班組是企業最基本的組織細胞,是企業各項工作的基礎和落腳點。企業要和諧發展,就必須從最基礎的組成單位班組做起。
和者,和睦也,有和衷共濟之意;諧者,相合也,強調順和、協調,力避抵觸、沖突。琴瑟和鳴,黃鐘大呂,這是藝術的和諧;和風細雨,桃紅柳綠,這是自然的和諧;和睦共處,團結協作,這是人際的和諧。
班組建設中的重要一環就是從班組成員的不同特點找出共同點,尋求和諧點,即求同存異,齊心協力抓好工作,同時相互溝通,取長補短,這就是班組建設中的和諧原則。
俗話說“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”。要構建和諧班組,班組長的作用異常重要。因此,班組長必須要具備三種素質:一是政治素質。作為班組的帶頭人,要具備強烈的事業心和使命感,自強不息,頑強進取,堅持原則,大膽管理,善于協調領導干部和班組員工之間的關系。二是技術業務素質。班組長必須勝任班組的業務領導工作,具有豐富的技術業務和工作經驗。三是管理素質。對管轄的人員、設備、物質等做到科學管理,合理使用,使之人盡其才,物盡其用。
班組長必須要多聽、多看、多想,加強與班員的談心交流;要以身作則,工作甘為人先;要協調好班組內人際關系;要帶頭學習生產技術知識,鉆研業務,掌握過硬的本領,力爭做到在自己所負責的職責范圍內達到業務上精通,隨時能為班員答疑解惑;要力戒浮躁之氣和疲沓之氣,要撲下身子,踏實干事,扎扎實實地推動班組各項工作的落實和開展。