金香善 張 新
優質護理服務中目標管理模式的應用
金香善 張 新
目的 分析優質護理服務中目標管理模式的應用效果。方法 抽選我院收治的120例患者,均給予實施優質護理服務,并結合目標管理模式,分析研究其應用效果。結果 實施目標管理模式后,醫院臨床資料統計中突發事件預警、報告、處理流程知曉率為92.5%(111/120)、與特殊患者交流知曉率為94.2%(113/120)、無名氏的身份識別、語言交流障礙、意識不清以及交接流程知曉率為93.3%(112/120)。制訂科室的管理目標,參加院內科內培訓,護理不良事件上報、家屬對健康教育以及健康教育普及率掌握率為98.3%(118/120)、基礎護理以及危重患者的護理合格率為95.8%(115/120)、分診合格率為94.2%(113/120)、無菌物品滅菌合格率為92.5%(111/120)、急救物品完好率為94.2%(113/120)。結論 目標管理模式應用于優質護理服務可明顯提高優質護理水平。
優質護理服務;目標管理模式;應用
隨著人們對健康需求的不斷增長,傳統的護理模式已不能適應人們的需求,為此,科室護理也在不斷提高其護理水平,開展一系列的優質護理服務內容,力求提高護理水平,保證患者的身心健康[1]。但在實施優質護理服務中如何保證護理的高效有序進行,是一個值得思考的問題。我院在優質護理服務中實施目標管理模式,分析其應用情況,現報道如下。
1.1 一般資料 抽選我院從2013年5月至2014年1月收治的120例患者,男64例,女56例,年齡為25~45歲,平均為(35.0±1.1)歲;所有患者均為住院患者,均同意遵從醫囑實施目標管理模式。
1.2 方法 全院內推行優質護理服務,并根據科室的具體情況,制訂適合該科室的護理目標,之后進行工作細分,具體規定護理人員每天的工作內容,整個護理工作堅持以患者為中心,給予患者主動的優質護理服務,以盡量滿足患者的合理需求為目標。要求突發事件預警、報告、處理流程知曉率為100%,交流知曉率、無名氏的身份識別、語言交流障礙、意識不清為100%。制訂科室的管理目標,參加院內科內培訓100%,護理不良事件上報、家屬對健康教育以及健康教育普及率掌握率高于80%,基礎護理以及危重患者的護理合格率高于90%,分診合格率高于80%,無菌物品滅菌合格率100%,急救物品完好率100%。科內每個月末進行考核評估,并制訂考核成績評定,統計評價合格率,績效與考核結果關聯。由專人監督保證上述目標,并進行輔導,保證每項目標的順利進行,并將目標執行情況與績效掛鉤,將其作為評判標準。
1.3 觀察指標 觀察目標管理模式施行后,突發事件預警、報告、處理流程知曉率、交流知曉率、無名氏的身份識別、語言交流障礙、意識不清情況。制訂科室的管理目標,參加院內科內培訓,護理不良事件上報、家屬對健康教育以及健康教育普及率掌握率、基礎護理以及危重患者的護理合格率、分診合格率、無菌物品滅菌合格率、急救物品完好率。
實施目標管理模式后,醫院臨床資料統計中突發事件預警、報告、處理流程知曉率為92.5%(111/120),與特殊患者交流知曉率為94.2%(113/120),無名氏的身份識別、語言交流障礙、意識不清以及交接流程知曉率為93.3%(112/120)。制訂科室的管理目標,參加院內科內培訓,護理不良事件上報、家屬對健康教育以及健康教育普及率掌握率為98.3%(118/120),基礎護理以及危重患者的護理合格率為95.8%(115/120),分診合格率為94.2%(113/120),無菌物品滅菌合格率為92.5%(111/120),急救物品完好率為94.2%(113/120)。
目標管理模式為當今一種新型的管理方法,是指以目標為方向、目的為指導,以完成規定的目標,有利于個人以及組織工作效率的全面提高。我院將目標管理模式應用到醫院的護理管理中,其應用效果顯著[2]。目標管理模式體系主要分為三大部分:①目標制訂:管理層根據上級的指令方向, 進行具體的量化、細分,制訂詳細的目標,并分派到個人;②目標執行:根據制訂的目標,由科室護理人員具體執行,同時設立相應的兼職監督人員。執行人員嚴格按照目標要求執行,兼職人員進行監督以及指導,保證工作高質量的完成;③目標反饋:由專門的考核人員、質檢人員定期檢查目標完成情況,并將近期內目標執行情況、完成以及其中存在的問題向管理人員匯報。管理人員可根據上述具體情況,進一步修整完善制訂的目標。嚴格按照以上三部分操作進行,可有效提高工作效率,并改進之前工作中存在的問題,有利于提高臨床護理服務水平[3]。本次研究表明,施行目標管理后,各項工作指標完成率均有明顯改善,治療效果明顯。
綜上所述,在優質護理服務中采用目標管理模式,應用效果明顯,可有效提高優質護理服務水平,保證護理服務質量,緊緊圍繞優質護理服務宗旨,以滿足患者需求為目標,明顯提高護理水平以及護理滿意率,有利于優質護理服務的順利開展。但在實施目標管理模式中,應充分發揮醫護人員的主觀能動性,調動護理人員的工作積極性,才能提高有效護理效果。
[1] 陸貝麗.三級護理質控目標管理模式在門診注射室實施與效果[J].醫學美學美容(中旬刊),2013,22(9):285-286.
[2] 胡敏,許衛,王麗.目標管理模式在ICU護理本科生教學中的應用[J].中國實用護理雜志,2013,29(33):76-78.
[3] 謝宗譜.淺談目標管理模式在軍校研究生教育培養中的運用[J].新校園(中旬刊),2013,16(8):18-18.
R47
A
1673-5846(2014)07-0159-02
吉林省琿春市中醫院,吉林延邊 133300