讓效能監察為企業發展護航

古語曰：“謀事之基要實，方成大業；成事之道要正，才能遠行。”效能監察是實現精細管理，夯實企業發展的基石。采氣三廠作為蘇里格氣田生產建設的排頭兵和預防職務犯罪工作的牽頭單位，始終堅持以監察一個項目、完善一套制度、規范一類管理為出發點，把效能監察融入企業發展，最大限度地挖掘生產經營管理潛力，推動企業科學發展上水平。

在監察任務的落實中，注重把握企業管理工作中的難點、員工群眾反映的熱點、疑點開展監督檢察。并注重從提高全員防范的思想意識入手，在效能監察工作中作到嚴把關、常教育、多提醒，加強廉政文化建設，通過積極向上的文化氛圍來引導廣大干部員工傳遞正能量。從干部的思想意識抓起，紀委書記帶頭開展新提任干部職前廉政教育，在基層單位和項目組全面推行了廠務、隊務、站務公開制度，切實讓員工群眾加入到監督把關的隊伍，并將工資獎金分配等員工關心的情況在單位內部張榜公布，公開接受監督，推進全員監督意識逐步增強。

抓效提能，緊扣核心點。“能”是“效”的基礎條件，“效”是“能”的推進力量，抓“效”必先提“能”。要提“能”，就必須深入加強黨員干部隊伍作風建設這一核心，通過制度約束干部廉潔從業行為。該廠堅持把效能監察作為“一把手”工程來抓，完善了領導干部“述職述廉”制度和崗位責任制等效能建設基本工作制度，定期對各部門（單位）效能監察活動進行督查，每年借全廠基礎工作大檢查之際，開展全廠干部員工工作作風和工作效能等情況的專項巡查和機關、基層工作人員、工作機構、工作程序、工作制度、行為規范等的檢查，有利地構建了和諧、穩定、有效的企業生產環境。