工會組織應對企業經濟轉型發展的研究與思考

劉冬梅

今年是落實黨的十八大會議精神啟動年，也是企業經濟轉型的起步之年。實施企業經濟轉型發展是深化企業改革的重要目標，國企改革是經濟體制改革的重要組成部分，進一步深化國企改革的重點，是當前和今后一個時期的首要任務。作為工會組織如何在企業經濟轉型發展的關鍵時期發揮應有的作用，是我們當前迫切需要面對和解決的重要課題。

一、根據第一需要，以擴大組織覆蓋為前提，促進自身職能轉型

在企業經濟轉型的深刻變革中，傳統固有的工會組織管理方法和思維模式已難以適應新形勢的發展需要。工會組織必須堅持“以人為本、科學維權”的方針，適應經濟轉型發展的需求，不斷自我完善，擴大工會組織體系、效能的覆蓋，側重抓好三個延伸。一是抓好基層組織延伸。切實落實三年建會規劃，加大工會組建和職工入會力度，形成推進普遍建立工會組織的工作強勢，實現工會組織對企業內各種經濟成分的全覆蓋。二是抓好干部素質延伸。以加強工會干部能力建設和作風建設為重點，強化工會干部隊伍的素質培訓，真正使工會干部成為具有較高判斷形勢能力、適應市場經濟能力、應對復雜局面能力、服務大局能力和協調勞動關系能力的專家。三是抓好建家效果延伸。把握黨工共建創先爭優活動有利載體，不斷完善以會員評家為基礎的建家機制，規范建家模式，深化建家內涵，鞏固和發展建家成果，著力創建開拓進取的效益之家、參政議政的民主之家、寓教于樂的文化之家、互助友愛的溫馨之家、職工期盼的滿意之家，以建家方式和效果的創新和改善提升工會組織的吸引力和凝聚力。

二、立足第一領域，以堅持源頭參與為宗旨，助推企業管理轉型

工會是職工利益的代表者和維護者，是基層民主政治建設的重要推動力量。在企業經濟轉型發展的進程中，工會組織要善于把握兩個維護相統一的原則，堅持從源頭參與到企業改革、管理、發展的過程之中，打牢經濟轉型發展的基礎性工程。一是堅持職工代表大會制度，推動管理民主化。按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的要求，不斷完善以職代會為核心的民主管理制度，做到事關企業轉型發展的大事和涉及職工切身利益的重大事項，全部提交職代會審議通過。二是堅持深化企務公開工作，推動管理透明化。全面適應經濟轉型步伐不斷加快和職工民主意識不斷增強的需要，進一步規范公開程序、加大公開力度、創新公開形式，豐富公開載體，對職工關心的熱點、難點、焦點問題因勢利導，在保證落實職工知情權、參與權、監督權的同時，保證各項工作的公開透明，杜絕決策隨意性。三是堅持主動依法科學維權，推動管理公正化。結合經濟轉型帶給林區經濟關系、勞動關系的調整變化，工會組織要把保障職工利益做為事關發展全局的重要問題來對待，不斷完善職工法律援助和服務機制，依據法律法規來保護職工的合法權益，彰顯法制的公正，生命的尊嚴。全面加強勞動爭議調解組織建設，建立健全勞動關系矛盾預警、預防和調處機制，積極構建各種化解矛盾的平臺，增強維權的主動性。四是堅持保障改善民生問題，推動管理社會化。把保障、改善民生做為實施經濟轉型的出發點和落腳點來抓，切實承擔起“第一幫扶人”的職責。按照“企業所需、職工所盼、工會所能”的要求，依托困難職工幫扶中心綜合平臺，利用幫扶工作信息網絡、現代信息管理手段，全面及時準確地掌握困難職工的動態，正確分析和把握困難職工群體的發展變化趨勢，及時將困難職工納入幫扶體系，做到全覆蓋、不遺漏。

三、抓住第一要務，以開展立功競賽為載體，帶動產業轉型

經濟轉型的過程歸根到底是企業調整產業布局、優化產業結構、促進產業升級的過程。積極搭建展示職工創造潛能活動平臺，最大限度地把職工創業創新熱情、智慧和力量激發出來，為產業轉型升級提供新的動力，是各級工會組織的應盡職責。工會組織要注重利用三個效應，帶動職工在轉型中建功立業。一是利用勞動模范的引領效應。勞動模范是時代先鋒和行動楷模。各級工會要大力弘揚勞動模范愛崗敬業、爭創一流，刻苦鉆研、精益求精，艱苦奮斗、銳意創新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大精神和高尚品德，以他們的先進事跡感動全社會，以他們的卓越貢獻激勵全社會，以他們的高尚情操帶動全社會，進一步激發廣大職工群眾的勞動熱情和創造活力。二是利用勞動競賽的推力效應。各級工會要轉變競賽格局和理念，不斷研究新內容、運用新辦法、探索新模式，把勞動競賽由“體力型”、“生產型”、“粗放型”、“保證型”向“智力型”、“效益型”、“精細型”、“創新型”轉化和引導。組織開展好多層面的競賽活動，不斷提高職工技術水平和節能減排能力，促進企業優化工藝流程，加快先進技術推廣應用，提高產品質量，提升企業產能，促進企業各項產業實現全面進步。

四、著眼第一要素，以強化宣教培訓為手段，加快職工隊伍轉型

人的轉型決定經濟轉型的成敗，必須培養和造就一支知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍。工會組織要發揮教育培訓、提升素質的“大學?！惫δ埽铝τ谕苿印叭齻€轉變”，加快職工隊伍轉型。一是推動職工思維模式由傳統維持型向現代開放型轉變。堅持用正確的理論引導職工，充分利用工會教育平臺，組織廣大職工學習實踐科學發展觀，深入開展“轉型發展、解放思想”大討論活動，引導職工摒棄落后的思想觀念，克服習慣思維的禁錮，打破傳統思想束縛。正確看待面臨的困難和問題，把企業和職工凝結成強大的群體合力，及時轉化為攻堅克難、推動發展的強大動力。二是推動職工心理素養由個體利益型向團隊榮譽型轉變。積極倡導人文關懷，通過開設職工身心健康大講堂等方式，幫助職工了解科學有效的心理調適技能，掌握情緒轉移法、換位思考法等簡便易行的心理調試方法，及時克服情緒障礙和心理失衡，引導職工正確看待社會，培養樂觀豁達的心態。推進企業職工文化建設，著力用社會主義核心價值觀培塑職工，引導職工把價值取向與企業目標遠景結合起來。利用職工書屋、職工俱樂部、職工活動室等陣地，大力開展讀書征文、知識競賽、歌詠比賽、體育健身、書法攝影等寓教于樂的文化活動，豐富職工生活，陶冶職工情操，使職工在放松、愉快的環境中構建和諧人際關系，在快樂的氛圍中釋放壓力，切實增強團隊意識，增強對企業的歸屬感，進而在集團形成凝心聚力為轉型，轉型發展興企的生動局面。endprint