“改革第一人”和他們的悲喜人生

姚瑋潔

2014年2月6日，河北省石家莊市一位76歲的老人去世，他叫馬勝利。這位曾被稱(chēng)為“國(guó)企承包第一人”離世之際，不少市民自發(fā)地為他送行。

人們大都記得他光耀的時(shí)刻，卻似乎忘記馬勝利退休后曾與妻女4人擁擠在兩間陳舊狹小的平房、每月領(lǐng)130元退休養(yǎng)老金的艱難日子。

馬勝利的辭世，也勾起人們回想起當(dāng)年各個(gè)領(lǐng)域的“改革第一人”：年廣九、魯冠球、步鑫生、楊嘉興……在那個(gè)啟動(dòng)中國(guó)大變革的歲月里，他們是改革的先行者、是時(shí)代的弄潮兒，甚至成為領(lǐng)導(dǎo)人的座上賓，全因?yàn)樵隗@濤駭浪的改革大潮中，記錄著一個(gè)又一個(gè)“第一”的光輝歷史。

這是一些被改革改變命運(yùn)的普通人，也是促發(fā)改革的不平凡者。

他們以無(wú)畏的勇氣和智慧搏擊于發(fā)展大潮，也留下了這樣那樣的不同軌跡。

當(dāng)他們走上改革之路的時(shí)候，也許沒(méi)有料想過(guò)會(huì)遭遇怎樣的起伏和變化莫測(cè)。

好幾個(gè)人，正如馬勝利，就是在市場(chǎng)中折戟。不過(guò)，還沒(méi)人抱怨想回到過(guò)去那種軌道式的生活。甚至只要有機(jī)會(huì)，就像楊嘉興，仍然想用新的“第一次”改變自己和這個(gè)國(guó)家。

習(xí)近平說(shuō)，中國(guó)皆大歡喜的改革都已經(jīng)完成。看起來(lái)，解決“難啃的硬骨頭”，也需要另一代人的努力。

“第一人”和他們的“貴人”

年廣九和馬勝利上一次出現(xiàn)在同一個(gè)場(chǎng)合，是2008年。當(dāng)時(shí)廣東一家媒體搞了個(gè)“改革開(kāi)放30年30位風(fēng)云人物”的評(píng)選，年廣九和馬勝利的名字挨在一起，前面是楊利偉、后面是柳傳志。

“風(fēng)云”，的確是形容那段時(shí)間年廣九的最確切詞匯之一。“當(dāng)時(shí)我家里錢(qián)多得用麻袋裝。”年廣九對(duì)《瞭望東方周刊》回憶說(shuō)。下雨的時(shí)候，他要把裝滿錢(qián)的麻袋扛出來(lái)晾曬，防止鈔票發(fā)霉。

人們給予年廣九的稱(chēng)呼是“中國(guó)第一商販”。《鄧小平文選》第三卷注釋第43條專(zhuān)門(mén)解釋了他的“傻子瓜子”：“指安徽省蕪湖市的一家個(gè)體戶，他雇工經(jīng)營(yíng)，制作和銷(xiāo)售瓜子，稱(chēng)為‘傻子瓜子，得以致富。”

1979年注冊(cè)“傻子瓜子”，使年廣九成為首位登場(chǎng)的“改革第一人”。這一年，寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠廠長(zhǎng)魯冠球開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)萬(wàn)向節(jié)。

其后是1980年，步鑫生出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長(zhǎng)。1982年，劉永行四兄弟籌資1000元人民幣，辭去公職到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

1984年，業(yè)務(wù)科長(zhǎng)馬勝利請(qǐng)求承包石家莊造紙廠。同在這一年，柳傳志與其他10名計(jì)算所員工以20萬(wàn)元人民幣創(chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，即后來(lái)的聯(lián)想公司。張瑞敏由青島市原家電公司副經(jīng)理出任青島電冰箱總廠廠長(zhǎng)。

1984年確實(shí)是一個(gè)特殊的年頭：有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)被破天荒地提了出來(lái)。

不過(guò)，年廣九在這一年第二次入獄了。

年廣九曾在1980年以“投機(jī)倒把罪”第一次被抓捕。第二次的罪名是“牛鬼蛇神”。具體說(shuō)，就是年廣九偷偷雇傭了100多個(gè)幫工的事傳了出來(lái)。

鄧小平說(shuō)：“放兩年再看。那個(gè)能影響到我們的大局嗎？如果你一動(dòng)，群眾就說(shuō)政策變了，人心就不安了。”

對(duì)鄧小平，年廣九一直心存感激：“那時(shí)候都是國(guó)營(yíng)企業(yè)，不允許搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)，要不是鄧小平支持我，我關(guān)在牢里現(xiàn)在還出不來(lái)。”

年廣九那時(shí)候不知道，國(guó)企改革也牽扯坐牢的事情。

這一年3月28日，河北省石家莊造紙廠前，46歲的馬勝利正在張貼《向領(lǐng)導(dǎo)班子表決心》的大字報(bào)：“我請(qǐng)求承包造紙廠！……達(dá)不到目標(biāo)，甘愿受法律制裁。”

在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下，馬勝利的大膽之舉如愿以?xún)敗＿@家連年虧損的造紙廠在承包后第一個(gè)月，利潤(rùn)就超過(guò)21萬(wàn)元，承包4年利潤(rùn)增長(zhǎng)21.94倍。

大獲成功的馬勝利被媒體冠以“馬承包”之名，他本人不是在演講，就是在去演講的路上。作家高峰在《馬承包新傳》中記錄：“他談笑風(fēng)生，話語(yǔ)幽默而又風(fēng)趣，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外鴉雀無(wú)聲，聽(tīng)得人們?nèi)绨V如醉，長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的報(bào)告，竟無(wú)一人走動(dòng)，有人憋著尿也不去廁所。”

“馬承包”在石家莊的出現(xiàn)不是孤例。彼時(shí)，石家莊以“撞擊反射式”綜合改革而聞名全國(guó)，除了“馬承包”，還有3個(gè)企業(yè)家被稱(chēng)為“張聯(lián)合”、“夏服務(wù)”、“許引進(jìn)”，并稱(chēng)石家莊經(jīng)濟(jì)改革“四大名旦”。

所謂“撞擊反射式”改革，來(lái)自新華社記者的一篇通訊。這篇報(bào)道總結(jié)了時(shí)任石家莊市委書(shū)記賈然的話：“承包就像是一塊石頭，我們把石頭砸到水面上去，就會(huì)有波紋，波及到哪里，我們就改到哪里。”

時(shí)任石家莊市市長(zhǎng)王葆華后來(lái)回憶說(shuō)：我們成功的關(guān)鍵是，抓住改革中出現(xiàn)的新生事物，比如“馬承包”，我們抓住了，這樣，改革的信心和膽量就逐步積累起來(lái)了。

面對(duì)改革開(kāi)放初期企業(yè)改革的要求，馬勝利應(yīng)了天時(shí)、地利、人和，說(shuō)到根本，也是因?yàn)橛邢胱鲆环聵I(yè)的“貴人”在支持。

破例的支持

步鑫生在浙江海鹽襯衫總廠的改革是這樣的：率先打破“鐵飯碗、鐵工資”，員工們做多少襯衫，拿多少工錢(qián)，做壞一件襯衫要賠兩件。

對(duì)于這次改革，浙江省派出了聯(lián)合調(diào)查組。1984年第13期《瞭望》周刊的封面報(bào)道說(shuō)，“省委聯(lián)合調(diào)查組到他們廠里來(lái)了，在這個(gè)小小的古城里，對(duì)他的褒貶毀譽(yù)，也達(dá)到了高潮。指責(zé)和否定他的言論，甚至見(jiàn)諸報(bào)端，傳播到外地。更多的人暗地為他擔(dān)憂，親朋好友也前來(lái)勸說(shuō)：‘不要再搞什么改革了吧。”

省領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取聯(lián)合調(diào)查組匯報(bào)后，支持了改革。很快，中共中央整黨工作指導(dǎo)委員會(huì)辦公室破例就《浙江省委充分肯定步鑫生的改革創(chuàng)新精神》一文加了按語(yǔ)，并在中央電視臺(tái)全文播出。

其實(shí)，早在1983年，時(shí)任中共中央總書(shū)記胡耀邦就對(duì)步鑫生事跡親自批示：“海鹽襯衫總廠廠長(zhǎng)步鑫生解放思想、大膽改革，努力創(chuàng)新的精神值得提倡。”馬勝利也表示：“我是學(xué)了步鑫生的事跡才搞起改革來(lái)的。”

1984年，楊嘉興也成為企業(yè)負(fù)責(zé)人---溫州環(huán)南機(jī)電廠的廠長(zhǎng)。他是廠長(zhǎng)，也是技術(shù)員和供銷(xiāo)員。上任后的第一年，楊嘉興就從太原重型機(jī)器總廠訂到很多業(yè)務(wù)，但是工廠因資金不足無(wú)法組織生產(chǎn)。endprint

當(dāng)他向溫州幾家銀行申請(qǐng)貸款時(shí)被拒絕：國(guó)家銀行沒(méi)有向街道企業(yè)發(fā)放貸款的義務(wù)。

此時(shí)環(huán)南機(jī)電廠已經(jīng)騎虎難下，楊嘉興只好以高利息向社會(huì)舉債。

這件事后來(lái)使楊嘉興產(chǎn)生了辦一家民營(yíng)銀行的想法。兩年后，他與另外7人集資31.8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了第一家中國(guó)城市信用社---鹿城城市信用社，并因此成為“第一人”。

但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還未真正到來(lái)，“第一人”們已經(jīng)在商品經(jīng)濟(jì)的大潮中開(kāi)始“嗆水”了。

嗆水的故事

1986年，年廣九策劃了一場(chǎng)轟轟烈烈的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，頭等獎(jiǎng)是一輛上海牌轎車(chē)。“國(guó)務(wù)院忽然來(lái)文件，停止有獎(jiǎng)銷(xiāo)售。”年廣九說(shuō)。全國(guó)各地紛紛來(lái)退貨，瓜子全部霉?fàn)€，公司虧損60萬(wàn)元。

步鑫生的廠子則在1984年埋下了隱患。當(dāng)時(shí)浙江興起了“西裝熱”，步鑫生一開(kāi)始只想小試一下，搞個(gè)6萬(wàn)套的生產(chǎn)線，沒(méi)想到一位廳長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)：“你是步鑫生，要搞就搞全國(guó)最大的，起碼30萬(wàn)套，三年后80萬(wàn)套！”

“是我頂不住壓力。”步鑫生曾對(duì)媒體表示過(guò)對(duì)當(dāng)年決策的懊惱，如果沒(méi)有那30萬(wàn)套西裝，此后的結(jié)局可能截然不同。生產(chǎn)線還沒(méi)鋪完，“西裝熱”早已煙消云散。加上當(dāng)時(shí)國(guó)家出臺(tái)了財(cái)政緊縮政策，生產(chǎn)材料全部漲價(jià)，襯衫總廠入不敷出。

1987年底，省里調(diào)查組來(lái)調(diào)查，次年步鑫生就因管理不善被免職。“我是從廣播電臺(tái)聽(tīng)到這一消息的。”步鑫生說(shuō)。

沒(méi)有人與他談過(guò)話，也沒(méi)有在廠里宣布過(guò)。這甚至比馬勝利的5分鐘下崗更為殘酷。

步鑫生后來(lái)自嘲：“1988年事情多，火車(chē)相撞，飛機(jī)墜毀，鬧洪災(zāi)，還有就是：我被免職了。”

也是在1988年，魯冠球給身無(wú)分文的步鑫生匯了兩次款，一共500元，以接濟(jì)剛剛被免職的步鑫生。

步鑫生感激地說(shuō)：“在我最困難的時(shí)候，是魯冠球和其他企業(yè)家朋友幫了我。”對(duì)于步鑫生的經(jīng)歷，魯冠球一直有些憤憤不平，在一次會(huì)議上他曾經(jīng)對(duì)記者說(shuō)：“如果改革只能成功不能允許失敗，這怎么干？誰(shuí)還敢探索？”

魯冠球在1983年對(duì)鎮(zhèn)政府主辦的萬(wàn)向節(jié)廠實(shí)施了產(chǎn)權(quán)改革，因此被譽(yù)為“中國(guó)產(chǎn)權(quán)變革第一人”。到1988年，魯冠球以1500萬(wàn)元向?qū)巼?zhèn)政府買(mǎi)斷了萬(wàn)向節(jié)廠股權(quán)，使企業(yè)真正成為當(dāng)時(shí)還頗受爭(zhēng)議的私營(yíng)企業(yè)。

這一年，“中國(guó)馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)”成立，要“在全國(guó)承包100家造紙廠，打造中國(guó)紙業(yè)托拉斯”。

馬勝利這時(shí)把對(duì)外承包的步子加快，有時(shí)“一天看好幾個(gè)企業(yè)、談個(gè)把小時(shí)就簽下一個(gè)承包合同”，一些虧損企業(yè)打出了“強(qiáng)烈要求馬勝利廠長(zhǎng)承包我廠”的橫幅。

擴(kuò)張，也是馬勝利在石家莊失敗的根本原因。1990年，他的企業(yè)已經(jīng)虧損300多萬(wàn)元。

而楊嘉興一生難忘的是，就在鹿城城市信用社開(kāi)業(yè)前兩天，當(dāng)?shù)厝嗣胥y行派來(lái)兩人下了最后通牒：“不準(zhǔn)開(kāi)業(yè)，否則后果自負(fù)。”

楊嘉興的兩位合伙人因此抽回了資金。連一位打算在這里工作的銀行退休會(huì)計(jì)也打了退堂鼓。

最后是由時(shí)任溫州市委書(shū)記董朝才給人民銀行領(lǐng)導(dǎo)打了電話，指示要讓楊試辦信用社。

楊嘉興與董朝才本來(lái)并不認(rèn)識(shí)。他在書(shū)記可能出現(xiàn)的地方---溫州市政府招待所等了一天，終于見(jiàn)到了董朝才。

其實(shí)1985年起，溫州樂(lè)清爆發(fā)“抬會(huì)”案，造成60多人自殺，200多人潛逃，8萬(wàn)多戶家庭受牽連。

承擔(dān)了如此壓力，董朝才仍然支持了楊嘉興的嘗試。他是一個(gè)在溫州歷史上留下了名字的人。

受領(lǐng)導(dǎo)所托“扭轉(zhuǎn)”溫州在80年代前期發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的做法，后來(lái)董朝才曾承認(rèn)，他是帶著問(wèn)題和“對(duì)資本主義的天然警覺(jué)”到溫州履新的。

但是很快，他就站在了“資本主義”一方，拿出了溫州改革試驗(yàn)區(qū)總體方案。這又使他和溫州陷入漩渦。

從1987年中共十三大開(kāi)始，私營(yíng)企業(yè)的“口子”終于放開(kāi)。但一直到1997年中共十五大結(jié)束，當(dāng)?shù)攸h報(bào)才說(shuō)，溫州的這場(chǎng)“自費(fèi)改革”終于得到了上下一致的肯定。

可改革的未來(lái)，其實(shí)還難著呢。

不了了之的罪名

1989年，年廣九以“流氓罪”第三次入獄。1980年、1984年、1989年，剛好是改革開(kāi)放的三個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。年廣九起承轉(zhuǎn)合的命運(yùn)因此被認(rèn)為暗合著中國(guó)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。

“我行得正坐得直，他們就是看不慣我要整我，我就一直抗訴到中央！”年廣九說(shuō)。與被迫退休的馬勝利相比，年廣九怨氣更重。

終于，鄧小平南巡時(shí)提出：“安徽出了個(gè)‘傻子瓜子問(wèn)題。當(dāng)時(shí)許多人不舒服，說(shuō)他賺了一百萬(wàn)，主張動(dòng)他。我說(shuō)不能動(dòng)，一動(dòng)人們就會(huì)說(shuō)政策變了，得不償失。”

因?yàn)檫@番話，年廣九最終得以獲釋。

這前后的某年，成名后的楊嘉興也被人“盯”上了。司法部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)找他，讓他交代貪污事實(shí)。“我說(shuō)你們隨便查，你們查出我貪污一分錢(qián)，我愿意坐十年牢。”查案后，貪污一罪不了了之。

1994年人們拆除了造紙廠門(mén)口“廠長(zhǎng)馬勝利”的銅字招牌；1995年，56歲的馬勝利被上級(jí)單位的一句口頭通知免職退休，全程不到5分鐘。10年輝煌，彈指間灰飛煙滅。

退休后的馬勝利心里有怨氣，更不甘心靠100多元的救濟(jì)金活著。在石家莊火車(chē)站北面賣(mài)了半年包子后，他開(kāi)始經(jīng)營(yíng)一家紙品售賣(mài)公司，銷(xiāo)售名為“援旺”牌的衛(wèi)生紙及“六月雪”牌的餐巾紙，但是這家企業(yè)幾年后便消失了。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō)，“前者與‘冤枉諧音，后者則有‘竇娥沉冤，六月下雪之意，其滿腔悲憤，溢于言表。工商局不讓注冊(cè)，馬勝利卻照用不誤，他笑說(shuō)，‘這種名字，除了我，沒(méi)有人會(huì)仿冒的。”

1994年，由于一部分城市信用社在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題，如管理不規(guī)范、不良資產(chǎn)比例高等，形成了很大的金融風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)務(wù)院決定讓地級(jí)城市陸續(xù)開(kāi)始在城市信用社基礎(chǔ)上組建城市商業(yè)銀行。

楊嘉興說(shuō)，就像“自己的孩子一樣舍不得的”，但終于無(wú)法抗拒。隨著第二年溫州城市信用社組建為溫州市商業(yè)銀行，楊嘉興進(jìn)入環(huán)保紙張行業(yè)。endprint

1994年，魯冠球閉門(mén)三天，寫(xiě)了一篇題為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家急需提高自身素質(zhì)》的文章：“部分農(nóng)民能人沒(méi)有充分意識(shí)到自己所負(fù)載的歷史使命，僅僅陶醉在眼前的成功光環(huán)中……這其實(shí)是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)與現(xiàn)代精神的沖突，顯然，我們今天需要一次徹底的決裂。”

寫(xiě)這篇文章的背景是，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革第一人”天津大邱莊禹作敏因包庇手下、暴力抗法，被逮捕并判刑20年。

禹作敏曾與魯冠球齊名，也是靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)家，所謂“北有禹作敏，南有魯冠球”。人們一直認(rèn)為他們“交情不淺”。

就在禹作敏被判刑的1994年，魯冠球的萬(wàn)向錢(qián)潮在深圳上市，成為中國(guó)首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

5年后，禹作敏去世。

這一年，年廣九與第二任妻子對(duì)簿公堂，主要發(fā)生在長(zhǎng)子、次子之間的內(nèi)訌愈加復(fù)雜。2000年，年廣九突然決定將“傻子瓜子”一股腦兒全部賣(mài)給了兩個(gè)兒子，自己前往鄭州開(kāi)廠。但他希望藉此讓兩個(gè)兒子和好的愿望并未實(shí)現(xiàn)。兩個(gè)兒子仍各自為戰(zhàn)。

30年后的希望

2005年11月，年廣九的長(zhǎng)子年金寶一氧化碳中毒身亡，再次導(dǎo)致家產(chǎn)爭(zhēng)奪之戰(zhàn)。

談話中，年廣九并不愿意提及這段傷心的往事。現(xiàn)在，他將鄭州的生意交由第四任妻子打理，自己守在蕪湖和平廣場(chǎng)的店面里，每天下午去澡堂泡澡聽(tīng)評(píng)論。這個(gè)店每天的銷(xiāo)售額是5000元。

2003年11月的一次知名企業(yè)家聚會(huì)上，當(dāng)組織者播放馬勝利當(dāng)年奔波全國(guó)的照片時(shí)，馬勝利老淚縱橫。雙星集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)汪海決定“伸出援手”，聘請(qǐng)馬勝利為新注冊(cè)成立的雙星馬勝利紙業(yè)有限公司總經(jīng)理。

65歲的馬勝利穿上了西裝扎好了領(lǐng)帶，意得志滿：“5年以后成為億萬(wàn)富翁”。

然而，這次“承包”很快便悄無(wú)聲息，原因不明。多年后，馬勝利回憶：“剛開(kāi)始（汪海）說(shuō)辦一個(gè)廠子來(lái)，如果辦我就想給他幫幫忙，后來(lái)也沒(méi)搞起來(lái)。那是國(guó)有企業(yè)，什么事情也都不是汪海一個(gè)人說(shuō)了算。后來(lái)也有朋友讓我進(jìn)他們的廠子幫忙，一個(gè)月給幾千元錢(qián)，我覺(jué)得跟個(gè)討飯的似的，也就不去了。”

臨終的前幾年，馬勝利在放著七大皮箱榮譽(yù)證書(shū)、掛著無(wú)數(shù)和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人合影的石家莊栗新小區(qū)內(nèi)讀書(shū)、寫(xiě)作、養(yǎng)魚(yú)、種花、帶孩子。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波評(píng)價(jià)：“如果他當(dāng)年不在廠門(mén)口貼那張‘大字報(bào)，也許一直就是一個(gè)悠閑的銷(xiāo)售科長(zhǎng)，如果他沒(méi)有動(dòng)念頭去承包100家造紙廠，也許他會(huì)在光榮中安然地退休。”

步鑫生也不斷創(chuàng)業(yè)，接手了一些虧損企業(yè)，也打造了一些品牌。但終歸再?zèng)]達(dá)到上世紀(jì)80年代的輝煌。

2008年、2013年先后罹患腫瘤切除肝臟、脾臟后的步鑫生接受媒體采訪，表示還想再起步。如今，80歲的步鑫生仍在上海，每天讀書(shū)看報(bào)，偶爾出門(mén)會(huì)友，他不愿意回到海鹽，因?yàn)椤澳抢锸俏业膫闹亍薄?/p>

只有魯冠球，出現(xiàn)在習(xí)近平主席2012年訪美的商業(yè)領(lǐng)袖名單中。2013年福布斯中國(guó)富豪榜上，魯冠球父子資產(chǎn)207.4億元，名列第29位。

對(duì)于這些來(lái)自浙江的改革者而言，2009年原浙江省委書(shū)記王芳的去世，是一個(gè)悲痛的日子。這位老人后來(lái)?yè)?dān)任公安部長(zhǎng)，其實(shí)他在60年代就開(kāi)始在浙江工作，并在1983年至1987年的改革關(guān)鍵時(shí)期主政浙江。

之前，董朝才在2006年2月20日去世。來(lái)自溫州內(nèi)外的媒體，用整版來(lái)悼念他的離去。

但楊嘉興的民營(yíng)銀行夢(mèng)從未間斷。其實(shí)早在2012年的秋天，他就開(kāi)始遞交民營(yíng)銀行申辦材料，沒(méi)有結(jié)果，當(dāng)時(shí)楊嘉興也曾打算徹底放棄，是“金融國(guó)十條”重新燃起了楊嘉興的希望。

2013年秋天，銀監(jiān)會(huì)要在溫州設(shè)立民營(yíng)銀行的消息傳開(kāi)后，68歲的他當(dāng)即對(duì)媒體表示：“即使只有一個(gè)名額也要爭(zhēng)取。”

如今半年過(guò)去了，他開(kāi)始覺(jué)得力不從心。

“不搞了，以后再也不弄這個(gè)事情了，徹底失望了。”楊嘉興對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō)。

楊嘉興甚至覺(jué)得“可能有生之年都不太可能實(shí)現(xiàn)了。”但他堅(jiān)持認(rèn)為，“民營(yíng)銀行有自己的生存空間，只要能加強(qiáng)監(jiān)管、控制風(fēng)險(xiǎn)就行。”

新年伊始，楊嘉興似乎真的打算當(dāng)一個(gè)閑人。他的公司不搞了，手機(jī)經(jīng)常落在孫女家，也很少接受來(lái)訪。可被問(wèn)及是否打算徹底頤養(yǎng)天年時(shí)，他猶豫了一下說(shuō)：“還想再看看。”endprint