張紅敏
干休所的醫療保健工作是一項系統工程,包括門診、巡診、院前救治、出院后康復、日常保健、健康教育、心理輔導等多項工作,而其中重要的一環即是巡診工作。經過多年工作實踐體會到:巡診工作是對傳統門診為主的保健方式的有效補充,對提高醫療保健工作的質量,乃至干休所的整體工作,都有重要作用。
1.1 醫療保健“窗口前移”,有利于早發現、早診斷、早治療。年齡大、疾病多是如今干休所老干部普遍存在的問題。筆者所在干休所,老干部平均年齡85歲,大部分患有5~6種疾病。對臥床的老干部來說,巡診是醫療保健的主要方式。部分生活能夠自理的老干部,由于行走不便,不愿因為一些“小事”而就診,根據自己多年的生活經驗和“久病成醫”的慣性思維,對自己的不適自行診斷和治療,由此帶來醫療隱患,巡診對于發現和解除這些潛在的風險格外有意義。在巡診中曾發現一位85 歲的老干部在家臥床休息,自訴“突感疲憊,估計休息會兒就好了,沒事”。但觀察其精神狀態較差,考慮其患有糖尿病、高血壓、痛風等多種疾病,遂給予相關檢查,發現血糖為2.7mmol/L,診斷“低血糖”,予相應治療后很快恢復。
1.2 增加了衛生保健人員與保障對象接觸的時間和機會,為做好醫療保健工作提供了更好的平臺。通過巡診,可以實現衛生保健知識宣傳的“個體化“,根據老干部個人的健康狀況、生活習慣、疾病史、家族史等有針對性地進行健康宣教。可以實時了解老干部是否遵醫囑按時按量用藥,有無藥物不良反應。可以在季節時令變化、重大節假日時及時指導合理膳食,合理運動鍛煉。可以在老干部遇到重大變故,如老伴去世、健康狀況惡化、子女婚姻工作遇到挫折時,及時給予心理干預,使其順利度過非常時期。
1.3 拉近了工休人員之間的距離,通過巡診衛生保健人員可以同老干部及其親屬建立起親密的關系,及時了解其思想動態,做好政策宣傳,化解矛盾,并將老干部的意見和建議及時反饋給干休所領導,對干休所整體工作具有促進作用。
2.1 強化醫護人員服務意識 提高對巡診工作的重視程度,醫護人員要統一思想,增強主動服務的意識,在做好傳統的門診保健工作的基礎上,拿出更多的時間和精力,深入到保障對象的家中和活動場所,動態服務。
2.2 將巡診工作制度化 原則上巡診應定時、定人、定任務。定時即堅持每周2~3次巡診,對有特殊情況的老干部要相應增加巡診次數。定人即規定每位醫療保健人員的保障對象,實行分片包干。定任務即規定每次巡診需完成的檢測項目,并根據老干部的具體情況適當增加。
2.3 做好記錄 對于巡診中發現的問題應做好記錄,并分析、歸納、總結,提出相應的解決措施。同時應將巡診信息與全體醫護人員共享,使每位醫護人員對全體保障對象的健康狀況做到心中有數。
3.1 提高巡診工作的人性化水平 在巡診過程中,應注意態度和藹可親,操作輕柔準確,在類似拉家常的氛圍中捕捉到需要的巡診信息,拉近彼此之間的心理距離。
3.2 提高巡診工作的個體化水平 要熟悉每個老干部的疾病史、服藥史、治療史等醫療信息,在不涉及其隱私的前提下,了解其家庭基本狀況,提高工作的針對性和預見性。
3.3 提高巡診工作的互動性 及時通過座談會、個別交談等方式了解老干部對巡診工作的意見和建議,對照檢查,提出改進措施,抓好落實。