下屬和上司的關(guān)系

一提起下屬和上司的關(guān)系，很多人都喜歡把它庸俗化。認(rèn)為下屬和上司搞關(guān)系，就是巧言令色、溜須拍馬、結(jié)黨營私，是為人不齒、見不得光的事。其實，下屬和上司本身就是一種關(guān)系，是客觀存在的，不是想搞不想搞的問題，而是如何把它搞得更好的問題。

第一個層次，共事。

也就是說，上司和下屬的關(guān)系完全是工作上的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。八小時之內(nèi)，上司派活，下屬干活。八小時以外，各回各的家，互不相干。這是最簡單的一種關(guān)系。這種關(guān)系下，上司對下屬往往用稱職和不稱職來評價，下屬對上司一般用可敬不可敬來形容。

第二個層次，共求。

說白一點就是上司和下屬有共同的追求。這個追求包括工作上的追求，人生上的追求，或其他方面的追求。有了共同追求，上司和下屬自然會有很多的共同語言，在共事的基礎(chǔ)上，可以一起謀一些事。能夠和上司共求的下屬，一般都是比較有思想、有主見，敢于表達(dá)自己的觀點，善于為上司出主意、想辦法的人。如果上司和下屬有了共同的追求，工作關(guān)系就會更進(jìn)一步。上司會把下屬視為貼己，下屬會把上司看作知音，相互支持共謀前程。這種關(guān)系下，上司對下屬會用可重用和不可重用來衡量，下屬對上司則會用可信賴不可信賴來比較。

第三個層次，共創(chuàng)。

共創(chuàng)什么呢？當(dāng)然是共創(chuàng)大業(yè)。如果說第二個層次關(guān)系上，上司對下屬是任用，那么到了這個層次，上司對下屬就是依靠了。如果說第二個層次關(guān)系上，上司重用的是下屬的才，那么到了這個層次，上司依靠的就是下屬的德了。處于這個層次的上司和下屬，基本上沒有了上下級的嚴(yán)格分別。上司對下屬是絕對信任，言聽計從；下屬對上司是無比忠誠，肝膽相照。兩人可謂是同進(jìn)退、共榮辱。這種關(guān)系下，上司對下屬會用可依靠不可依靠來檢驗，下屬對上司則會用可追隨不可追隨來度量。

（摘自《生活》）