對建筑工程施工項目質量管理的研究

摘 要：施工質量不僅取決于施工工藝，更重要的是在于施工質量的管理工作，因此對施工項目質量進行管理成為十分關鍵的一步。文章將對建筑施工項目質量現狀和影響因素進行研究，再提出相關解決對策有針對性分析這些問題。

關鍵詞：建筑工程；施工項目；質量管理

建筑行業現已成為我們民生行業，一個建筑物的形成所帶來的公眾利益和公共安全是值得我們去重視并需要對施工項目質量進行嚴格的質量控制和管理，因此對于這方面的人員、技術、政策等等的各方面都需要共同對建筑工程項目進行嚴格把關。

1 建筑工程施工項目管理現狀

在工程建筑項目不斷實施和完善的過程中，對工程項目質量管理方面受重視的程度也越來越高，面對我國目前的建筑行業，大多主營業務都是來自各建筑工程項目的建設，因此工程項目成為利潤所發展的主要方向，而面對的工程項目的質量管理就是建筑企業在發展的關鍵所在。因此，需要建立一套完善的質量管理管理標準并且全面的實施該標準，這是每個建筑企業最根本的要求。

2 制約建設工程項目質量的影響因素

2.1 人為因素。人為因素在這里主要從施工人員的技術水平和管理者兩方面。在建筑施工方面主要是指直接參與工程施工的組織人員，指揮人員和操作人員都是需要現場管理控制的主要因素，這些工作人員相當于控制變量，為了避免產生失誤，因此在現場管理人員應該調動各方面因素，除了做好控場職責外，還要主動發揮積極性，協調現場秩序。

2.2 材料因素。在材料因素方面，一般是從工程的原材料、成品、半成品、結構配件等等的建筑材料方面的控制，除了進行嚴格的檢查和驗收外，也需要技術人員對這些材料有正確的使用方式，各建筑項目材料是工程項目最基本的物質基礎，因此對材料進行質量管理也在一定程度上對建筑工程項目有一定的質量保障。

2.3 機械設備因素。建筑工程項目少不了對各項相關的機械設備要求，現代化的施工模式更離不開現代化的機械設備，因而建筑機械設備的質量好壞，維護情況都是影響著建筑工程項目的質量和進度，因為機械設備的針對性強，技術操作人員對設備應該具有一定的認識，選擇合適的機械設備，運用正確方式，發揮機械最大功效，最后還要做好機械的維護工作，定期對機械進行維護，確保機械的靈活性和安全性。

2.4 部門項目因素。一個建筑物的形成依靠的是多個項目的完整組合，因此，要恰當處理好承包商、設計安裝、質監、監理等各項部門工作，多進行跨部門之間的溝通和技術上問題的協調，增加各部門人員進行技術交流機會，做好配合工作，才能夠增強施工現場的應急能力，加強各項部門合作的程度。

3 目前施工項目質量存在的問題

3.1 人的問題。工程人員作為項目的支配者，必須發揮主觀能動性去協調好各項目的完整實施，只有各個項目的參與方能夠了解到施工項目的重要意義，在意識程度上做到了，從而支配參與方盡可能將自身負責的項目完成的最好。

3.2 技術問題。技術操作方面是保障工程項目的質量基礎。有了先進穩定的技術條件才能夠在一定程度上提高施工性效率。在目前大部分的施工項目進行的過程中，技術操作人員并未意識到技術操作對工程的影響程度，因而在中國長期的建筑行業發展以來，粗放式的經營方式使得建筑水平不高并且在科技研發和投入方面相對較少，從而導致機器設備更新換代的能力差從而影響施工項目的質量，加上對建筑方面的只是了解較少，缺乏專業化培養以及相關配套技術的條文缺乏理解，為日后的施工留下了一定安全隱患。因此在技術方面上需要提高相當部分的人員的技術水平和提高機械設備的重視程度。

3.3 施工項目質量管理體系不夠完善。雖然我國在不斷完善建筑施工項目質量體系，但在實際運用上卻缺乏一定的執行力度，部分程序文件并未能夠得到貫徹執行。導致材料運用、工程技術上都過于模式化，并未能夠真正意義上的做到理論與實踐相結合的方法，而在監理人員監理過程中并沒有負責準確的對現場進行監控和驗收，導致作業人員忽略對施工項目質量，施工積極性有所降低，使得工程質量在一定程度缺乏保障性。

4 施工質量管理問題研究對策

4.1 提高管理、施工及操作人員的自身素質。提高整個建筑管理隊伍的素質也在一定程度上提高了工程質量，在進行人員規劃的過程中，清楚了解各項目所需的人員要求，在通過各項測試，對人員進行嚴密的考察，才能夠在意識上提到工程質量。在施工過程中除了都要持證上崗外都需要提高所有參與工程的施工人員質量保證意識，在工程隊伍里需要樹立“質量第一、預控為主”的觀念，才能時刻警惕著施工人員，并且通過各種現代化的方式對技術人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的培養和教育，提升了員工們的綜合素質也在一定程度上確保了工程的質量。

4.2 培養預防控制意識，采取技術措施先行方法。在進行工程施工的同時，通常會針對常見的質量通病制定出相應的預防方案。如在屋面節點做法方面，由于施工單位的施工方式和地域性的問題，導致產生各式的質量問題，而通過針對性的技術措施，可以對這些問題進行有效控制。為了能夠準確的對問題進行預防，需要工程管理人員對工程項目有足夠的認識和施工方案的嚴格審批，做好技術交底，使得在施工過程中可以進行嚴密的施工監控，使得施工過程中發生的意外能夠進行有效的處理。

4.3 嚴格按照技術執行標準，完善質量管理監督體系。相應的工程技術標準在也是工程質量安全基本保障，對于工程領域的技術條文，除了認真執行還需要對各階層的工程人員進行各項標準的培養，進一步了解建筑行業相關的執行標準，監管人員必須按照有關規定對各項工程項目進行有效監控，并且要將健全和完善建設各種工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的關鍵，再對相關的施工單位進行質量控制和管理，使得質量管理達到科學化、規范化、程序化、制度化的程度，努力提高工程質量監督技術水平，做好對工程質量水平的人員把關，再依靠相應的科學技術和求真務實的工作態度，確保工程結構使用功能和施工項目質量安全保證。

4.4 加強施工項目質量控制。在施工前應該嚴格對圖紙進行把關，及時提出不合理的設計方案，這是工程首開始的關鍵一步；另外針對施工組織設計方案方面，需要嚴把材料質量關，將不合格的原料及時進行處理。在施工階段是質量控制的重要方面，對各項工序進行嚴格審查，在對各項工程質量進行質量分析，做好工程各個階段的嚴密控制，這是施工階段的所具備的基本要求。再到工程竣工階段，對于工程使用效果進行嚴密審查后，做好工程匯報，使得建筑單位對該建筑有正確的認識，進一步明確了工程質量需要改進的地方。

5 結語

建筑工程在質量管理方面是縱觀整個工程不可忽視一個內容，在科學技術不斷發展的今天，建筑行業也慢慢偏向系統化、科學化、規范化的管理，因此在質量管理方面，除了上述所說的建筑項目工程現狀、問題和相應解決措施外，還需要工程隊伍結合各個方面的力量對質量管理實行全方位的控制，才能夠確保對工程項目質量管理，真正達到建筑工程項目質量管理的目的。

參考文獻

[1] 葉青，王燕剛.對建筑工程質量管理的分析[J].建材與裝飾，2011（5）.

[2] 楊沛峰.基于建筑工程質量管理中問題探討[J].建材與裝飾，2011（4）.

作者簡介：白向武，身份證號碼：610122197307222812。