設(shè)計(jì)院的職能轉(zhuǎn)變——專(zhuān)訪九江工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院副高級(jí)工程師 劉林松

文 / 鄭 翔

10年以前，當(dāng)設(shè)計(jì)院還站在暖通行業(yè)舞臺(tái)中央的時(shí)候，設(shè)計(jì)院是人們爭(zhēng)先恐后想抱的“大腿”。5年以前，當(dāng)各地設(shè)計(jì)院先后完成股份制轉(zhuǎn)化后，這只“大腿”似乎不那么粗壯了，縱然暖通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生人數(shù)驟增，但大批人才都去了企業(yè)，選擇在設(shè)計(jì)院起步的，甚是一條艱辛之路。

在九江，暖通設(shè)計(jì)師并不多，這與九江和南昌的地理位置有很大關(guān)系。劉林松說(shuō)，當(dāng)前市場(chǎng)上的暖通設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诤艽笠徊糠稚蟻?lái)自于南昌的設(shè)計(jì)院。按理推斷，九江當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)方案中充當(dāng)?shù)慕巧絹?lái)越弱。可事實(shí)上并非如此。劉林松告訴《中央空調(diào)市場(chǎng)》，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)依然紅火，即使在國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)呼聲普遍低迷的2014年上半年，設(shè)計(jì)院本身的業(yè)務(wù)也沒(méi)有明顯的減少。“現(xiàn)在的中央空調(diào)設(shè)計(jì)應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣，而且做通風(fēng)的多，尤其是地下室通風(fēng)的很多。”這是他對(duì)當(dāng)前工作的直觀感受。

原本是硅酸鹽專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的劉林松，在工作2年后選擇去同濟(jì)大學(xué)進(jìn)修暖通專(zhuān)業(yè)。“20世紀(jì)90年代初的年輕人有很多關(guān)于自己關(guān)于未來(lái)的想法，那時(shí)候現(xiàn)實(shí)沒(méi)有如此緊迫，改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)大潮讓很多人富起來(lái)，也讓很多人有了幻想，這種幻想無(wú)疑有好有壞，但它終究還是推動(dòng)了整個(gè)暖通行業(yè)向前發(fā)展。”當(dāng)時(shí)的劉林松并沒(méi)有如同現(xiàn)在的學(xué)生一般，一頭扎在了學(xué)校，繼續(xù)3年的學(xué)習(xí)進(jìn)修。他告訴《中央空調(diào)市場(chǎng)》：“當(dāng)時(shí)只是半讀半工作，當(dāng)時(shí)3年的時(shí)間還是大部分在工作上。”1992年，從同濟(jì)大學(xué)畢業(yè)后，劉林松選擇了在九江從事暖通設(shè)計(jì)工作。

也許，在當(dāng)時(shí)看來(lái)，一份穩(wěn)定的設(shè)計(jì)院工作是很多人夢(mèng)寐以求的，除了在90年代下海的那批人，當(dāng)時(shí)絕大部分的中國(guó)人還是一邊欣賞著少數(shù)人的財(cái)富神話，一邊想著如何安家立業(yè)過(guò)安生日子。劉林松就是這平凡且龐大群體中的一員。當(dāng)時(shí)的九江市場(chǎng)，暖通著實(shí)是個(gè)新鮮事物，中央空調(diào)這一概念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有普及到當(dāng)?shù)亍⒘炙烧f(shuō)，當(dāng)時(shí)他也只是僅僅從事一些通風(fēng)的設(shè)計(jì)工作。

從業(yè)20多年，劉林松始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)九江，雖然中間也陸陸續(xù)續(xù)做了一些外地的項(xiàng)目，也去發(fā)達(dá)城市做過(guò)學(xué)習(xí)和考察，但九江作為他暖通事業(yè)開(kāi)始的地方，劉林松寄予很深厚的感情。毫無(wú)疑問(wèn)，他是個(gè)念舊的人，他現(xiàn)在甚至還能記得自己經(jīng)手的第一個(gè)項(xiàng)目，為了那個(gè)項(xiàng)目，他甚至跑到過(guò)海南做相應(yīng)的考察。雖然當(dāng)時(shí)是其參與的第一個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有得到落實(shí)實(shí)施，但這給劉林松留下了第一筆設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。就是到了現(xiàn)在，劉林松同樣對(duì)經(jīng)驗(yàn)看得比理論重要。這是他對(duì)年輕設(shè)計(jì)師乃至剛畢業(yè)的學(xué)生給予的唯一建議。劉林松說(shuō)：“在實(shí)地項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)中，一定要把理論與實(shí)際相結(jié)合。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，有些學(xué)生設(shè)計(jì)方案上的理論完全正確，可現(xiàn)實(shí)中達(dá)不到制冷供熱需求。”

一個(gè)念舊的人會(huì)懷念習(xí)以為常的生活方式，在工作上也是如此。但如今設(shè)計(jì)院地位的悄然變化，讓劉林松感嘆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的洗禮終于還是泛濫進(jìn)入九江。在劉林松的闡述中，透露著當(dāng)前設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中的種種無(wú)奈，這種無(wú)奈也正是當(dāng)前設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中的職能的轉(zhuǎn)變。

“過(guò)去，設(shè)計(jì)院在項(xiàng)目中絕對(duì)是占據(jù)主導(dǎo)地位的。這種主導(dǎo)的地位體現(xiàn)在一個(gè)項(xiàng)目從招標(biāo)到設(shè)計(jì)再到施工的方方面面，設(shè)計(jì)院的地位簡(jiǎn)直是無(wú)懈可擊的。”劉林松告訴《中央空調(diào)市場(chǎng)》，在過(guò)去一個(gè)項(xiàng)目的好壞很大程度上取決于設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，那時(shí)候國(guó)產(chǎn)和外資的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有如今激烈，說(shuō)得更慘淡一些，國(guó)產(chǎn)品牌還只是嫩苗。在外資品牌的選擇上，設(shè)計(jì)院的圖紙需求就成為了決定性的因素，誰(shuí)也沒(méi)有能力去全盤(pán)否定，甚至些微的修改在過(guò)去都是少見(jiàn)的。

這種品牌—設(shè)計(jì)院—市場(chǎng)，三者關(guān)系的維系一直到近年來(lái)，被越來(lái)越淡化模糊。雖然品牌在推廣會(huì)上依舊會(huì)拉上一票設(shè)計(jì)師，但有名的終究只是少數(shù)人，少數(shù)專(zhuān)家稱(chēng)為了設(shè)計(jì)行業(yè)影響力集中的縮影，而他們身后廣大的普通設(shè)計(jì)師群眾以及設(shè)計(jì)院本身卻被弱化了。在設(shè)計(jì)中，這種弱化被表現(xiàn)的十分明顯。

這種現(xiàn)象的發(fā)生并非只是個(gè)例，在大多市場(chǎng)均如此。特別是在成熟市場(chǎng)，品牌對(duì)于設(shè)計(jì)院推廣的需求變得越來(lái)越小，有的品牌甚至和設(shè)計(jì)院沒(méi)有接觸，這種情況在多聯(lián)機(jī)廠家上越來(lái)越被凸顯，而規(guī)模較小的水機(jī)廠家，在設(shè)計(jì)上也越來(lái)越多的選擇其他渠道。劉林松說(shuō)：“大型的公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目已然是設(shè)計(jì)院的核心，需要設(shè)計(jì)院拿出具有分量的設(shè)計(jì)圖紙。但是市場(chǎng)化的今天，小項(xiàng)目卻成為了設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)的主要組成部分，這些小項(xiàng)目的圖紙更多程度上取決于甲方的態(tài)度，價(jià)格因素體現(xiàn)的更為突出，甚至有些時(shí)候，圖紙被施工方修改也在所難免。”這種市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)變，在很大程度上對(duì)設(shè)計(jì)院的市場(chǎng)地位產(chǎn)生了一定的影響。可這并不代表著設(shè)計(jì)院的職能越來(lái)越弱。

現(xiàn)在的設(shè)計(jì)院，更像是暖通行業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條的一部分，而原來(lái)，它們仿佛跳出過(guò)這個(gè)圈子，在上帝視角領(lǐng)導(dǎo)和審視行業(yè)。當(dāng)大大小小的設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)公司、甚至于工程商都擁有了自己的一批設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的聚變從內(nèi)部產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。設(shè)計(jì)院這種原先的鐵飯碗職業(yè)也有了該有的轉(zhuǎn)變，至少在職能上，它們從指導(dǎo)者，越來(lái)越成為一種普通作業(yè)者了。