門審核后，報財政部審批。

4.事項（4）的建議正確。

5.事項（5）的建議不正確。

理由：該重點實驗室的分立不屬于無償劃轉；

該分立應進行資產評估。

案例分析題六（本題10分）

1.觀點①存在不當之處。

不當之處：確保套期保值業務零風險。

理由：套期保值的主要作用在于有效防范風險，無法確保零風險。

觀點②無不當之處。

觀點③存在不當之處。

不當之處：前臺交易員可及時操作、事后補辦報批手續。

理由：套期保值業務在具體操作前應當履行必要的報批手續。

觀點④存在不當之處。

不當之處；公司利用銀行信貸資金從事套期保值。

理由：公司開展套期保值須具有與外匯套期保值保證金相匹配的自有資金。

2.觀點①的處理不正確。

理由：該套期保值業務如劃分為公允價值套期，應將遠期外匯合同公允價值變動計入當期損益。

觀點②的處理正確。

觀點③的處理不正確。

理由：對外匯確定承諾的套期不能劃分為境外經營凈投資套期。

3.2012年12月1日遠期外匯合同的公允價值=0（元人民幣）

2012年12月31日遠期外匯合同的公允價值=（6.3-6.28）×5 000 000/（1+5.4%×2/12）=99 108.03（元人民幣）

案例分析題七（本題10分）

1.計劃①存在不當之處。

不當之處：甲公司股權激勵計劃草案由總經理和人事部門及財務部門擬定。

理由：上市公司董事會下設的薪酬與考核委員會負責擬定股權激勵計劃草案。

計劃②存在不當之處。

不當之處：甲公司在股權激勵計劃草案經董事會審議通過后一周才公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要和獨立董事意見。

理由：上市公司應當在董事會審議通過股權激勵計劃草案后的2個交易日內，公告董事會決議、股權激勵計劃草案摘要和獨立董事意見。

計劃③存在不當之處。

不當之處：甲公司聘請注冊會計師對股權激勵計劃出具意見書。

理由：上市公司應當聘請律師對股權激勵計劃出具法律意見書。

計劃④無不當之處。

2.（1）2012年度股票期權計劃應確認的服務費用= （5+45-5）×10 000×7×1/3=1 050 000（元）

增加甲公司管理費用1 050 000元。

增加甲公司資本公積1 050 000元。

（2）2012年度股票增值權計劃應確認的服務費用= （15+1-1）×10 000×8×1/3=400 000（元）

增加甲公司管理費用400 000元。

增加甲公司應付職工薪酬400 000元。

案例分析題八（本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答）

1.（1）屬于企業合并。

理由：收購交易完成后，甲公司對A公司擁有控制權。

（2）屬于非同一控制下的企業合并。

理由：收購前甲公司與A公司之間不存在關聯方關系。

（3）購買日為2012年6月30日。

理由：在該日甲公司取得了A公司控制權。

2.（1）初始投資成本為200 000萬元

（2）商譽金額=200 000-235 000×80%=12 000（萬元）

3.抵銷應付賬款、應收賬款各20 000萬元；

抵銷應收賬款、資產減值損失各600萬元；

抵銷營業收入20 000萬元、營業成本18 400萬元、存貨1 600萬元；

抵銷存貨、資產減值損失各80萬元；

確認遞延所得稅資產并沖減所得稅費用各238萬元。

4.（1）甲公司個別利潤表中應確認對C公司2012年度

投資收益的金額=［100 000×4/12-（60 000-50 000）］

×20%=4 666.67（萬元）

（2）甲公司在編制2012年度合并財務報表時應調整：

調增長期股權投資，調減存貨；調整金額2 000萬元。

5.（1）E公司不納入合并范圍。

理由：D公司對E公司的財務和經營政策擁有否決權，甲公司不擁有控制權。

（2）F公司納入合并范圍。

理由：甲公司自身持有股份和受托管理股份合計達65%，甲公司擁有控制權。

案例分析題九（本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答）

1.事項（1）處理不正確。

理由：基本支出結轉資金原則上結轉下年繼續使用，但在人員經費和日常公用經費之間不得挪用。

2.事項（2）處理不正確。

理由：項目資金應專款專用，基本支出不應在項目支出中列支。

3.事項（3）處理不正確。

理由：因供應商原因無法履行合同，甲單位沒有及時采取應對措施。

甲單位沒有根據合同實際履行情況辦理價款結算。

4.事項（4）處理正確。

5.事項（5）處理不正確。

正確處理：

增加長期投資、非流動資產基金（長期投資）各95萬元。

增加其他支出、減少銀行存款各5萬元。

減少非流動資產基金（無形資產）80萬元、沖減累計攤銷20萬元，減少無形資產100萬元。

6.事項（6）處理不正確。

正確處理：

在 “大賬”中增加在建工程、非流動資產基金（在建工程）各60萬元。

增加事業支出、財政補助收入各60萬元。

7.事項（7）處理正確。

8.事項（8）處理不正確。

正確處理：

20萬元確認為事業支出（非財政專項資金支出），5萬元確認為事業支出（其他資金支出）。

9.事項（9）處理不正確。

正確處理：將收到的退款支票存入零余額賬戶，增加零余額賬戶用款額度、沖減事業支出各2萬元。

10.事項（10）處理不正確。

正確處理：

增加事業支出、減少零余額賬戶用款額度各80萬元。

增加無形資產、非流動資產基金（無形資產）各80萬元。

(財政部會計司 會計資格評價中心供稿)

調 研 報 告

不當之處：董事會同時選聘A咨詢公司和B會計師事務所分別承擔內部控制咨詢和審計服務不當。

理由：A咨詢公司為B會計師事務所的網絡成員，為保證內部控制審計工作的獨立性，兩者不可同時分別為同一企業提供咨詢和審計服務。