農資流通企業(yè)
——新型農業(yè)社會化服務主力軍

□《中國農資》記者張高科

當前農村金融組織體系尚不完善，“三農”貸款難、貸款貴依然是突出的問題，2014年中央一號文件就農村金融的改革創(chuàng)新作出部署，要求加快農村金融制度創(chuàng)新強化金融機構服務“三農”職責，發(fā)展新型農村合作金融組織并加大農業(yè)保險支持力度。

農資流通行業(yè)是一個典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。黑龍江省的倍豐、慶豐、昆豐等3個農資企業(yè)集團在農村金融改革中扮演“政策執(zhí)行者”的重要角色，承接政府購買農資融資貸款服務，貼心為種植大戶解決資金難題，進一步拓寬了服務領域。

無獨有偶，輝隆股份也在積極加強農資金融的服務能力。作為中國農資流通企業(yè)上市第一股，輝隆股份成功上市之后便加快了公司省外擴張、產業(yè)鏈上下游延伸的步伐，旨在引導公司旗下小額貸款公司圍繞農資主業(yè)延伸為農服務領域，為加盟店、種植大戶和專業(yè)合作社等客戶解決急缺的經(jīng)營資金，改善其資金狀況，增強客戶粘度。

十七屆三中全會提出了“建立新型農業(yè)社會化服務體系”的目標；2013年的中央一號文件提出加快建立新型農業(yè)社會化服務體系，而作為為農業(yè)生產提供產前、產中、產后全過程綜合配套服務的農資流通企業(yè)，更有優(yōu)勢和有必要成為新型農業(yè)社會化服務體系的主力軍。

黑龍江倍豐、慶豐、昆豐及輝隆股份等農資流通企業(yè)的共同優(yōu)勢：一是有服務能力和實力，在當?shù)赜兴鳛椋欢窃谛滦蝿菹拢瑥霓r民的需求出發(fā)，拓寬了服務空間。由此可見，他們有優(yōu)勢，有行動，正在由賣“商品”向賣“服務”轉型，并向新型農業(yè)社會化體系主力軍邁進。

現(xiàn)在正值農資流通企業(yè)轉型關鍵期，黑龍江倍豐、慶豐、昆豐及輝隆股份等農資流通企業(yè)走在行業(yè)前列，為流通企業(yè)轉型探索了一條社會化服務之路。而這些企業(yè)的發(fā)展正好符合2014年中央一號文件提出的關于健全農業(yè)社會化服務體系中大力發(fā)展主體多元、形式多樣、競爭充分的社會化服務，推行合作式、訂單式、托管式等服務模式，擴大農業(yè)生產全程社會化服務的要求。相信，農資流通企業(yè)按照改造自我、服務農民的要求，創(chuàng)新組織體系和服務機制，不久將成為農民生產生活服務的主力軍。