找準安全的支點

夏威夷是世界著名的旅游勝地，但鼠患成災，政府花費巨大的人力和財力展開滅鼠工作，卻收效甚微。一位叫賈斯麻的博士向政府建議，用老鼠的天敵印第安貓鼬消滅老鼠。于是，大批貓鼬被運到夏威夷，大家都想：老鼠這下死定了。結果呢？老鼠不但沒有絕跡，貓鼬卻不斷壯大，吃掉大批鳥類，使許多當地動物面臨絕種的危機。

原來，人們都忽略了一個細節，老鼠是夜行動物，晚上出來搞破壞，而貓鼬卻是日行動物，白天出來打獵，晚上呼呼大睡。它們雖是天敵但就是碰不到頭。

一個看來天衣無縫的計劃，得出的卻是事與愿違的結果，一對生來的天敵，卻陰錯陽差互不相干。這其中的道理值得玩味。

實際工作中是不是也存在這樣的現象？遇到某個問題，某項工作有針對性地確定了計劃、方案、措施，并嚴格地去實施，結果卻還是有這樣或那樣的不同問題發生。不是大家不努力，可就是結果不盡人意，為什么？

在執行措施的過程中，大家忽略了一些通常不被人重視的薄弱點或細小環境，就像利用貓鼬消滅老鼠一樣，沒有進行細致分析，天敵也是不起作用的。就企業目前安全工作來看，大問題是沒有的，發生問題往往是在不起眼兒的經常遇到的一個個細小環節上，要知道企業員工所從事工作的特殊性，每時每刻都在發生變化，這些被忽視的小問題，最終可以影響、左右甚至主宰理想中的結果。因此，措施不能只單單具有針對性就行了，要把細節做完美。發生事故時，不是相關部門人員沒有想到措施和方法，而是都忽略或輕視了執行過程中的種種細節，而使細節放大了，最終造成了事故的發生。所以，在工作中員工也要把所有問題考慮得細之再細，全之再全，深入毫厘，找準安全的“支點”。