落實四項職能提高新形勢下企業工會工作威信

高保華

隨著時代的發展，企業工會工作也面臨新的機遇和挑戰。如何在新形勢下搞好工會工作，我認為，有作為才能有地位，只有牢牢把握工會組織的維權職能、參與職能、建設職能和教育職能。積極探索新形勢的展工會工作，努力在思路上、方法上創新，才能把企業工會工作提高到一個新水平，才能提高新形勢下工會工作威信。

一、落實參與職能，深入開展建功立業工程活動

一是要結合實際，深入開展以勞動競賽、合理化建議、五小活動等為主要內容的群眾性學練比和“安康杯”群眾安全生產競賽活動，不斷加強優秀班組的創建活動，加強勞模的培育和宣傳工作，全面提高職工素質。 以勞動競賽活動為主線，加強班組建設為載體，以提高企業和廣大職工自主創新能力為目標，制定組織實施“現場大培訓、崗位大練兵”活動，細化相關實施細則，并陸續組織開展形式多樣的“學練比”勞動競賽活動。其中主抓主要工種的集團公司級技術大賽，確定主體崗位技術工種的勞動競賽項目，全年組織各類技術大賽項目。

二是要持續深入開展班組建設活動。會同生產技術和安檢等部門進一步完善各類型班組的管理標準和技術標準，強化班組長隊伍的建設，在創建優秀安全班組工作中，全面學習借鑒“白國周班組管理法”，同時，結合實際，積極探索和創建具有行業特色的班組工作方法。

三是要不斷完善各級工會群眾性安全生產長效機制。結合各單位安全生產的實際，整頓調整和建立工會勞動保護監督檢查組織網絡體系，規范、完善各分子公司、車間、工會勞動保護監督檢查委員會、分會、小組的組織建設和各項工作制度建設。繼續辦好工會安全宣傳教育陣地，舉辦全員安全知識書面答卷和現場勞動安全衛生知識競賽等活動。全面推廣安全檢查，不斷完善工作制度和工作程序，提升安全檢查的運行質量和效果，工會每年度應組織一期全公司的群監網員業務培訓班，培訓率達100%。

二、落實維護職能，積極保護職工的合法權益

一是要做好職工代表大會的換屆工作，發揮職工代表參政議政的作用，維護職工的合法權益。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力。

二是要進一步強化企務公開工作。要從制度、流程、內容、監督體系等方面進一步完善和優化，重點是加強企務公開操作過程的規范性和實效性，強化監督作用，保證公開的及時行、真實性和公開性，真正使企務公開成為調動職工積極性的“陽光工程”，力求在企務公開，民主管理方面探索出符合本企業實際的新方法、新路徑。強化民管會對工資獎金分配的監督，組織對企務公開的專項檢查，對發現的問題提出具體整改建議和措施。

三是要建設勞動關系和諧工程。進一步完善工會信訪體制，充分發揮工會信訪和勞動爭議調解的作用，推行工會系統首問責任制，建立健全三級網絡預警機制，對發生的勞動爭議及時協調解決。及時掌握職工思想動態，及早發現苗頭問題，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態，維護職工隊伍和企業穩定。工會在服務于職工群眾的同時，要定時定期的組織職工群眾學習相關法律、法規，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護自己的權益；另一方面維護職工群眾的學習權、受教育權，這是最好的維護從而形成維護、協調、服務三位一體的大維護格局。

三、落實教育職能，積極開展扶貧濟困送溫暖活動

一是要充分發揮工會文化陣地的宣傳教育優勢，注重文化活動場所、職工書屋的建設和管理，培養各種類型的文體骨干。充分利用各重大節日，廣泛開展豐富多彩、積極向上、寓教于樂的文體活動，通過組織員工籃球賽、趣味運動會等形式多樣的文體活動，豐富和活躍職工的業余文化生活，進一步激發員工工作熱情和積極性。

二是要扎實搞好困難職工幫扶工作。每年對困難、特困職工進行了詳細的摸底，每季度按時發放困難職工補助，對因大病、大災發生大額支出的職工，及時進行救助，堅持組織開展職工大病醫療互助活動。為困難員工發放困難補助金，積極為患大病員工辦理第九期大病醫療互助金補助款。合理安排職工公平享受療休養待遇，優先安排勞模進行療養。每個季度組織職工代表對“兩堂一舍”進行對標管理專項巡察，并對檢查考核進行排序，獎優罰劣，促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。認真組織職工代表對生產現場和班組巡查，組織開展群監小分隊和群監網員檢查活動。

三是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力。要認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論職工群眾的事多么細小繁雜，關心要在具體的職工群眾保障機制上體現、要在職工群眾幫扶上體現、要在職工群眾發展上體現。工會干部尤其應該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實事、辦好事，要以職工群眾的認可度和滿意度來評判工會工作創新水平

四、落實建設職能，強根固基提升工會工作水平

一是注重加強工會干部的政治素質。提高是靈魂，是工會干部素質中的關鍵。工會干部的政治思想素質，一是表現在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致；二是要牢記工人階級是領導階級，廣大職工是企業的主人，離開企業職工的參與和支持，企業將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話辦事始終要遵循”依靠”方針，始終要著眼于職工是企業的主體這個基本點，通過學習不斷的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學多能的服務者形象。工會干部要堅持深入基層調查研究、走動管理，真實反應職工愿望，真情關心職工困難。

二是要提高文化業務素質，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優秀的人格形象，掌握有關法律、法規和政策；了解企業的經營情況。還要有刻苦鉆研的精神，要精通業務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。熟悉工會工作的特點與規律，自覺貫徹執行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來，只有這樣，工會說話辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規范，富有成效。

三是在不斷豐富建家活動內涵，按照“促進和諧、凝聚人心、穩定隊伍、提升管理、推動發展”的建家目標，積極開展會員評家活動，推動建家工作不斷深入”。創新是工會工作充滿活力和生機的不竭動力，面對成績，不思進取，就會喪失機遇。從前人總結的經驗可知，工會工作要大膽實踐，勇于創新，只有這樣，才能真正增強工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力。深入推進“師帶徒”活動。針對目前員工隊伍的實際，認真落實師帶徒培訓計劃，簽訂師徒結對合同，具體明確“師傅”的聘任資格、出徒的期限及有關標準。

四是加強工會財務和財產管理。嚴格按預算計劃規范使用經費，集中財力為職工辦實事、好事。充分發揮工會經費審查委員會的審查與監督作用，嚴格財務管理制度，加強工會經費和會員會費的管理，嚴格按預算進行支出，依法收好、管好、用好工會經費，確保工會各項工作活動正常開展。endprint