建筑裝飾施工項目質量控制探討

王鵬

摘要:工程項目質量控制是個系統工程，從可行性研究、勘察設計、施工、竣工驗收等，都有一個質量控制問題。施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制。其中心任務是通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和要求。

關鍵詞:建筑工程;準備階段;施工階段;驗收階段;質量控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

隨著我國經濟的快速發展，廣大人們的生活水平日益提高，人們對生活環境的質量要求也越來越高。為滿足人們對居住、辦公、娛樂、購物場所環境的質量的要求，裝飾裝修行業方興未艾，新材料、新工藝層出不窮。如何加強對裝飾裝修工程質量的控制管理，是當前建設工程質量管理工作的一項重要任務。

1 影響建筑工程施工質量的因素

1.1人為的因素。人的因素主要包括管理者及施工人員的技術水平，人是直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，避免產生失誤、作為控制的動力，可充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。

1.2 材料因素。材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理的使用，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。目前在我國的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未達到質量要求。

1.3 機械設備的因素。機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響建筑工程的質量和進度。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備。

1.4 方法的因素。方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現、正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。

1.5 周邊環境的因素。影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等環境因素都會直接影響到建筑工程質量。

2 工程施工準備階段的質量控制

2.1 建筑工程合同簽定后，由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，緊緊的抓住制定質量計劃，質量計劃的實施和質量計劃的實現這三個環節，要求項目管理部們的各負其責，擔負起質量管理的責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。

2.2 工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作，也是準備階段的一項重要的內容，因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的復核、復測工作，并如實填報抄測記錄，以減少重復勞動。

2.3 為了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯，并且能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，應有項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、協商、解決，并做好圖紙會審記錄。

2.4 項目經理必須使分包工程及采購工作處于受狀態并有計劃的進行。認真學習合同文件、技術規范，落實崗位職責進入工地現場后，需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規范，依據有關文件精神，結合本工程的實際，制定全體人員的質量責任明確崗位職責，并制定詳細的質量管理工作計劃，確保質量管理工作的順利進行。并對全體施工人員進行質量知識、專業知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。

3 工程施工階段的質量控制

3.1開展技術人員與施工人員的技術交流為了更好的保證工程的質量建設，在工程施工的時候，工程的設計人員要與施工人員要有一定的技術交流探底，保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求。如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態。在施工現場，遇到復雜的建筑圖樣的時候，設計人員必要的時候要到現場進行指導工作，實現質量問題人為的零失誤。

3.2工程的原材料是實現工程建筑的每一個單元，如何任意一部分出現了質量問題，就會牽扯到整的工程，因此施工企業應要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。企業選擇專業的采購人員以把握好選購材料的質量，盡早鑒別出各種材料的優劣，安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現異常問題需及時申報處理。對于不達標的材料一律停用，并及時購買質量合格的材料，對此進行補救。

3.3企業要對施工現場加大巡邏檢查力度，現場管理人員通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。企業要提前把握住施工環境等因素的影響，這些細小的方面常會覺得施工的方案與操作技術；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下面施工的環境。

4工程竣工驗收階段的質量控制。

4.1 竣工后的質量檢測，還有一系列的補救措施，就是竣工后的質量管理。通過事后驗收對施工中存在質量缺陷或重大質量隱患，通過項目負責人及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。努力的善后工程中所出現的質量事故，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因，完成保險、高質的工程驗收。

結束語

建設工程項目質量控制需要全過程控制，從項目的決策階段到實施階段直到驗收階段。必須完善質量保證體系，掌握施工質量預控途徑，質量控制依據和驗收方法，旁站巡視工作落到實處。樹立“質量第一、預防為主”的質量管理指導思想，根據建筑產品的單件性和生產過程組織管理的一次性，在開工之前，作好充分的準備，對施工過程的順利展開并有效控制，實現施工質量管理目標有著重要的意義，也能確保建設工程產品是優秀的精品工程。也只有

了解了工程質量的特點、工程質量的形成過程、工程質量因素的控制，才能在工程招投標、審核設計圖紙、驗收工程材料等過程中對工程的因素嚴格控制，才能在最后保證工程的使用

功能、使用壽命，才能提高中國建筑質量的水平和目標。”取其精華，去其糟粕“這一先祖的優良傳統在現代建筑行業也是非常適用的。

參考文獻

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