加強思想作風建設打造一流采編隊伍

□鄭文君

（陽泉日報社，山西 陽泉 045000）

近幾年來，隨著報業、網站改擴版，廣播電視增設頻道，新聞從業人數猛增。從業人員的增加在給新聞事業發展注入生機與活力的同時，也出現一些新的情況和問題，表現在新入行的同志缺乏馬克思主義新聞觀和實踐經驗的磨煉，對新聞工作的社會責任認識還不夠明確。因此，媒體單位應強化隊伍建設，加強教育管理和培訓，對其思想動態及時跟蹤。

職業榮譽與培訓愿望

以山西陽泉日報社為例，目前編輯部80%的采編人員為新聘用者。他們剛剛邁出校園大門，學歷高、有朝氣，對自己選擇的職業充滿認同感和自豪感，愿意把新聞工作作為自己的終生職業。許多記者經過一兩年的鍛煉，很快熟悉了工作。有的成為業務骨干，有的采寫的作品還多次獲獎。而讓他們更感到欣慰的是，自己曾經通過宣傳報道，幫助了很多弱勢群體和困難家庭、困難職工，很有成就感。這表明他們對實現新聞工作自我價值和社會價值有著明確的判斷，具有較強的職業榮譽感。

但是，他們中有一些人在大學學習時沒有受到過系統的馬克思主義新聞觀教育，政治意識、大局意識、責任意識比較淡薄，其政治素質、思想素質、業務能力以及敬業精神、職業道德等，離黨的新聞工作的要求還有很大的差距。所以，表現在工作上就是注重新聞業務輕視思想道德建設，注重完成采訪事務輕視政治理論武裝，注重職稱晉升卻輕視職業精神和紀律作風建設。因此，在采編隊伍中大力進行馬克思主義新聞觀教育和業務培訓就顯得十分重要。近年來，陽泉日報社十分注重團隊建設，不斷提升采編人員業務素質，先后舉辦數次專題培訓。

敬業精神與危機意識

新聞采編隊伍具有較強的敬業精神和職業追求，這既是由它的工作性質決定的，也是具有傳統意義的。為弘揚傳統精神，踐行“走轉改”要求，捕捉鮮活感人的新聞，陽泉日報社許多記者積極深入一線，走農家、下田間、進工廠、到社區，在他們身上所表現出的勤奮、堅持和熱愛生活，讓人深受鼓舞和欣慰。然而，熱情中也不乏存在危機意識和本領恐慌。面對新媒體沖擊，傳統媒體的競爭力和影響力正受到挑戰，采編人員普遍感到有些不適應。盡管他們工作熱情高、勁頭足，但在采訪環境發生變化的新情況下，不免產生一些危機感。

一方面，對傳統媒體而言社會關注度不如先前，而內部工作標準和要求一再提高，競爭力加劇，任務不好完成，使他們感到壓力很大。個別年輕采編人員對新聞工作的政治責任感、社會責任性認識不強，新聞理想方面不明，甚至沒有職業愉悅感和成就感，簡單地把新聞職業當成普通的“飯碗”看待。有的對于寫作，抱著腳踩西瓜皮的態度，滑到哪里算哪里，缺失“策劃”與“計劃”。有的寫作沒有深度，更談不上高度，所以，感到本領恐慌；另一方面，新媒體“兵臨城下”，傳統媒體面臨競爭力問題，盡管大家都認為傳統媒體在目前不會出現存亡危機，但對眼下社會關注度相對弱化、訂閱份數相對下滑，尤其對新聞行業個別單位出現的經營秩序、廣告導向和效益不佳表示擔憂。因此，新聞單位應針對問題，把握好采編人員的思想脈搏，從正面加以引導。并通過加強政治學習、業務培訓、知識更新等途徑，努力做好重大主題報道、熱點引導報道、輿論監督報道等，不斷提高新聞業務水平和輿論引導能力，從而增強全體采編人員的工作熱情和信心，不斷提高社會大眾對傳統媒體的關注度和吸引力。

工作壓力與“身份”糾結

目前，各媒體單位都在推行績效考核機制，有效地促進了工作提質提效。陽泉日報社在這一機制下，采編人員全部實行百分考核制，工作任務大、勞動強度高、負荷感較重，而與之不匹配的是薪酬水平難以體現行業優勢。而更比薪酬讓采編人員“糾結”的是“身份”問題。長期以來，媒體單位人員受編制、身份的傳統限制較重，改革用人機制后，雖然靈活了許多，也按照政策給他們辦理了“三險一金”，但涉及到其他一些具體事務時，仍或多或少地受到“身份”的限制。比如，在提拔任用方面，其模式仍然守舊。抑或有“不在編的不提拔正科級”，這種僵化的模式也不同程度地影響工作情緒，使一些同志產生顧慮，感覺前途迷茫，甚至有“騎驢找馬”、伺機“跳槽”的念頭。

鑒于此，呼請新聞宣傳管理部門應引起足夠的重視，在堅持黨管媒體、堅持正確輿論導向的同時，注重為從業人員創造實現自我價值的良好環境，讓廣大采編人員在事業上有“多通道”發展，個人成長進步上能夠打破“編制”、“身份”的傳統限制，激發他們積極向上的內在活力，拓寬其成長路徑。媒體單位可通過競爭、輪崗以及差異化激勵機制，鼓勵聘用人員“只要能干事、干成事，同樣與在編人員一樣，享有同樣的政治待遇和經濟待遇，能夠有提拔重用快速發展的機會”。在這個方面，陽泉日報社做了有益的嘗試：在報社內推行了輪崗制度，對采編人員進行了崗位交流，同時還在聘用人員中提拔了“德、能、勤、績”突出、為群眾公認的副科級干部數名，這一行動讓更多人看到了希望。在報酬待遇方面力求實現與在編人員同工同酬。并注重名記者、名編輯、名評論員的培養和塑造，幫助他們出好作品；在各類評獎活動中重點推薦新人新作，在單位內外部不斷給其創造登臺獻寶、介紹創作經驗的機會，擇優推薦至其他媒體擔任訪談嘉賓，進行全方位的鍛煉，增強其歸屬感和成就感。

陽泉日報社還鼓勵青年采編人員創新傳播手段，實現一業為主、多媒體發展，通過個人微信平臺、個人博客等方式建立個人影響，促進創作創新，使個人的成長成才與媒體的傳播影響相得益彰。目前，招聘記者李德平（網名龍城碎月）多次在《金融時報》、《經濟日報》、《中國新聞出版報》等數十家報刊雜志發表作品。他在新浪、網易和鳳凰博報開辟的博客已廣受關注，其創辦的以刊載本地原創文章為宗旨的微信公共平臺《陽泉貧說》已具有相當的影響力，與《陽泉日報》微信公共平臺形成了互補共進之勢。廣告設計師劉海濤設計的陽泉方言漫畫，上線第二天點擊量即達到兩萬余人次，其事例被鳳凰網、新華網、匯眾教育、山西新聞網等數十家網媒關注，在百度搜索的相關結果達到284000個。

青年人的積極性、創造性最大限度地得到激發。同時，社內還積極策劃組織一些大型社會公益活動，通過工作激勵、責任激勵、使命激勵的方式，使其得到更多展示才華、嶄露頭角的機會；通過適度包裝和與讀者互動，增強社會認知，激發其職業榮譽感，鞏固其職業忠誠度，不斷使這些“新新人類”從幕后走到臺前。

總之，針對新形勢下采編人員思想和工作出現的新情況、新問題，媒體單位黨政部門應積極予以關注，因勢而動，順勢而為，不斷進行探索和實踐，就能夠最大限度地保護和調動他們的工作積極性，化不利因素為積極因素，從而保證黨的新聞事業和新聞隊伍的健康發展。