提高水利工程施工技術(shù)的有效措施探討

李忠

摘 要：在當前時代，由于經(jīng)濟高速發(fā)展，我們國家的各行各業(yè)也獲取了很多顯著的成就，比如水利工程就是其中一個非常典型的例子。水利項目的建設工作是我們國家的一個十分關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)，其不但會影響到相關(guān)的施工方的發(fā)展，同時還關(guān)乎到國家的發(fā)展和群眾的生活。目前的社會競爭非常激烈，提升水利項目的建設能力，確保項目的品質(zhì)優(yōu)秀是十分關(guān)鍵的。文章具體的分析了當前水利項目建設的具體技術(shù)情況，并且從一定層次上論述了強化技術(shù)的常用方法和措施等。

關(guān)鍵詞：水利施工技術(shù)；技術(shù)現(xiàn)狀；有效措施

當前社會是一個科技化的社會，科學技術(shù)在水利項目的建設工作中發(fā)揮了非常關(guān)鍵的意義和功效，水利項目最近幾年在建設技術(shù)上獲取了非常多的成就，建設技術(shù)的使用在項目建設中的意義也越來越關(guān)鍵，而且對總的水利項目的品質(zhì)有著非常重要的意義。所以，相關(guān)的工作者必須切實的強化技術(shù)在項目中的投入力度，切實的引入高超的建設技術(shù)，不斷的完善建設管控工作，只有這樣才可以確保建設技術(shù)朝著全新的方向發(fā)展，進而更好的提升水利項目的品質(zhì)。

1 當前我國水利項目建設技術(shù)的具體狀態(tài)分析

第一，使用的機械裝置不先進。如今的水利建設裝置相對而言不是很先進。在當前時代，機械化的能力在一定的層次上影響了單位的發(fā)展水平，必須合理的引入優(yōu)秀的機械裝置，才可以切實的帶動建設技術(shù)的提升，進而確保建設單位實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。第二，單位的機制不合理。在如今的水利建設單位中，本身機制設置不當?shù)慕ㄔO單位的數(shù)量非常多，一個優(yōu)秀的建設單位必須要有優(yōu)秀的建設技術(shù)，機制不完善是不能夠適應市場發(fā)展的，同時還會在很大程度上影響建設單位的進步。第三，專業(yè)化能力不高。眾所周知，在當前時代科技的投入力度是會在很大程度上影響到一個單位的長遠發(fā)展的，對如今的水利項目來說，建設技術(shù)雖說有了一定的進步，不過和不斷前進的科技比對來看，它的發(fā)展能力還是有待提升的。

2 強化水利項目建設技術(shù)的方法

如今的行業(yè)市場存在非常激烈的競爭，水利項目的建設方面對的壓力是可想而知的，要想確保單位的長遠發(fā)展，就要切實的提升單位的建設品質(zhì)，進而帶動單位品質(zhì)效益的上升。使用高效的強化項目建設技術(shù)的方法，不但能夠給建設方與國家?guī)碓S多的效益，同時還能夠提升工作者的素養(yǎng)和能力，形成強大的凝聚力，帶動單位的競爭水平的提升。

2.1 明確水利項目的技術(shù)工作者和建設技術(shù)間的聯(lián)系

要想處理好項目的技術(shù)工作者和建設技術(shù)間的聯(lián)系，第一要做的就是強化工作者按勞動獲取報酬的意識，要切實的結(jié)合技術(shù)工作者帶來的價值來明確其具體的工資，此舉能夠顯著的激發(fā)出工作者的活動積極性，而且還能夠帶動有關(guān)的研發(fā)工作的開展。除了上面講到的這些內(nèi)容之外，還要強化利益和責任間的關(guān)系，要生成合理的責任制度。項目的建設單位不但要明確本單位在所在區(qū)域的發(fā)展優(yōu)點，還要放眼大的市場，不斷的發(fā)展壯大。

2.2 明確市場和技術(shù)之間的聯(lián)系

項目市場的進步在很大的層次上能夠帶動建設技術(shù)的進步。建設單位不但能要切實的提升水利建設技術(shù)，還要放眼別的行業(yè)。建設方要主動的參加當前的競爭活動，要強化品牌意識，不斷的拓寬市場。而且，建設單位要使用合理的方法把技術(shù)方面的優(yōu)點變?yōu)榻?jīng)濟上的優(yōu)勢，經(jīng)由提升單位的形象來獲取長遠的發(fā)展。

2.3 確保項目的建設材料的品質(zhì)

建設材料的品質(zhì)在很大程度上會影響到總的項目的品質(zhì)，負責檢測的工作者要掌控好材料的品質(zhì)，要有高超的專業(yè)素養(yǎng)，不管是哪批材料都要進行嚴格的檢驗，只有建設材料的品質(zhì)優(yōu)秀才可以確保項目的總體品質(zhì)良好。

2.4 加大科學技術(shù)的投入

要想加強水利工程施工的技術(shù)，就必須要加大科學技術(shù)在水利工程施工中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進行引進與優(yōu)化。水利工程施工企業(yè)要能夠以工程項目的施工特點和工程化的造價為基礎，深入研究技術(shù)的難關(guān)，盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項目的施工同時進行。要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法，探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點與弊端，同時要加強先進的管理模式的引進，最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。

2.5 加強施工的科學化、標準化

在水利工程施工前，施工單位要召開圖紙的審查會議，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時解決，加強施工人員與設計人員的溝通，使圖紙設計的更加科學、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴格按照圖紙進行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設計方相互溝通，然后確定科學合理的更改方案，而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的建筑材料，要及時更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設想。

2.6 加強施工隊伍的建設

要想加強水利工程施工的技術(shù)，加強施工隊伍的建設也是非常重要的。當前，我國水利施工隊伍的素質(zhì)普遍較低，嚴重缺乏創(chuàng)新性的人才。要想提高工程的施工技術(shù)，引進先進的科技人員，建立高素質(zhì)、高水平的施工隊伍也是有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識更新，不僅要引進人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時，還必須要加強專業(yè)工作人員的聘用。在水利工程的施工中，要加強新型人才的引用。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是綜合實力的競爭，綜合實力的競爭在一定程度上就是人才的競爭。當前，人才是水利工程技術(shù)進行創(chuàng)新的難點也是重點，施工企業(yè)根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機制也是非常重要的。

2.7 建立現(xiàn)代化管理模式

在水利工程的施工中，從領導到普通職工都要明確自己的安全職責，將安全生產(chǎn)的目標合理的分配到每一個部門和機構(gòu)中，嚴格控制危險施工，讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會的安全的壓力，進而促進他們更加積極的關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局，要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責。與此同時，水利工程施工的全方位管理指的是全方位落實。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預防；當然，工程施工還有一定的隨機性，在工程的施工中，一定要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強化安全管理的意識，建立有效的工程管理制度。與此同時，在水利工程的施工中，要加大先進的科學技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對工程施工進行嚴格細致的檢查，如果不幸出現(xiàn)問題的話要盡快的處理分析，將全方位的工程管理落到實處。

3 結(jié)束語

水利項目是一個國家發(fā)展的基礎性工程。伴隨著項目的總數(shù)的提升，項目的建設方面的競爭形勢開始變得十分的嚴峻，其壓力也在無形中增加了。項目的品質(zhì)是建設單位生存與發(fā)展的前提，要想提升建設方的競爭水平，提升單位的市場占有率，就要切實的提升所建項目的品質(zhì)。必須強化建設技術(shù)的探索能力，采取合理的方法，才可以切實的提升項目的品質(zhì)，提升單位的競爭水平，進而促進水利工程的發(fā)展。我們堅信在不久的將來國家的水利項目一定可以獲取顯著的成就，更好的為國家的發(fā)展壯大做出貢獻。

參考文獻

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