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工民建施工中的質(zhì)量控制

2014-02-18 03:50:02王金洋
城市建設(shè)理論研究 2014年5期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制措施

王金洋

摘要:工民建施工是建筑工程施工中的重要組成部分,其質(zhì)量問(wèn)題對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有很大的影響,因此,要加強(qiáng)工民建施工質(zhì)量的控制,從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。本文主要從影響工民建施工質(zhì)量的因素入手,分析了工民建施工中存在的問(wèn)題,并提出工民建施工質(zhì)量控制措施。

關(guān)鍵詞:工民建施工;質(zhì)量控制;措施

中圖分類(lèi)號(hào): O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

在整個(gè)建筑施工管理工作當(dāng)中,工民建施工管理是工程施工管理的基礎(chǔ),因此,其管理過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜,影響其直來(lái)那個(gè)的因素也很多。在質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題,因此,關(guān)于工民建的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在施工過(guò)程中加以控制,從整個(gè)工序開(kāi)始設(shè)計(jì)到竣工都應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)控制建筑質(zhì)量,確保無(wú)后顧之憂。

工民建施工中影響質(zhì)量的因素

人為因素

在工民建施工中,人的因素對(duì)質(zhì)量控制有直接的影響作用,而且在工民建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到,也是保證工民建施工的決定因素。人的因素主要針對(duì)的是管理者的綜合素質(zhì)管理水平與能力水平。因此,在工民建施工中,要采用管理經(jīng)驗(yàn)豐富、能力素質(zhì)較高、技術(shù)超群的人員,負(fù)責(zé)整個(gè)工民建施工過(guò)程中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理與監(jiān)督工作,來(lái)確保項(xiàng)目的質(zhì)量。另外,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工的規(guī)范與程序進(jìn)行監(jiān)督,也是確保工民建施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

材料因素

建筑材料是工程質(zhì)量的物質(zhì)保障,對(duì)其具有決定作用,包括工程建設(shè)中所用到的各類(lèi)材料,也包括構(gòu)件的半成品與成品。所以在選擇工程建筑材料時(shí),應(yīng)注重成分、現(xiàn)狀、密度等特性的選擇,及要能保證工民建工程的剛度與強(qiáng)度,完善工程的功能度同時(shí)保證其安全性能。

設(shè)備因素

隨著科技的發(fā)展,在工民建施工中先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越多,技術(shù)含量也越來(lái)越高。工民建施工質(zhì)量的好壞與設(shè)備的性能有直接的關(guān)系,所以對(duì)設(shè)備性能的選擇是保證工程質(zhì)量的有效的措施,并且也反映出施工單位的管理水平與能力。因此,在工民建施工中,要采用一流的技術(shù)、高度機(jī)械化的施工設(shè)備與先進(jìn)的管理,可以有效的提高工程的進(jìn)度與質(zhì)量。此外,對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),應(yīng)該權(quán)衡多種因素,對(duì)設(shè)備的類(lèi)型進(jìn)行科學(xué)的選擇,最大程度的發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

施工方法

施工方法包括施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)措施與組織手段等內(nèi)容,是對(duì)施工質(zhì)量的總體控制,制定合理的施工方案同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行,提高工程質(zhì)量與施工圖相一致的概率。

環(huán)境因素

我國(guó)的地形地貌復(fù)雜,氣候類(lèi)型多樣。而工民建建筑質(zhì)量的高低與工程地質(zhì)、通風(fēng)、水文、噪音、照明、氣象與污染等環(huán)境因素有重要關(guān)系。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響還在于它的復(fù)雜多變性,致使工程施工中的偶然因素與不可控因素增多,加大工民建質(zhì)量控制難度。

工民建施工中存在的問(wèn)題分析

施工十分復(fù)雜,很難實(shí)現(xiàn)有效的管理

施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,即施工參與人數(shù)較多、物料投入過(guò)多。而造成上述問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因包含以下幾個(gè)方面:第一,工民建工程屬于一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),因此,施工人員較多,特別是在施工場(chǎng)地,不僅人員多,而且人員素質(zhì)有高有低,這樣一來(lái),在管理上難以對(duì)每位施工人員進(jìn)行有效控制。因此,在施工最后,如果出現(xiàn)個(gè)人施工人員違規(guī)操作,從而損害到工程施工質(zhì)量現(xiàn)象較多;第二,由于對(duì)施工質(zhì)量控制過(guò)程,物料投入種類(lèi)較多,給質(zhì)量控制帶來(lái)一定的難度,再加上,物料質(zhì)量層級(jí)有多種,從而對(duì)工程的精準(zhǔn)控制相對(duì)較難,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效管理。

建筑資金不足

工民建筑中涉及到承包商、客戶、建筑工人等各方的利益,各自均為了獲取暫時(shí)利益而淡漠長(zhǎng)期利益,導(dǎo)致全局意識(shí)淡薄。因?yàn)椴缓侠淼目丝鄹鞣浇ㄖY金,進(jìn)而導(dǎo)致建筑材料出現(xiàn)次品,甚至缺料,建筑工人因無(wú)法獲取合理工資而消極怠工。建筑企業(yè)為了獲取更多利益,亦會(huì)在工人的選用上降低標(biāo)準(zhǔn),此類(lèi)問(wèn)題的存在,直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的整體下降。

施工質(zhì)量檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo),存在十分嚴(yán)重的管理漏洞

由于工民建工程的施工管理是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,因此,它必然會(huì)受到很多種因素的影響,而且影響范圍很難以進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所以,我們?cè)谶M(jìn)行施工管理時(shí),通常是采用抽樣檢查的方式,同時(shí),這必然會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量埋下很多安全隱患,出現(xiàn)諸多施工環(huán)節(jié)不完全符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,這是和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差相對(duì)較遠(yuǎn)的。

缺乏技術(shù)型的建筑人才

大多工程建設(shè)單位都認(rèn)為工程建設(shè)是一項(xiàng)體力活,往往在建筑人才的選擇上,只注重建筑人員的體能因素,忽略了工作態(tài)度和技術(shù)的嫻熟度。大多的建筑工人對(duì)于所從事的行業(yè)完全是陌生的,是因?yàn)榻ㄖ邪虨榱私档徒ㄖ杀荆鶗?huì)聘請(qǐng)薪水要求低、技術(shù)差的建筑人員,對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就加入到施工中。此外,人才的缺失還表現(xiàn)在工程施工過(guò)程中的管理上。有些建筑人員為了趕工程進(jìn)度,會(huì)采取偷工減料的方法,卻沒(méi)有管理者的有效監(jiān)督,進(jìn)而導(dǎo)致此類(lèi)事情愈演愈烈。此外,缺乏監(jiān)督的建筑工人會(huì)出現(xiàn)懶散、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),不僅影響了工程進(jìn)度,對(duì)工程質(zhì)量更有重大威脅。

工民建施工中質(zhì)量控制措施

實(shí)施工民建施工責(zé)任管理

由于工民建施工的工作量大,施工周期較長(zhǎng),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要求施工單位推行目標(biāo)責(zé)任管理制度,將責(zé)任層層落實(shí),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及各環(huán)節(jié)之間的銜接都要處理好。保證工民建施工的順利進(jìn)行。因?yàn)楣っ窠ㄊ┕ろ?xiàng)目的質(zhì)量及指標(biāo)的順利完成,很大程度上都是以目標(biāo)責(zé)任管理作為保障的。所以,在這一方面應(yīng)該下大力氣,嚴(yán)格落實(shí)情況。針對(duì)施工各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、技術(shù)及難易程度等,結(jié)合技術(shù)人員及施工管理人員的實(shí)際情況,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,分工協(xié)作,對(duì)質(zhì)量控制及管理的主要范圍進(jìn)行保證,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

加強(qiáng)工序管控

施工過(guò)程是由施工計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。每道工序的進(jìn)行均影響到整體的質(zhì)量,因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每道工序的管理和控制。工民建施工工序質(zhì)量控制的措施有以下幾點(diǎn):

做好工程開(kāi)展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的設(shè)計(jì)圖和操作規(guī)程,明確工序的進(jìn)行過(guò)程和重點(diǎn)部位,使監(jiān)督人員在監(jiān)督工作中更有方向性;對(duì)各環(huán)節(jié)所需的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行合理的分配,檢查操作人員的素質(zhì)情況,不合格者予以清退處理,為以后進(jìn)行控制減輕負(fù)擔(dān),并對(duì)留下的人員進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)巡查,收集掌握資料。在施工過(guò)程中,監(jiān)督人員要經(jīng)常察看施工情況,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提早解決,以避免造成更大的損失,把工序質(zhì)量控制在符合標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)。

制定完善的質(zhì)量檢查制度,對(duì)工序操作和工序質(zhì)量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、查看,安排不間斷的監(jiān)督人員,保證施工人員有飽滿的精神狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度,確保工程質(zhì)量。

審核工程預(yù)算。把施工進(jìn)度與計(jì)劃圖進(jìn)行對(duì)比,及時(shí)核對(duì)施工預(yù)算,有超出的部分及時(shí)進(jìn)行分析調(diào)整,實(shí)施有效地動(dòng)態(tài)控制。

推廣高新技術(shù)與工藝

工民建施工的質(zhì)量離不開(kāi)高新技術(shù)及工藝的保障,對(duì)施工的進(jìn)度也會(huì)起到促進(jìn)的作用。因此施工技術(shù)與工藝是工民建施工中的重要因素。作為工民建施工單位來(lái)說(shuō),一定要落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)高新技術(shù)、新近工藝、新型設(shè)備及材料等加快引進(jìn)的步伐,在工民建施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中積極的進(jìn)行運(yùn)用,做到施工的機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化和現(xiàn)代化,事資源得到優(yōu)化配置,從而使工民建施工的質(zhì)量和效益得到提高。與此同時(shí),也要積極的鼓勵(lì)、幫助工民建施工單位落實(shí)高新技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用,創(chuàng)造條件,不斷提高施工單位的水平和能力,促進(jìn)工民建施工質(zhì)量控制的提高。

定期組織施工人員參加相關(guān)的知識(shí)與技能培訓(xùn)

由于當(dāng)前工民建工程的施工人員素質(zhì)相對(duì)較差,因此,盡管已經(jīng)具備較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),但依然缺少一定的理論知識(shí)。因此,我們必須要切實(shí)提高施工人員的整體素質(zhì),可以定期組織施工人員參加有關(guān)知識(shí)與技能培訓(xùn),只有建設(shè)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,才能夠使施工管理工作順利的開(kāi)展下去,與此同時(shí),使工民建企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步。

結(jié)語(yǔ)

工民建施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的管理工作,施工管理貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,因此,要對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,加強(qiáng)對(duì)工民建在施工中的規(guī)范管理,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制,確保工程整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]陳尚嶺,徐明明.工民建施工節(jié)能技術(shù)的研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(13).

[2]付強(qiáng).淺談工民建中工序質(zhì)量的控制[J].民營(yíng)科技,2012(3).

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