唐山網球俱樂部管理方法探討與研究

渠海

中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2014）01-000-01

摘 要 采用問卷調查、訪談和實地考察等方法，對唐山市網球俱樂部的經營狀況進行了調查，并發現其存在商業活動缺乏、價格定位偏高、專業人才缺乏等問題。針對這些問題，提出相應的建議，旨在為唐山市網球運動的進一步發展提供理論參考。

關鍵詞 網球俱樂部 現狀分析 科學管理

近年來，我國網球事業取得空前發展，我國網球運動員在國際賽場上頻獲佳績，而網球運動又是一項集健身、娛樂、對抗的運動，無論對于任何年齡段的人來說都是一個很好的運動。網球俱樂部則很好的把專業化和大眾化很好地結合起來，推動網球事業在我國的發展，推動經濟發展，那么對于網球俱樂部管理辦法的探討很值得我們深思。

一、網球俱樂部的現狀分析

（一）消費對象

網球是極具個性化的體育休閑項目，受場地的制約因素很大。調查發現，網球俱樂部的消費年齡呈“中青化”趨勢，而且消費群體以男性為主。25歲以下的占35%，25-40歲的占42%，40歲以上的只有23%；消費者的男、女比例是70%和30%。

（二）消費層次

網球的消費大體分為三個層次：（1）低層次消費者：消費能力較低，只能購買最低檔的網球器材，對運動服裝和場地設施沒有明顯要求；（2）中層次消費者：大多是企、事業單位的員工，他們能購買一般的網球器材和運動服裝，能辦理一般俱樂部的消費卡；（3）高層次消費者：主要是高薪階層和領導階層，他們有能力購買較高檔的網球器材和運動服裝，一般是條件較好的俱樂部貴賓會員。

（三）規章制度

唐山市大部分的網球俱樂部有著較為完善的規章制度，但經過進一步的訪談了解到：盡管各網球俱樂部在創建之初，依據體育管理部門和注冊登記部門的相關要求，制定了相應的規章制度，但是這些規章制度的可操作性卻不強，沒有現實的指導意義。

（四）資金募集途徑

調查結果表明：唐山市非培訓式網球俱樂部的經費來源主要有俱樂部會員的會費、企事業贊助和政府資助，會員會費是愛好者團體式網球俱樂部的唯一經費來源；對協會式網球俱樂部而言，除會員會費外，社會贊助和政府資助也是其經費的重要來源。

二、網球俱樂部普遍存在的問題

（一）專業人才缺乏

由于網球運動在我國起步比較晚，網球方面的人才比較缺乏。據調查，唐山市網球俱樂部大多數管理者和經營者并不是專業人才，多是因為愛好和利益誘惑而組建俱樂部的，這給網球俱樂部的長遠發展帶來了很大的隱患。

（二）價格定位不太合理

網球被稱為“貴族化”運動。據調查，網球俱樂部室內場所的消費價位大多都在50-80元之間，還有個別俱樂部定位在100元以上，室外場所也都在30元左右，比其他體育健身活動消費要高出很多，這就使得一部分人群轉向了別的健身項目。

（三）盲目投資

因為看好中國網球的前景，目前在唐山市，有不少人士都在計劃建設或擴建網球俱樂部，還有一些經營者籌劃建立不同檔次的網球俱樂部，準備迎接正在升溫的網球參與熱潮。這些舉措讓越來越多的人了解、接受、并喜歡網球運動，但同時也給網球市場的經營秩序帶來了很多弊端。

三、網球俱樂部管理策略

（一）網球俱樂部應引進高水平專業人才

一方面，網球俱樂部可以多吸收體育管理方面的人員作為管理者，也可以讓現在的管理人員進行體育管理方面的進修。另一方面，可以把省隊甚至是國家隊退役的運動員或網球專業的大學生引進俱樂部作“陪練員”，他們對網球專業技術、專業知識和科學的學習方法、健身方法的掌握要遠遠高于半路出家的人員。

（二）進一步完善俱樂部的規章制度

唐山市網球協會應該積極協助各網球俱樂部制定出切實可行的、操作性強的規章制度，為俱樂部的內部管理提供現實層面上的指導。同時，根據俱樂部創建性質、目的的不同，構建不同的管理機制。

（三）提高各俱樂部管理者的管理能力

目前，唐山市網球俱樂部以非營利的公益性俱樂部為主體，各俱樂部的管理者往往都是無償兼任。市網球協會應根據現階段的實際情況，經常組織、召開各俱樂部管理者進行座談，共同商討目前唐山市網球俱樂部在創建、發展過程中出現的問題，針對存在的普遍性問題進行分析，探索切實可行的解決辦法。

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