林業轉型期的企業文化建設

奉正順

摘 要：黨的十八大和十八屆三中全會把生態文明建設納入“五位一體”的國家治理目標，賦予林業和林業企業新的歷史使命。在積極推進林業轉型發展和林業企業深化改革的進程中，必須同步加強林業企業的文化建設，必須與時俱進地培育和創新企業文化，將國家建設“生態文明”的全新目標納入企業整體發展戰略之中，將“生態文化”的全新理念植入于林業企業整個文化體系，旗幟鮮明地踐行生態文明，富有特色地打造生態文化，以此推動企業深化改革和體制創新、制度創新、管理創新，培育具有生態經濟體系和生態文化特色的林業企業文化，不斷提升林業企業的軟實力。

關鍵詞：林業，轉型期，建設

一、林業企業文化的繼承與創新

企業文化是企業的一種意識形態，是企業在長期的運行和管理過程中逐漸形成的文化觀念、精神傳統、價值取向、道德規范和行為準則的總和，它隱形地存在于企業管理者和廣大職工的心靈之中，實現由“心”到“行”的統一，由個體到整體的融合與升華。企業管理者通過“企業文化”這個載體，戰略上以人為本，不斷增強團隊的凝聚力和戰斗力；戰術上以文化人，把文化改變人的功能應用于企業人力資源管理，充分發揮企業文化對企業經濟工作和管理工作的促進與支撐作用，將精神力量有機地轉化為物質力量，實現精神文明和物質文明相互促進與共同發展。

建國以來，林業企業的文化建設在全國各行各業都是顯有聲色的，豐富而獨特的林區文化彰顯了林業人獨具的英雄主義和革命的樂觀主義，在極其艱苦的林區生產、生活條件下，林業職工扎根深山一輩子，奉獻了青春又獻子孫，“艱苦創業、犧牲奉獻”的傳統文化精神支撐了林業企業和林業職工60多年的艱辛與輝煌。但是，站在新的歷史起點，面對林業轉型發展和深化改革，我們的林業文化和企業精神也要與時俱進地轉型和創新，應該賦予新的文化內涵和時代特征，重建企業新的文化體系。

中央提出了實現“中國夢”的偉大構想，對于我們林業和林業企業而言，全新構建三大和諧即“人與自然和諧、森工與森林和諧、職工致富奔小康的林區社會和諧”則是我們努力追求的“林業夢”。林業文化建設應該與林業轉型發展保持一直，林業企業文化建設也應該與林業企業新的發展方式相向而行。只有將企業文化建設與企業轉型發展和深化改革有機結合，才能重建起適應新形勢具有新生命力的企業文化；只有將企業的文化創新與企業的管理創新有機結合，才能真正建立起一套既有現代企業管理特征又有鮮明文化特色的林業企業管理模式；只有將“生態文化”理念植入企業文化體系，堅持文化的繼承與創新，才能形成具有鮮明時代特色的林業企業文化個性。

二、林業企業的文化核質是生態文化

“生態文化”是現代林業管理思想的一個全新文化理念，包含著“和諧、發展、幸?！比齻€基本概念，而“和諧、發展、幸福”三個要素之間又具有緊密的內在的聯系。這就是：在生態建設中注重人與自然的親近與和諧，在與自然和諧共生的前提下尋求林業產業經濟的可持續發展，以林業經濟發展的最終結果謀求林業職工的最大幸福。新時期林業企業文化建設的任務，就是要培養和引導林業干部職工對這種價值理念在思想上的認同和行動上的服從，使之成為企業決策、經營、管理的指導思想，貫穿到企業各項工作之中，踐行于企業每一個人，實現“人—企業—林區社會—森林資源環境”的有機融合與可持續發展?！吧鷳B文化”理念，是現代林業管理思想的發展和創新，是科學發展觀和生態價值觀在企業戰略、企業目標、管理體系、規章制度以及行為規范等方面的重要體現，是林業轉型發展和深化改革的重要前提條件。

“生態文化”理念強調的是：企業效益、社會效益和生態效益必須相互協調、相得益彰。企業在追求經濟目標的同時必須賦予生態義務和環境責任，要求企業以科學發展觀為指導，將環境倫理、生態意識納入企業精神的重要方面，引導企業生產經營的價值導向。其實質，就是要為企業營造出濃郁的生態文化氛圍，使生態理念以潛移默化的形式作用于職工的心靈，轉化為職工的自覺行動，樹立林業職工“綠色使者”、“綠色追夢人”的良好社會形象。

三、林業企業“生態文化”建設的重要意義：

歷史上，我國林業森工企業對森林資源的過度采伐和過度經營曾經給自己帶來了嚴重的“林業兩?！?，而實施天保工程后又過度依賴國家政策扶持，逐漸喪失自身造血機能，林業企業失去了十多年的發展機遇。無能是過度經營還是放棄經營，都不是科學發展，都不是現代林業發展模式。當前，林業轉型發展和林業企業深化改革勢在必行，林業企業與之配套的生態文化建設變得更加重要而緊迫。以科學發展和可持續發展作為指導思想的企業生態文化，應該成為林業企業的主流文化，通過與林業傳統文化的整合，必將成為既符合社會發展趨勢，又與林業建設一脈相承的企業文化載體。加強林業企業生態文化建設，對林業企業樹立良好的社會形象，提高各級政府對林業企業的重視度和社會輿論的關注度，進而提升林業企業的軟實力和核心競爭力，實現林業企業可持續發展具有特別重大的意義。

優秀的企業文化作為企業的精神財富，具有一種特殊的力量，能夠發揮重要的內聚和外張作用。一方面：先進的“生態文化”理念能進一步喚起林業職工的行業榮譽感、責任感和使命感，更能調動林業職工參與生態建設和保護生態環境的積極性、主動性和創造性。另一方面，將生態文化理念注入企業管理戰略，能夠促使林業企業采用新的生產經營方式和科學管理方法，為林業企業提高管理水平和經濟效益創造良好條件。林業企業在完成國家生態建設（天保工程）任務的同時，在“生態文化”和“可持續發展”理念的指導下，將大力發展林下產業和新興林產業，開發林業生態系列產品。我省最大的林業企業——四川省長江造林局，目前正著手規劃發展生物質能源產業、竹原纖維系列產品、生物制藥、林下種養殖等綠色產品。生態產品擁有更高的文化品牌效應，擁有更佳卓越的市場預期，符合新經濟發展方向，更能吸引國內國際用戶，更能得到政府和市場的雙重認同，可使林業企業獲得政府和國際組織的更多支持，實現良性互動，助推林業產業建設實現可持續發展。

四、林業企業“生態文化”建設的基本內容：

林業企業生態文化建設的內容和目標非常明確，即：在精神層面賦予林業企業“國家生態安全”的建設者和維護者的文化屬性；在物質層面賦予林業企業新興戰略產業和綠色產品的開拓者、創造者的市場角色。讓林業職工從思想上、行為上真正成為建設西部生態屏障的“綠色使者”，樹立全體職工成為新興現代林業產業工人的榮譽感、責任感和使命感。

1.提升林業企業管理者的生態文化素養

企業生態文化作為一種現代組織文化，必須強調有效組織和引導功能，管理者生態文化素質的高低決定他們在企業決策和管理過程中，對待生態建設和環境保護的立場和態度。因此，企業生態文化建設是否能夠獲得成功，關鍵取決于企業管理者對企業生態文化是否能夠積極倡導、著力培育和身體力行。所以，林業企業生態文化的培育，企業管理層是關鍵。領導干部必須自覺樹立生態價值觀，加強現代林業知識學習，掌握林業新技術新技能，將生態意識和生態價值觀融會貫通并貫徹到企業的各項決策和管理過程中去。

2.營造良好的企業生態文化氛圍

營造企業生態文化氛圍，首先在企業形象、企業外觀方面要加強自身的綠色標志性建設，抓好單位園區的環境綠化和美化，努力建成園林式單位；其次，要充分運用企業文化網絡的積極作用，結合企業自身實際開展一系列豐富多彩和形式多樣的活動，如長江造林局開展的“生態在我心”演講比賽、“綠色長江”文藝匯演、長江造林書畫比賽、“我為林業十二五獻一計”征文活動、造林技能和林下種養殖能手大比武等活動、積極參與全省企業廠歌網絡評選，《長江造林人之歌》榮獲四川省十大企業廠歌。廣泛開展以“生態文化”為主題的報告會、讀書會、經驗交流會、知識競賽等一系列活動。在企業的辦公區、生活區和生產現場大量設置懸掛企業生態文化的各種標語、標識，營造一種濃郁的企業生態文化氛圍，強化感官，增強意識，進一步提高職工對建設企業生態文化的認同感、光榮感、使命感。

3.樹立良好的生態企業形象

林業企業建設生態文化，必須重視保護生態環境的對外宣傳活動，通過新聞媒體、企業網站和有影響的展演活動，將企業在天保工程、綠色產業和環境保護方面取得的積極成果公布于眾，向社會發布企業的生態化思想、生態化生產方式和綠色產品，在公路以及可視范圍內制作懸掛保護生態環境的公益廣告，使社會公眾更多更好地了解企業以及企業倡導的生態文化和生態主張，從而提高企業的知名度，擴大企業及其所倡導的生態文化的社會影響力，樹立良好的林業企業新形象。

4.加強對干部職工的生態文化教育

在干部和職工中廣泛開展“天保工程”經濟技術指標體系的專業培訓，經常性、常態化地對職工進行生態知識、林業產業政策、林業科學技術的教育學習，采取物質激勵、目標激勵、反饋激勵、強化激勵、成就激勵等激勵方式，著力強化管理人員、技術人員和普通員工的生態觀念和環保意識，牢固樹立“環保、生態、效益”和可持續發展的生態價值觀念，引導和促進廣大職工朝著企業生態文化要求的方向發展。

5.制定生態產業發展戰略規劃和相關管理制度

按照林業轉型發展的總體目標，立足林業資源狀況和區域發展條件，編制企業林業產業經濟中長期發展規劃，并相應建立我省生態產業經濟的管理制度體系。生態經濟管理制度是企業生態文化建設的主要內容，也是企業實施生態經濟科學發展、可持續發展的制度保證，生態經濟管理制度的制定與落實過程，也是企業生態文化的形成和逐步完善的過程。林業企業必須高度重視生態經濟管理制度的建立與完善，并以此激勵廣大員工和各級管理者為生態產業發展，實現企業經濟效益做出積極貢獻。

6.強化生態文化的社會互動和宣傳工作

生態建設信息公開化是林業企業重視生態環境保護的誠信表現，既有利于企業樹立良好的環保形象，也有利于企業加快生態文化建設的進程。林業企業定期向社會公布生態建設信息，不僅便于社會公眾的監督與批評，也會極大地鼓舞林業職工建設生態文化的士氣。而且，社會各界反饋回來的意見和建議等信息，又是加快企業生態文化建設的重要依據。林業企業生態文化建設，必須高調唱響主旋律，必須向社會充分展示林業企業作為生態建設主力軍和環境保護綠色使者的鮮明態度和堅定立場?！吧鷳B宣言”是林業企業向外界發出的對政府、對社會、對環境承擔的責任和義務的聲明，是建設企業生態文化的沖鋒號，是實現企業、社會、環境協調發展的倡議書。林業企業積極主動地將企業生態文化建設方案公布于眾，發表生態宣言，自覺接受社會各界的監督， 必將增強企業全體員工的自豪感和主人翁精神，激勵他們為建設企業生態文化而努力工作。