蔡鈺進
摘要:隨著經濟的快速發展,城市用地愈來愈少,而且土地本身的稀缺性導致地價飛漲,因此城市高層住宅、寫字樓等高層建筑層出不窮。本文主要從高層建筑施工技術、施工管理、施工安全等幾個方面對高層建筑施工過程中注意事項作簡要的探討。
關鍵詞:高層建筑工程 施工管理 質量要求與措施
中圖分類號: TU761文獻標識碼:A文章編號:
1高層建筑施工的現場管理
為了保證高層建筑工程的有效進行,符合規范化的要求,制定相關的現場管理措施:當施工進入了一期改造的時候,施工人員需要佩戴好有效的胸卡才能夠從專用的通道進入施工現場;進行現場施工的工作人員必須佩戴好安全帽,在高層建筑當中,需要施工人員佩戴好安全帶,防止高空墜落;對于施工的時間需要嚴格的規定,如果需要加班,需要聽從上級的安排,做好提前的通知;在進行施工時,需要聽從管理人員的指揮調配,嚴格遵守施工現場當中樹立的標語、標志警示牌;施工現場嚴禁著裝不整;不管是施工員還是管理層,都需要認真、仔細的工作態度,嚴禁施工場所的大聲喧嘩以及追逐嬉鬧,尤其是在高層施工中,因為危險性較高,需要尤為注意;嚴禁在施工場所吸煙,若施工現場需要明火作業時,要通過上級審批,得到同意后方可進行,施工區可配備必要的滅火設備,樹立施工員安全和保護意識。
2高層建筑施工階段的管理
施工操作需要事先進行指導,提前預防質量控制在進行施工的人員配備中,對于加強管理需要從程序的檢測、手段、方法等等環節上進行控制,將施工技術標準以及材料的質量規范要求進行詳細的了解。在施工過程中必須由質檢部門在每道工序上執行“三檢”制,才能簽字驗收。管理人員隨時對施工現場巡查、平行檢查、跟班旁監,不定時的抽查,徹底消除工程質量管理。落實設計變更,設計變更在施工過程中是無法避免的問題,管理者配合好設計單位進行設計變更,再把變更的設計圖下發給施工企業,做好監督管理。事后驗收,及時處理質量問題,若在事后驗收時發現質量的問題,馬上通知負責人停工,對施工企業進行整頓。并根據問題制定相關解決措施,嚴密處理問題,與現場管理員、施工員密切配合,共同提高工程質量,避免因為工程質量影響工程進度,造成經濟損失。
3高層建筑施工質量管理
質量管理控制的關鍵重點為:與技術人員討論并安排合理的施工進度,在質量優先的大前提下,對進度安排和施工生產的加以嚴格的控制;同時也應加強對施工設備、機器的管理,并合理安排勞動力,科學有序地進行施工調度,以保證施工生產的需要。對施工成品加以保護,并派指定專人負責成品。合理安排施工順序并按《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序》嚴格執行,采用“護、包、蓋、封”的保護措施,避免發生后道工序損壞或污染前道工序的事故。對成品、半成品及原材料的采購必須按《采購工作程序》認真嚴格執行,加強對施工物資的質量控制,嚴把規格驗收、品種、質量、數量這四關。要充分發揮“人的因素為第一要素”的主導作用,以人的控制作為全過程控制的重點。根據不同職責分工,建立考查機制,在團結協作關系前提之下,對無責任心的管理人員要進行及時的更換與調整。
4施工技術管理措施
4.1高層建筑裂縫的處理
在高層建筑中,混凝土強度的通常都很高,極易產生裂縫現象,伴著水泥的熱化作用,會釋放出大量的熱量,因此造成了混凝土的溫度發生變化,由于收縮應力和溫度應力的作用,通常會產生裂縫現象。
4.2施工中鋼筋和混凝土的使用
在施工時,要保證使用的大量混凝土的強度滿足施工要求,并且防止混凝土的離散型太大,因而導致強度過低的情況出現,整個高層建筑的質量將會受到混凝土的質量直接影響。除了混凝土以外,鋼筋對高層建筑的支撐力也起到重要影響,施工部門要根據建筑強度的要求使用鋼筋,努力做到應該用鋼筋的地方絕不能用其他材料代替。
4.3施工人員的管理
高層建筑的施工質量將會受到施工隊伍的素質的極大影響。在進行建設施工時,應該集中對每一個施工負責人進行任務分配,下達相應的任務指標,并定期對指標進行檢查,以確保工期的進度。對施工人員的管理則更加重要,首先施工人員要聽從上級的指揮,按照施工設計方案準確進行施工。其次施工人員需要具有一定的專業技術水準,再者施工人員需要有有敬業精神,能夠按照預期完成建設任務,杜絕出現磨洋工、無故曠工的現象。
5高層建筑施工安全管理
高層建筑作業是存在危險源較多、風險較大的工序,作好高處作業的安全防護工作及安全管理、安全監護工作極為重要。高處作業應結合工程特點,以及在建工程周邊的環境,制定相應的安全防護措施并嚴格執行。
深基礎施工。由于高層建筑的地基是整個建筑體的基礎,所有要根據上質情況,采取有效的支護措施,所有措施要進行設計計算,對已挖完成部分基坑,在雨后、解凍或復工前,均要觀察土的情況,發現問題,要及時解決,排除險情后方可施工。
高空作業。高空作業涉及的安全技術范圍較為廣泛,既有一般要求,如設置安全標志,張掛安全立網、安全平網等,也有各種專項安全防護措施。施工時應嚴格執行安全防護措施,堅持 “以人為本”的原則,在確保施工人員安全的前提下方可作業。
6提高高層建筑工程整體質量的具體措施
6.1工程圖紙設計
一個項目工程的建設首先是施工圖紙設計,設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選擇相應資質的設計單位,同時還要計劃好設計經費。在市場經濟條件人才市場競爭激烈,以免造成設計中的質量問題,還要注意有些設計單位為了多收設計費,故增加材料用量或有關系的材料加以設計從而提高工程造價,所以必然把好施工圖紙設計關,防止工程還沒建,就從根里帶來許多問題。
6.2選擇施工隊伍
施工隊伍素質的高低直接影響工程質量的好壞。一個項目工程建設立項批準之后,必然經過招投標、或議標選擇施工隊伍,具體方法:一是聽,即聽取施工隊介紹技術力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現場管理。三是查,即考察施工單位的設備、技術力量、企業等級、資證書。四是訪,即走訪已交付使用工程的甲方,征求使用單位對工程隊伍的評價,以便了解其信譽。在此基礎上,按照標價合理、工期短、質量優、信譽高、素質好的原則,綜合比較絕不能靠關系,走后門,特別要防止通過關系指定施工隊伍。
6.3施工合同簽訂
施工隊伍確認后, 建設單位即應與其簽訂合同。(或協議),將甲乙雙方的關系用法律條文寫下來,合同內容必然嚴密,條款詳盡、責任明確、獎罰分明、要求合理、手續完備、查核布據、合同簽訂前有上級主管業務部門報告,全責簽訂后,經當地公證部門公證存在法律監督。
6.4工程質量監督
提高監督執法的透明度,建立健全工程質量監督告知制度,使工程質量真正建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法有機結合。為了保證監督的有效性和權威性,尤其現場監理監督機構應不斷提高監督隊伍的素質和監督工作水平。
7結論
隨著我國經濟的迅猛發展和城市化進程的不斷推進,為了切實的提高有限的土地資源的利用效率,高層建筑得到長足的發展。高層建筑有自身的特點,建筑施工總體來說周期比較長,需要耗費大量的混凝土,因而,建筑工程質量管理與控制也有一定的特殊性。為了加強高層建筑施工質量管理與控制,必須構建科學的質量管理制度與體系,加強現場質量的監管,從人員、材料、施工技術、養護等全方位來進行高層建筑的質量管理與控制工作,優化高層建筑的施工工序,采用先進的技術,并且切實的做好高層建筑工程施工質量驗收工作。切實的加強高層建筑施工質量管理,提高施工企業的經濟效益和綜合競爭力,保衛人民的生命財產安全。
參考文獻:
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