墨博

美國(guó)成為對(duì)中國(guó)資本最具吸引力的國(guó)家。中國(guó)企業(yè)在美進(jìn)行投資的一個(gè)重要途徑是直接與州政府建立聯(lián)系,關(guān)注那些積極招商引資的地區(qū),從而吸引美方盟友的支持。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)近期的一份報(bào)告將67個(gè)國(guó)家對(duì)中國(guó)投資的吸引力進(jìn)行了排名,美國(guó)榮登榜首,成為對(duì)中國(guó)資本最具吸引力的國(guó)家。
這樣的結(jié)果對(duì)致力于全球發(fā)展的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)驚喜。關(guān)于中國(guó)企業(yè)向美投資的報(bào)道,主要集中于面臨的障礙,總有許許多多的故事是圍繞著重重的麻煩,比如華為和三一重工的關(guān)聯(lián)公司Ralls Corporation。美國(guó)的媒體通常更傾向于報(bào)道壞消息而非好消息,中國(guó)媒體也同樣如此。
甚至一些源自中國(guó)的聲音也建議中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資需保持謹(jǐn)慎。《環(huán)球時(shí)報(bào)》曾引用一位任職于中國(guó)國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作研究院的人員的話,“期望拓展海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè),應(yīng)當(dāng)意識(shí)到他們可能遇到的障礙,包括科技、關(guān)稅和政治上的障礙”。
海外投資的障礙
任何一家公司,無(wú)論是本土的還是跨國(guó)的,都需要謹(jǐn)慎對(duì)待海外投資,這種謹(jǐn)慎是基于對(duì)投資環(huán)境的準(zhǔn)確評(píng)估基礎(chǔ)之上的。中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)那些有類(lèi)似跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)。投資的確需謹(jǐn)慎,但也不能因此錯(cuò)過(guò)絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。
事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)在美投資規(guī)模正在迅速擴(kuò)大,但相對(duì)于雙方的經(jīng)濟(jì)規(guī)模而言,仍相對(duì)較小。中國(guó)企業(yè)在美投資的累積總量為350億美元,其中1/3源自2013年的投資。中國(guó)雖已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,但在對(duì)外直接投資中位列13,仍有巨大的發(fā)展空間。對(duì)于渴望把握時(shí)機(jī)的中國(guó)投資者而言,首先要充分了解什么是最難克服的障礙,為什么它們會(huì)存在,在什么情況下會(huì)被引發(fā),這樣才能避開(kāi)這些障礙。
海外投資者通常最為關(guān)注的是政治方面的障礙—尤其是美國(guó)政府出面阻止一場(chǎng)與中國(guó)企業(yè)相關(guān)的交易時(shí)。實(shí)際上,這樣的阻止十分罕見(jiàn)。美國(guó)海外投資委員會(huì)負(fù)責(zé)審查那些可能與國(guó)家安全問(wèn)題相關(guān)的交易,不過(guò) 對(duì)于大多數(shù)來(lái)自中國(guó)企業(yè)的收購(gòu),美國(guó)海外投資委員會(huì)并不會(huì)審查,而那些被審查的交易,絕大多數(shù)也獲得了通過(guò)。美國(guó)駐華大使駱家輝曾指出:“大多數(shù)海外投資,包括那些來(lái)自中國(guó)的,都不會(huì)引發(fā)國(guó)家安全問(wèn)題。”兩筆大宗交易—萬(wàn)達(dá)收購(gòu)AMC影院以及雙匯收購(gòu)史密斯菲爾德,都順利地通過(guò)了審查。
“高層”路線
中國(guó)企業(yè)在美進(jìn)行投資的一個(gè)重要途徑是直接與州政府建立聯(lián)系。州長(zhǎng)(相當(dāng)于中國(guó)的省長(zhǎng))非常歡迎中國(guó)的投資,許多州長(zhǎng)曾為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系而到訪中國(guó)。
以密西根州為例,其責(zé)任州長(zhǎng)史奈德(Rick Snyder)熱烈倡議吸引中國(guó)投資。其自2011年上任以來(lái),三次到訪中國(guó),最近的一次是在2013年9月。目前已有超過(guò)10億美元的中國(guó)投資流向密西根州,其中主要與底特律的汽車(chē)行業(yè)相關(guān)。而汽車(chē)制造業(yè)還只是史奈德的投資推廣對(duì)象之一。
希爾菲格(Steve Hilfinger)是密西根經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(Michigan Economic Development Corporation)的首
席運(yùn)營(yíng)官,這個(gè)機(jī)構(gòu)旨在推動(dòng)密西根州成為投資目的地。他提到了幾項(xiàng)中國(guó)公司成功收購(gòu)密西根州公司的交易,包括萬(wàn)象收購(gòu)電池制造商A123 Systems,中國(guó)公司太平洋世紀(jì)(Pacific Century)從通用汽車(chē)手上收購(gòu)了耐世特汽車(chē)公司(Nexteer Automotive)。希爾菲格指出,耐世特是該州沙吉諾郡的最大雇主,當(dāng)?shù)厝松钪袊?guó)在美投資的價(jià)值。
希爾菲格指出,密西根州不僅僅生產(chǎn)汽車(chē)。任何一個(gè)制造業(yè)密集型和高度耐受性的行業(yè),比如醫(yī)療設(shè)備和航天產(chǎn)業(yè),都能在密西根州找到所需的資源。此外,希爾菲格亦對(duì)該州涵蓋17所高校的公共教育系統(tǒng)十分自豪,其中1/3的國(guó)際學(xué)生來(lái)自中國(guó)。而正從破產(chǎn)陰影中走出的底特律更是孕育著巨大的投資機(jī)會(huì),私人投資前所未有地高漲。
作為密西根州商業(yè)領(lǐng)袖組織主席和CEO的羅斯韋爾(Doug Rothwell),同樣也強(qiáng)調(diào)了該州是中國(guó)公司理想的投資地點(diǎn)。他建議在該州投資的中國(guó)公司,“成為社區(qū)的組成部分,了解社區(qū)的發(fā)展目標(biāo)并使投資與此契合。雇傭當(dāng)?shù)厝瞬牛邮墚?dāng)?shù)亓?xí)俗和文化,將自己作為一家位于密西根州由中國(guó)公司投資持股的美國(guó)公司”。
對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō),美國(guó)蘊(yùn)含著豐富的機(jī)會(huì),但在選擇投資地時(shí),應(yīng)保持機(jī)敏和消息靈通。在可能的范疇內(nèi),中國(guó)公司應(yīng)將那些不會(huì)在華盛頓引發(fā)爭(zhēng)端的投資作為目標(biāo),避免在敏感行業(yè)投資并多關(guān)注那些積極招商引資的地區(qū)。這樣一來(lái),當(dāng)中國(guó)公司一宣布投資計(jì)劃,就會(huì)立即吸引美方盟友的支持:當(dāng)?shù)氐闹С终邔?duì)中國(guó)投資帶來(lái)的成功十分感興趣。即使投資引發(fā)了一些爭(zhēng)議,州政府官員也會(huì)和中方投資者通力合作,以緩和爭(zhēng)議。